淺析國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能力的培養(yǎng)與提升

摘要：在生產(chǎn)方式和相應(yīng)的工作變革過(guò)程中，國(guó)企也在其自身發(fā)展的過(guò)程中不斷尋求新的突破與進(jìn)展，因?yàn)槊媾R的外部經(jīng)濟(jì)形式更為復(fù)雜化，就需要在工作的過(guò)程中提升對(duì)于財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)性和綜合性方面的要求，使得財(cái)務(wù)工作部門(mén)在其工作的過(guò)程中需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作方式的調(diào)整，以便在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)中做出更好的分析與處理工作，創(chuàng)造出更加適合我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)方式。因此，目前，國(guó)企的財(cái)務(wù)管理工作方面就需要更多綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才進(jìn)行財(cái)務(wù)工作，也可以幫助國(guó)有企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下進(jìn)行自我發(fā)展的突破工作，也促進(jìn)其優(yōu)化升級(jí)與改造的工作。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);財(cái)務(wù)管理;人員能力;培養(yǎng)提升

一、國(guó)企財(cái)務(wù)管理人員能力分析

財(cái)務(wù)管理人員在企業(yè)的運(yùn)行工作中起到了重要的保證性作用，業(yè)務(wù)能力、意識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德等三方面的內(nèi)容就是其能力素質(zhì)的關(guān)鍵性因素。

第一，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的要求，也是財(cái)務(wù)管理工作人員最基本的工作要求，財(cái)務(wù)管理工作人員需要進(jìn)行重要性極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)分析與核算的工作，業(yè)務(wù)處理能力就是應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題和管理問(wèn)題的關(guān)鍵所在。因?yàn)樨?cái)務(wù)部分承擔(dān)著連接企業(yè)與工作人員的重要作用，就需要加強(qiáng)溝通與協(xié)作的工作，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

第二，財(cái)務(wù)管理人員的管理意識(shí)、法治意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)等就與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等息息相關(guān)，如果進(jìn)行不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理的工作，就會(huì)使得財(cái)務(wù)工作受到了限制，也對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展的工作不利。例如，會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，就是由于財(cái)務(wù)管理人員的工作意識(shí)不強(qiáng)造成的，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升給決策者提供了企業(yè)運(yùn)行等各個(gè)方面的精準(zhǔn)信息，可以通過(guò)數(shù)據(jù)的深入分析和趨勢(shì)判斷進(jìn)行更為具有科學(xué)性、合理性的決策。建筑企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求也在不斷提升，不僅僅需要會(huì)計(jì)工作人員根據(jù)實(shí)際的工程量進(jìn)行評(píng)估、核算的數(shù)據(jù)的工作。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作者專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，工作的效率也就大打折扣。另外企業(yè)的人力資源管理部門(mén)對(duì)于工作的重視程度不高，也就使得會(huì)計(jì)人員在整個(gè)人力資源管理過(guò)程中沒(méi)有得到充分地認(rèn)識(shí)，也就使得其整體素養(yǎng)不夠高，工作過(guò)程中的偷工減料的行為十分嚴(yán)重，嚴(yán)重地影響到了會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量，也對(duì)于企業(yè)的發(fā)展造成了重大的損失。

第三，財(cái)務(wù)管理工作人員也需要保持其職業(yè)的道德，在財(cái)務(wù)管理和分析的各項(xiàng)工作過(guò)程中要以企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展為工作目標(biāo)，拒絕在工作過(guò)程中的相關(guān)利益方面的誘惑。因?yàn)閲?guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的需要具備對(duì)于社會(huì)和企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的意識(shí)，一旦出現(xiàn)貪污腐敗和不利于企業(yè)發(fā)展的行為，不僅自身將會(huì)面臨著法律方面的懲罰，也會(huì)對(duì)于整體企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。

