孔祥濤
摘要:在我國市場經濟體制不斷完善的背景下,加強水利工程的施工項目管理成為提高企業經濟效益的重要途徑。因為水利工程在施工過程中,各個項目的管理方式嚴重影響了企業的穩定發展,所以企業需要采取科學合適的項目管理方法,才能夠有效提高水利工程的施工管理水平,保證施工期問的質量和效率,進一步使企業穩定發展。所以,應提高對水利工程的施工質量和安全管理的重視度,綜合考慮各個方面的影響因素,制訂出有效的應對措施。
關鍵詞:水利工程;項目管理;措施
一、加強水利工程施工項目管理的意義
(一)能夠調動積極的因素展開水利工程的建設
在水利工程的施工中,加強水利工程施工項目的管理,能夠在施工期間充分發揮施工人員的優勢,保證施工的設備保持良好的性能,在水利工程施工期間能夠正常運行。加強水利工程施工項目的管理工作,能夠引導施工企業合理配置人力、物力、財力,為水利工程的順利施工以及提高工程的整體質量奠定良好的基礎,所以加強水利工程施工的項目管理,有助于調動工程中的積極因素,從而展開水利工程的建設。
(二)保證水利工程的順利展開
加強水利工程施工中項目的管理工作,能夠使施工企業及時發現施工過程中的不足之處,并及時采取有效的處理措施,對工程中的質量問題加以控制,避免水利工程的整體質量受到嚴重影響。所以施工企業加強水利工程施工的項目管理工作,能夠根據工程施工的實際情況,制定科學的管理計劃,合理安排施工項目管理工作,從而使水利工程的施工順利展開。
(三)提高企業工程建設的效益
加強水利工程施工期間的項目管理,能夠合理安排水利工程中的各個要素,優化配置施工過程中的資源,最大限度地發揮各個要素的功能,充分調動施工人員的積極主動性,使施工人員嚴格遵守標準規范進行施工,履行自身的職責,避免在施工期間出現質量安全事故,進一步提高企業工程建設的社會效益和經濟效益。
二、水利工程施工管理中存在問題的解決措施
(一)完善水利工程施工管理體系
第一,對于目前水利工程單位管理存在的問題,應該根據實際工作的需要建立完善的管理體系,制定相關法律法規制度,使各項管理工作順利地進行,做到有法可依。第二,在施工管理環節,管理人員要與時俱進地轉變自己的思想和觀念,要不斷地引進新的管理方法,結合單位具體情況來建立更加高效的管理體系,同時需要組建安全監督管理部門,合理配置人員,實現全面化管理,將各種管理措施都能夠落實到具體工作中。第三,要建立有效的監督管理機制,充分發揮管理人員的重要作用,確保各項工作都能夠在有效的監督管理之下,合理地使用施工材料、設備,促進項目順利進行。
(二)提高管理人員自身素質
水利工程項目管理所包含的內容比較多,影響范圍也比較大,所以需要管理人員具備足夠的專業素質。管理人員需要參與到項目實施的各個環節中,所以,其自身素質會影響項目質量,這就需要從根本上提高管理人員的素質和水平。施工單位需要對管理人員進行必要的培訓,進行專業素質和心理素質的提升,一旦發生突發事件可以冷靜地應對,及時采取有效的處理措施,降低工程的損失,不至于產生過于嚴重的后果。
(三)加強水利工程施工管理力度
第一,水利工程施工管理環節需要充分重視成本管理工作,要做好各項預算管理,需要將工程中各項資源的消耗控制在合理的范圍內,嚴格按照規定要求開展各項工作。第二,應加強現場監督管理,對于設備、材料、人員都要嚴格管理,保證所有進入到現場的資源都能夠符合工程的需要,不能存在資源浪費的情況,以保證工程質量達到要求。第三,在施工環節中不能存在違法違規操作,尤其是隱性轉包等非法現象的存在。
(四)加強施工現場質量控制
水利工程是一項非常浩大的工程,想要更好地保證水利工程的質量,必須加強施工現場質量控制。水利工程的各道工序是互相關聯的,必須嚴格按照施工計劃實施,做好水利工程的質量控制。有的施工單位為了獲取高額經濟利潤不惜犧牲工程質量,不按相關的技術標準施工。有的施工單位為了節省時間,不嚴格執行相關質量參數,導致工程不達標。所以,必須要遵循水利工程標準,采取科學規范的施工技術,確保工程質量。為水利工程造福于人類奠定基礎,為施工人員的安全提供堅實的保障。
(五)利用網絡技術,逐步實現工程項目的遠程管理
實施水利工程項目管理的時候,怎樣實現工程的監控成了最為重要的問題。水利工程比較特殊,工程施工也比較復雜些,而且施工范圍也相當大。單純靠以往的普通管理形式,短時間內很難實現全面性的管理工作。基于此,項目管理的整個過程中,要不斷使用互聯網技術來對項目進行綜合的管理。在管理的過程中,有效建立視頻監督的網絡。管理人員運用互聯網技術來做項目檢驗與施工的監督。實際進行監控時,管理人員可以使用網絡技術隨時隨地查看工程的進度,各工作區的監控視頻,一旦發現問題要立即展開管理,并記錄下來,利于進行接下來的管理,管理中還可以利用無線網絡對現場實施管理工作。開展水利工程時,工作地點普遍較遠,很難建設好有線網絡。在這樣的實際狀態之下,無線網絡的建設能夠讓工程全覆蓋網絡管理得以充分的實現,這是一種非常重要的管理模式。在這樣的管理模式當中,管理人員能夠利用無線網絡做每一個現場項目工作的實時性管理工作,進而使管理質量與管理力度逐漸得到增強。
三、結束語
綜上所述,水利工程作為我國國民經濟的重要組成部分,為人們作出了巨大的貢獻,提升了國家投身公益事業的良好形象。基于此,我們必須將這項工程更快更好地完成,倡導科學的施工方法,采取有效相應措施,保證水利工程健康發展。
參考文獻:
[1]彭雄奇.新形勢下加強水利工程項目管理的分析[J].內蒙古水利,2019(09):67-68.
[2]李楊.水利工程項目管理的重點與難點研究[J].黑龍江科學,2018,9(18):116-117.
[3]盛建芳.水利工程項目管理及監理存在的問題與對策[J].建筑技術開發,2018,45(03):68-69.
[4]師忠耀.加強水利工程施工項目管理的思考[J].水利技術監督,2010,18(02):23-24+54.