魏運
摘要:隨著城市內(nèi)部建筑項目數(shù)量的不斷增多,建筑質(zhì)量問題逐漸成為制約城市發(fā)展的重要因素。為加快城市基礎(chǔ)建設(shè),需對建筑施工項目的質(zhì)質(zhì)量控制進行不斷探索,深入分析建筑監(jiān)理工作對項目質(zhì)量造成的影響,通過不斷完善監(jiān)理手段,提升建筑監(jiān)理效率,提升建筑工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量可控性。
關(guān)鍵詞:建筑監(jiān)理;施工質(zhì)量;控制影響
質(zhì)量控制是建筑工程施工的重要環(huán)節(jié),對建筑整體效益與空間營造效果具有深遠(yuǎn)影響。為加強建筑施工質(zhì)量整體控制水平,相關(guān)管理部門需基于建筑監(jiān)理工作角度,分析建筑監(jiān)理現(xiàn)狀問題,通過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建筑監(jiān)理質(zhì)量控制體系,使建筑工程施工質(zhì)量能夠得到更加全面的管控。
一、建筑監(jiān)理對工程施工質(zhì)量控制的影響
(一)提升建筑施工決策的合理性
在建筑項目建設(shè)過程中引進監(jiān)理部門的力量,能夠基于監(jiān)理目標(biāo)與積累的豐富施工經(jīng)驗,對建筑施工方案進行深入分析,評估施工方案是否符合工程整體施工目標(biāo)與環(huán)境要求,并對施工方案的改進提出有效且全面的建議,確保建筑施工環(huán)節(jié)的決策更加科學(xué),為促進建筑工程有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)對施工參與單位進行規(guī)范化管理
監(jiān)理部門在建筑工程施工過程中肩負(fù)著與建設(shè)單位同等重要的監(jiān)理所用,對工程各使用環(huán)節(jié)具有重要約束力[1]。通過對建筑施工方案與施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管與控制,使各參與單位施工行為更加規(guī)范,從根本上規(guī)避工程質(zhì)量問題與安全問題。同時,監(jiān)理單位也可針對建筑工程的施工進程,實行專業(yè)建議權(quán),避免工程變更問題出現(xiàn)。
(三)控制建筑施工環(huán)節(jié)
首先,對建筑工程施工進度進行控制。因建筑工程具有施工工種多,建設(shè)投資大等特征,在施工期間的進度管控效果會直接影響到建筑工程整體質(zhì)量,需監(jiān)理部門對建筑工程的整體性與系統(tǒng)性進行深入分析,從保障工程整體質(zhì)量的角度控制各施工環(huán)節(jié)進度,確保建筑進度能夠得到整體控制;
其次,以滿足工程施工質(zhì)量目標(biāo)為重要原則,在實際監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在于施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患,使參與到建筑施工中的各單位行為均能夠按照施工規(guī)范開展;
最后,保障建筑工程安全。就目前來看,建筑工程安全事故已然成為危害工程總體經(jīng)濟效益與社會效益的巨大因素[2]。為確保建筑工程順利開展,監(jiān)理部門也需保障建筑工程的整體安全性,加大工程安全防護管理力度,營造出更加安全可靠的適用條件,為工程整體質(zhì)量控制工作提供重要條件。
二、建筑監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
現(xiàn)階段,造成建筑工程施工質(zhì)量管控不嚴(yán),監(jiān)理部門職能作用不顯著的原因主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,監(jiān)理部門缺乏專業(yè)型人才,監(jiān)理人員的流動性較大,部分監(jiān)理工作者的理論基礎(chǔ)與實踐經(jīng)驗較少,無法規(guī)范高效完成監(jiān)理任務(wù);第二,監(jiān)理工作的效能低,部分監(jiān)理部門的質(zhì)量管控工作僅流于表面,無法及時發(fā)現(xiàn)隱藏在建筑工程施工中的質(zhì)量隱患問題,導(dǎo)致施工質(zhì)量控制效果始終處于有待提升階段。
三、建筑監(jiān)理在工程施工質(zhì)量控制中的具體實施
(一)建立健全工程監(jiān)理體系
結(jié)合建筑工程具體施工要求,建立起更加完善的工程監(jiān)理體系。在開展工程施工質(zhì)量管控工作過程中,遵循開放式、協(xié)同式、聯(lián)合式監(jiān)理工作,從根本上提升工程施工資源利用率,使工程施工質(zhì)量目標(biāo)盡快實現(xiàn)。同時,監(jiān)理單位應(yīng)對原有組織結(jié)構(gòu)與服務(wù)機制進行不斷完善,與建設(shè)、施工單位建立起聯(lián)合監(jiān)理體系,形成合力監(jiān)理環(huán)境。在遇到工程質(zhì)量隱患時,與各參與單位進行積極協(xié)商,共同找尋出解決方案,確保工程質(zhì)量管理工作能夠更好符合建設(shè)效益目標(biāo)。
(二)應(yīng)用旁站監(jiān)理手段
在建筑工程施工質(zhì)量控制過程中,監(jiān)理部門也需采用旁站監(jiān)理豐段,在工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、施工技術(shù)、施工崗位中設(shè)置旁站監(jiān)理人員,為工程的有序開展提供全天候技術(shù)指導(dǎo)。
為充分發(fā)揮出旁站監(jiān)理手段的積極作用,監(jiān)理部門還需對旁站人員的專業(yè)技術(shù)水平進行不斷的提升,通過定期開展教育培訓(xùn)的方式,增強旁站監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能,積累更多實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠針對建筑建設(shè)過程遇到的問題提出有效解決方案,加快建筑施工質(zhì)量問題的解決速度,推進建筑工程有序開展。
(三)注重建筑材料質(zhì)量控制
在建筑工程施工期間,材料質(zhì)量問題可直接影響到工程整體建設(shè)效果,需監(jiān)理單位在控制工程施工質(zhì)量時,對建筑材料質(zhì)量進行嚴(yán)格管控[3]。一方面,把控施工材料入場關(guān)口,針對工程具體建設(shè)要求,對材料形狀、規(guī)格等適用性進行判斷,防止出現(xiàn)為節(jié)省工程施工成本,選用質(zhì)量不合格建筑材料的情況出現(xiàn);另一方面,管理材料實際應(yīng)用流程,對材料存儲條件及環(huán)境的設(shè)置進行科學(xué)研討,保障建筑施工材料的整體安全性,提升施工材料的整體利用率。建立健全關(guān)于建筑工程施工材料的管理機制,約束材料浪費行為,在保障工程質(zhì)量基礎(chǔ)上,實現(xiàn)工程經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)。
四、總結(jié)
總而言之,建筑監(jiān)理力度與建立覆蓋面對建筑施工質(zhì)量管控工作具有深遠(yuǎn)影響。為切實提升建筑工程質(zhì)量管控水平,獲得更加顯著的質(zhì)量管控效果,需不斷完善建筑監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立健全監(jiān)理工作責(zé)任制,使監(jiān)理部門能夠直接參與到建筑施工質(zhì)量的管控過程中,確保建筑質(zhì)量能夠更好的符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
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