二、國(guó)有企業(yè)在現(xiàn)階段面臨的主要問(wèn)題

首先，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作方面的重視程度不夠高，在財(cái)務(wù)管理的人員方面的要求也不高，財(cái)務(wù)管理工作和相應(yīng)的高效學(xué)科的設(shè)置一直被認(rèn)為是可有可無(wú)的。尤其是在許多重要的財(cái)務(wù)工作中重視程度不高，例如，對(duì)于“會(huì)計(jì)信息”的相關(guān)工作，在當(dāng)下發(fā)展的過(guò)程中，許多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)信息的重要性，也從自身企業(yè)的角度出發(fā)進(jìn)行了一系列工作方面的調(diào)整， 但是目前在會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的重點(diǎn)工作部署和方法的確立方面還存在著不足，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性不能僅僅停留在“說(shuō)一說(shuō)”的水平上， 從資金、人才、技術(shù)等各個(gè)方面對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升進(jìn)行高質(zhì)量的工作。在我國(guó)加入世貿(mào)組織之后，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視程度也不斷提升，財(cái)務(wù)工作人員的相關(guān)工作也需要進(jìn)行完善。

其次，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的完善和管理制度都必須適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展工作的需要，也對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員提出了更高的工作要求。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)完全融入了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展額浪潮中，對(duì)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的水平也需要進(jìn)行國(guó)際水平方面的提升，做好統(tǒng)籌分析和科學(xué)判斷的工作。盡管社會(huì)發(fā)展的速度非?？欤瞬排囵B(yǎng)卻與市場(chǎng)產(chǎn)生了脫節(jié)，枯燥乏味的理論知識(shí)過(guò)程不能滿足當(dāng)下財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需要。

最后，財(cái)務(wù)管理學(xué)科發(fā)展也存在著一定的問(wèn)題，因?yàn)橥獠拷?jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化過(guò)于迅速，宏觀方面的全球經(jīng)濟(jì)融合成為了必不可擋的發(fā)展方向，內(nèi)部微觀方面公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的變化也成為主要的不確定因素。這些宏觀和微觀的條件改變，就會(huì)給財(cái)務(wù)管理的工作帶來(lái)許多工作的困難，也給工作人員的學(xué)習(xí)帶來(lái)了巨大的難度。

三、財(cái)務(wù)管理人員能力培養(yǎng)與提升的方案

（一）樹(shù)立明確的培養(yǎng)目標(biāo)

企業(yè)組織框架的構(gòu)建過(guò)程中，因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)的工作性質(zhì)特殊，其作用也十分關(guān)鍵，涉及到了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)，也對(duì)于每個(gè)部門(mén)的發(fā)展等有著指導(dǎo)和規(guī)劃的重要作用。因此，財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)和選拔的工作就需要提升重視的程度，確定好財(cái)務(wù)管理工作人員培養(yǎng)工作目標(biāo)。培養(yǎng)目標(biāo)的確定工作受到了多方面影響因素的影響，市場(chǎng)為導(dǎo)向的工作就是十分重要的，企業(yè)在人才的培養(yǎng)和發(fā)展的過(guò)程中，提升其專(zhuān)業(yè)綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要進(jìn)行與市場(chǎng)相結(jié)合的學(xué)習(xí)與交流的工作，提升在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下對(duì)于企業(yè)發(fā)展的深入思考的工作能力。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部扁平化管理工作也是十分重要的，財(cái)務(wù)工作的重要性意義是不言而喻的，民主化的管理有利于部門(mén)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，也可以做好相應(yīng)的部門(mén)調(diào)整和策略分析的工作。

（二）加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)

