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北京奧運會后中國體育產業(yè)發(fā)展問題探究

2020-09-10 07:37:17田世騰
體育風尚 2020年4期

田世騰

摘要:北京奧運會的勝利舉行,體育文化深入人心,我國體育產業(yè)也得以快速發(fā)展,但在北京奧運會之前我國體育產業(yè)的發(fā)展也存在著一定問題和困境。而北京奧運會后我國體育產業(yè)迅速發(fā)展,通過對比研究,總結出我國應該加大政策扶持、高素質人才培養(yǎng)、跨界融合等有效措施促進我國體育產業(yè)的發(fā)展和整體經濟的進步。

關鍵詞:北京奧運會;體育產業(yè);跨界融合

一、我國體育產業(yè)發(fā)展現狀

我國體育產業(yè)相較于西方發(fā)達國家來講,起步較晚,發(fā)展相對緩慢,直到2008年北京奧運會的成功舉辦,我國體育產業(yè)才得以迅速發(fā)展起來。2009年國務院頒布法令,將每年8月8日設為“全民健身日”[1]。這使得人們追求體育健康的理念越來越強烈,對體育認識的層次逐漸提高。近年來,中央連續(xù)發(fā)布促進體育產業(yè)發(fā)展相關文件,同時各級政府也在積極推動當地的體育產業(yè)的發(fā)展。體育用品制造業(yè)在國際上得到一定的認可,比如李寧,361度,安踏等國產體育品牌。我國職業(yè)體育近年來也取得一定的成就,比如網球選手李娜在2011年法網和2014年澳網兩度登頂;高爾夫選手馮珊珊在2012年的大滿貫賽折桂,并且成為我國首位獲得奧運獎牌的選手;排球選手朱婷,被排球界公認的世界最佳主攻等。

二、北京奧運會前我國體育產業(yè)發(fā)展緩慢

(一)北京奧運會前我國體育產業(yè)發(fā)展緩慢的表現

1.體育人口少

體育人口包括體育活動參與人口和體育活動觀賞人口兩類。其中體育活動參與人口在2008年以前(2000年為例)低于亞洲相鄰國家——日、韓兩國每周參加一次及以上體育活動人口分別為38.5%和41.5%,而中國僅有18.3%[2]。并且體育活動參與者也是體育產業(yè)重要消費者。比如參加運動的服裝器械類支出。由于體育活動參與人口較低,體育產業(yè)消費也受其影響,發(fā)展相對低迷。

2.體育彩票

我國體育彩票由中國福利彩票發(fā)行管理中心和國家體育總局體彩管理中心共同管理。2008年以前體育彩票銷量均沒有超過500億元。(見圖1)

(二)北京奧運會前我國體育產業(yè)緩慢發(fā)展的原因

1.體質不完善

我國體育產業(yè)與市場經濟體制不能充分融合適應,政府主導色彩嚴重,在體育產業(yè)中,市場資源配置作用不能充分發(fā)揮,一定程度上制約了我國體育產業(yè)在市場經濟體制下的發(fā)展。

2.發(fā)展不均衡

在區(qū)域間和體育項目上均存在發(fā)展不均衡現象。由于我國經濟整體發(fā)展不均衡,東部沿海地區(qū)比西北內陸地區(qū)發(fā)展快,因此也就導致在經濟發(fā)達的東部沿海地區(qū)體育產業(yè)發(fā)展較快,因此,體育產業(yè)發(fā)展也受其影響,這也造成了體育產業(yè)區(qū)域間發(fā)展不平衡現象。在體育項目上,呈現出“重技巧,輕對抗”的現象。比如體操、跳水、舉重項目在國際上處于領先地位,乒乓球等小球類聞名世界,而大球類、田徑類發(fā)展落后。

3.產品科技含量低,缺乏競爭力

我國曾經很長一段時間因為人口優(yōu)勢而作為“代加工廠”,雖然是生產大國,但是仍停留在量化生產過程,缺乏技術性專業(yè)人才,因此整體競爭力較差。

4.專業(yè)性的法律制度保障和支持力度不夠

我國體育產業(yè)專業(yè)性的法律不健全,沒有針對性的法律法規(guī)和相關政策為新興的體育產業(yè)提供支持。

三、北京奧運會后我國體育產業(yè)迅速發(fā)展

(一)北京奧運會后我國體育產業(yè)迅速發(fā)展的表現

奧運會后,北京市內的體育場所數量迅速增加到約6000余處,在全國其他地方也同時增加了許多體育設施,不僅居民體育健身休閑的意愿得到滿足,而且還帶來了一定的經濟收益。

2010年廣州亞運會的成功舉辦,又促使我國的體育產業(yè)得以了迅速發(fā)展。體育使中國取得了人民在運動健身、強健體魄和刺激中國經濟的發(fā)展的雙重成就。

1.體育用品制造業(yè)

中國制造業(yè)是全球化程度很高的產業(yè),從20世紀80年代到21世紀前十年的30年時間內,出口占總產量和增加值的比重平均超過65%,是名副其實的全球化產業(yè)。2012年后隨著國內消費的快速增長和出口市場增速減緩,出口比重有所下降,目前仍占四成以上。2016年體育用品制造業(yè)增加值達3077億元,同比增幅超過10%。

2.體育服務業(yè)

