精細化管理在水利工程中的運用淺談

孔祥濤

摘要：隨著我國水利工程項目的不斷增多，工程管理問題日益突出。管理粗放、效率不高一直是我國水利工程管理中被廣為詬病的問題，如何向管理要效益，向管理要效率，成為當前我國水利工程管理中的重要課題。精細化管理是一種現代管理思想與文化，也是一種已被實踐證明的高效管理模式與方法。

關鍵詞：精細化管理;水利工程;運用

一、精細化管理概述

精細化管理的理論思想起源于美國，但卻是在日本得到了實踐應用、普及，并在此基礎上，形成了更進一步的精益管理思想與模式。精細化管理，顧名思義，“精”即指精益求精，“細”則指細微、細致、細節。精細化管理是一種管理思想，一種管理文化，更是一種系統化的管理方法。其核心思想是將管理工作不斷細化，通過對管理工作的制度化、規范化、標準化，在細節管理方面精益求精，使管理工作的效率提高、效果提升。精細化管理最初在生產制造業得到了廣泛的應用，隨著其管理思想、理論與方法的不斷完善，應用范圍也不斷拓展，目前己經在各個領域、各個行業得到廣泛的應用。

二、水利工程管理推行精細化管理的必要性

隨著我國社會經濟的飛速發展，水利工程對國民經濟發展的基礎支撐作用日益突顯，水利工程建設項目也隨之不斷增多。但隨著我國水利事業的不斷發展，重建設而輕管理的問題使得水利工程項目的效益難以體現，很多水利工程投入巨資建設，但由于管理粗放、運行管理效率不高，使得其經濟效益、社會效益難以達到預期的目標。向管理要效益、向管理要效率是當前我國水利工程管理體制、機制改革的重要課題。精細化管理作為一種現代化的管理思想、理念與方法，己經在實踐中證明是一種行之有效的系統化管理模式，對于解決當前我國水利工程管理中存在的問題，具有較強的針對性與可操作性，是水利工程管理創新的一種有效途徑。

三、精細化管理在水利工程管理工作中的應用途徑

（一）形成良好的精細化管理理念

精細化管理方式能夠從工作形式和思想理念兩個方面，改善水利[程施工企業的管理現狀，而管理思想理念作為指導相關工作開展的主體，它的建立與形成應該得到管理部門的充分重視。在轉變管理人員思想觀念時，應充分的闡述水利工程項目的施工質量與技術水平和工程管理三者之間存在的關系，可以將缺少科學管理制度作用的工程項目施工質量與有管理工作開展的水利工程項目進行全面真實的對比。通過對施工質量、工作效率等多方面的比較便可以有效的反映出管理工作對水利工程項目施工的重要影響，促進工作人員形成良好的精細化管理理念。

（二）建立和完善水利工程管理體制

水利工程管理工作的有效開展，是建立在擁有完善和科學的管理體制的基礎上才能夠實現的。水利工程管理體制的建立是確保各項工作的開展，能夠在流程化和標準化的監督管理模式下進行，便于企業將施工現場的施工進度和工作質量控制在合理的范圍內。所以相關管理者應對水利工程項目施工流程和設計要求進行有效的梳理，對人力資源的分配、各環節工作成本支出以及施工工藝和技術要求盡可能編寫到管理制度和條例中，這樣能夠使現場監理人員及企業內部管理人員在遇到實際工作問題時能夠有所參考。同時，水利工程施工管理體制中應該對崗位責任制以及規范化施工行為的獎罰標準有所體現，一方面要將管理人員責任制度落實，另一方面要積極促進施工和管理人員的工作熱情，將管理制度作為提高施工效率的有效方法。

（三）加強對管理人才的培養和任用

管理工作人員隊伍的建設是經常被施工企業忽略的一項重要工作任務，管理工作的落實需要人才的輔助，管理效率的提升同樣需要一支具有專業水準和較高綜合素質的管理隊伍來實現。因此，企業要重視對人才的培養和任用，積極在社會各行業中招收適合水利工程項目施工管理崗位的人才，同時對現有工作人員進行必要的培訓與組織學習，在提高綜合素質的同時豐富其專業知識儲備。

（四）強化對施工原材料和設備的管理

材料的性能是影響水利工程施工的重要關鍵，為此，在水利工程施工之前需要相關人員嚴格按照有關規定進行材料的采購、運輸、存放和使用管理。特別是對于材料的招投標環節，需要安排專門的人員進行審慎監督，確保材料采購流程的公開化、透明化，避免濫用質量不達標材料現象的出現。在材料運輸的過程中則是需要小心謹慎的做好一系列防護措施，避免材料在運輸過程中出現損壞。在材料存放的過程中需要綜合考慮存放場地的位置和氣候，避免出現材料腐蝕和丟失的現象。

機械設備的應用能夠為水利工程順利施工提供重要支持，因而為了提升整個水利工程施工質量需要強化對機械設備的使用管理，即在水利工程施工之前加強對設備的監督管理，具體包含施工設備的具體操作、施工設備的維護、施工設備的停放等。同時，還需要安排專門的人員定期對施工設備進行檢查，在檢查無誤之后繼續使用設備。

（五）優化監督管理辦法

根據當前水利工程人員工作情況，為了能夠更好的促進水利工程施工建設發展需要采取恰當的突擊檢查方法來檢查工作人員的工作行為，通過檢查及時調整施工人員的施工操作，避免出現施工操作失誤問題。另外，在水利工程施工過程中還需要進一步完善信息化制度的建設，在先進技術手段的支持下及時、全面的掌握工程施工進行情況。在先進技術手段的作用下及時將監督結果反饋給有關部門，幫助相關部門及時掌握施工過程和施工更新信息，從而為整個水利工程的順利施工提供有益參考支持。

四、結束語

精細化管理在現代水利工程中的應用，對于項目社會價值、經濟價值的發揮有著深遠影響。基于精細化管理對于現代水利工程的作用，文章從多個角度出發，探討精細化管理手段在現代水利工程中應用的方式，促進現代水利工程項目的有序進行。

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