職業(yè)道德是財(cái)務(wù)管理工作人員和企業(yè)內(nèi)部所有工作人員必備的素質(zhì)，因?yàn)樨?cái)務(wù)部門(mén)所設(shè)計(jì)到的保密信息、關(guān)鍵信息、經(jīng)濟(jì)信息比較多，這也是涉及到企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要信息，就需要財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)下的工作，增強(qiáng)自身的自律性。可以通過(guò)外部監(jiān)督的形式對(duì)于財(cái)務(wù)工作者的行為進(jìn)行約束，除了外部監(jiān)督機(jī)制之外，還需要加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理重視程度，從而保證內(nèi)部體系的完整和財(cái)務(wù)管理工作體制的完整性。誠(chéng)信建設(shè)方面，企業(yè)要將誠(chéng)信思想宣傳到每一個(gè)工作人員中，使得這成為一個(gè)工作的規(guī)范。通過(guò)制度的建設(shè)工作來(lái)提升財(cái)務(wù)工作人員誠(chéng)信作業(yè)的水平，可以建立起“誠(chéng)信卡”的工作制度，從而進(jìn)行財(cái)務(wù)工作部門(mén)的考核。“誠(chéng)信卡”制度下需要與責(zé)任制度和考核制度的同步進(jìn)行工作，對(duì)于堅(jiān)持誠(chéng)信的會(huì)計(jì)員工需要進(jìn)行相應(yīng)的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)工作，使得工作能夠得到保證。如果有不誠(chéng)信記錄的工作員工，就需要進(jìn)行處罰的工作，保證工作的有效性。企業(yè)的日常工作過(guò)程中，也需要提倡誠(chéng)實(shí)守信的工作作風(fēng)，通過(guò)座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、法制宣傳片等形式提升財(cái)務(wù)工作從業(yè)人員的道德感，保證財(cái)務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，增強(qiáng)工作人員的能力水平。

（三）強(qiáng)化企業(yè)與學(xué)校人才培養(yǎng)合作機(jī)制

校企合作是當(dāng)下高等教育的重要實(shí)踐形式，也加快了學(xué)校與實(shí)際工作的結(jié)合，對(duì)于企業(yè)而言，校企合作的方式也可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才的活躍程，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的途徑，使得企業(yè)的人才儲(chǔ)備大大提升。實(shí)際的校企合作過(guò)程中，理論與實(shí)踐的雙重提升工作十分重要，這是對(duì)于企業(yè)和高效而言雙向促進(jìn)的一項(xiàng)機(jī)制，學(xué)生的工作積極性也大大提升。

（四）與高校聯(lián)動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)人員再培訓(xùn)

往往在整體工作過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作狀態(tài)的分析工作能力不足，因而整體的工作能力就受到了限制。并且企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的崗位流動(dòng)性比較強(qiáng)、人員不穩(wěn)定，就使得工作能力的缺乏十分缺乏。企業(yè)現(xiàn)代化的培訓(xùn)工作是十分重要的，培訓(xùn)工作可以建立與高效聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)工作機(jī)制，借助當(dāng)?shù)貎?yōu)秀財(cái)經(jīng)院校的資源進(jìn)行培訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)基地的建立工作，使得財(cái)務(wù)管理人員的自身能力得到提升，知識(shí)體系也不斷完善起來(lái)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

（五）建立財(cái)務(wù)管理人才系統(tǒng)

財(cái)務(wù)人員管理系統(tǒng)的建立可以幫助人才管理工作更加高效和精準(zhǔn)的進(jìn)行，將人才進(jìn)行層次劃分工作，將人力資源進(jìn)行更為優(yōu)化的配置，也可以在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行大數(shù)據(jù)的分析工作，將每個(gè)工作人員的檔案進(jìn)行分析，使得培養(yǎng)方案和工作分配等更加具有合理性。

（六）優(yōu)化績(jī)效考核機(jī)制

績(jī)效考核制度的實(shí)施有利于提升工作人員的工作積極性，也可以在此工作中實(shí)現(xiàn)工作人員的優(yōu)化配置的工作，增強(qiáng)工作布局的合理性。國(guó)有企業(yè)的管理和績(jī)效考核的落實(shí)過(guò)程中要以責(zé)任制度為主體進(jìn)行相應(yīng)的工作分配，全面進(jìn)行績(jī)效考核的工作，對(duì)于每一個(gè)階段的任務(wù)、目標(biāo)、完成情況等進(jìn)行全方位的分析工作，從而使得薪酬、獎(jiǎng)懲等配套制度也逐漸完善，提升工作積極性。

四、結(jié)論

綜上所述，在現(xiàn)階段的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)過(guò)程中，要在當(dāng)下快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整工作，設(shè)立好與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)的方案，加強(qiáng)對(duì)于其培養(yǎng)體系的建設(shè)工作，從而提升財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性和工作的能力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提升和穩(wěn)定的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

張霞，東營(yíng)市財(cái)金投資集團(tuán)有限公司。