(1)體彩事業(yè)的發(fā)展

2008年,隨著北京奧運會的舉辦,我國體彩事業(yè)也迅速發(fā)展,彩票的銷售達到456億元,創(chuàng)造了歷史新高。截止2012年,年銷售額已經突破1000億元,到2016年體育彩票銷售額超過1881億元,2018年則突破2000億。除了體彩銷量增長外,體彩類型也變得豐富多樣。從2009年起,樂透數字型跟競猜型彩票成為體育彩票的主要類型。

(2)中高端項目加速發(fā)展

有些運動項目消費需要支付較高成本,如專業(yè)裝備騎行、露營、攀巖等。近年來,國內這些運動項目逐漸形成規(guī)模,根據一些銷售平臺提供的數據顯示,2017年上半年,騎行、游泳、垂釣用品的消費比重一路上行,運動消費增速超過75%。再以馬拉松運動為例,2011年全國馬拉松賽事僅為22場,2016年為328場,2017年達到1102場。其中外地參賽人員平均超過60%,2017年武漢馬拉松有2.2萬個參賽名額,卻有12萬多人報名。

(3)消費者對新興項目的追求

近年來中國的電子競技游戲受到熱捧,我國消費者特別是年輕人對此表現出很高的熱情,2017年11月4日,將近有4萬人買票到鳥巢現場觀看《英雄聯盟》的全球總決賽。在總決賽之前,會舉辦分站賽比賽。比賽從9月23日–11月4日全程始直播,總直播時長達132小時。中國觀眾觀看直播人數高達9634萬人次。

(二)北京奧運會后我國體育產業(yè)迅速發(fā)展的原因

1.國家政策支持

自黨的“十七大”以來,黨中央、國務院高度重視發(fā)展體育產業(yè)。2010年3月24日,國務院發(fā)布了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)的指導意見》,標志著發(fā)展體育產業(yè)已上升至國家戰(zhàn)略層面?!笆濉逼陂g,將大力發(fā)展現代服務業(yè),加快經濟結構調整。體育文化產業(yè)作為現代服務業(yè)的重要組成部分,尤其是競賽表演與健身休閑等本體子產業(yè),將獲得更多的政策支持和發(fā)展機會[3]。

2.社會資本的投入支持

近幾年,例如:阿里巴巴、萬達等社會資本大量投向體育產業(yè)。2014年,阿里巴巴以12億元投資恒大足球俱樂部獲得其50%的股權,此后不少中超俱樂部體育視頻平臺都得到投資。

3.體育產業(yè)跨界融合發(fā)展

體育產業(yè)作為被公認的附加值高的第三產業(yè),體育產業(yè)與旅游、文化、科技等服務業(yè)的融合,也帶動了其他產業(yè)的結構優(yōu)化,共同推動國民經濟中服務業(yè)產值的提高,促進國民經濟的結構優(yōu)化。例如,騰訊成為NHL未來5個賽季在中國的數字媒體官方合作伙伴,國內觀戰(zhàn)可以通過騰訊體育提供的相關賽事內容[4]。

4.高素質人才的培養(yǎng)

人才是一個企業(yè)的靈魂,人才關系到一個企業(yè)興衰。目前我國缺乏體育行業(yè)的高素質、復合型管理人員,為了解決這一問題,體育部門定期給相關工作人員進行培訓。同時相關體育高等院校應該在保證體育專業(yè)知識和鍛煉不受影響的條件下,開設管理和經濟等相關方面的課程,使學生用自己多方面能力去推動體育產業(yè)的發(fā)展。

四、我國體育產業(yè)未來發(fā)展的建議

(一)制定合理有效的體育產業(yè)發(fā)展政策

目前我國體育產業(yè)正處在快速發(fā)展階段,因此需要通過政府來支持和引導我國體育產業(yè)更好發(fā)展。一是可以通過治理體育產業(yè)的市場,給體育產業(yè)的發(fā)展提供一個良好的市場環(huán)境。二是可以通過頒布具體的體育產業(yè)法,在涉及到體育產業(yè)問題是可以做到有法可依、有據可查。

(二)積極引導社會資本注入體育產業(yè)

我國體育產業(yè)要積極引導民間社會資本對我國體育產業(yè)進行投資,促進體育產業(yè)的發(fā)展,另外政府應轉變政府職能,鼓勵社會資本進行投資,減少政府干預,促進第三產業(yè)的發(fā)展。

(三)培養(yǎng)高素質人才

目前我國體育產業(yè)缺乏那種集體育、管理、經濟于一體的專業(yè)復合型人才,所以培養(yǎng)專業(yè)性人才尤為重要。培養(yǎng)人才應從源頭入手—學校,在體育高等院校除了開設相關技能課程外更應該開設順應社會潮流的經濟、管理類課程。

參考文獻:

[1]體育總局關于開展2019年全國“全民健身日”活動的通[N].國務院政府報告,2009.

[2] 汪小涓 . 體育產業(yè)的經濟學分析[M]. 中信出版社,2018,4:11.

[3]康莉,楊警非.后奧運時代中國體育文化產業(yè)發(fā)展分析[J].體育與科學,2012,33 (1):102.

[4]毛燕平,王志文.供給側改革背景下體育產業(yè)跨界融合研究[J].體育文化導刊,2019 (5):75-76.

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