岳子琦 龔宇 魏新博 鄭磊 張予暄 李玲君 張彬

摘要:對于高校學生干部而言,領導力不僅是對學生群眾的領導,更是對自我的領導。作為民航特色專業(yè)——空中交通管理學院-交通運輸專業(yè)的學生,簡單來說就是“管制學員”的我們,在以后工作中負責監(jiān)視、指揮航空器運行,保證飛行安全通暢有序。因此,對于我們來說,領導力更為重要,我們更應注重對自身領導力的培養(yǎng)。本文便從“民航特色專業(yè)學生”角度出發(fā),引用“領導梯度”理念,結合目前領導中的問題,建立一套科學有效的學生干部培養(yǎng)機制,包括理論課程、團隊實踐、咨詢指導和情景模擬等,為學生卓越領導能力的提高,提供全面而有針對性、豐富性、實用性的教育資源,具有一定的理論意義和實踐意義。
關鍵詞:民航特色專業(yè);卓越領導力;領導梯度
一、背景
在二十一世紀的今天,人才成為各國競爭中的重中之重。作為世界文明大國,中國自古重視教育的發(fā)展,強調“得人才者得天下”。而在當今社會,豐富的知識已不再是評定“人才”的唯一標準,“領導力”成為各國教育改革的核心內容之一。學生干部個人能力的發(fā)展和整體素質的提高,尤其是領導力的提升,有利于高校學生工作更好的開展,對建設和諧校園發(fā)揮著重要作用。所以,在教育改革的當下,對學生干部的領導能力提出了更高的標準和要求。
二、主要培訓人群——民航特色專業(yè)學生干部
引用“領導梯度”概念,根據主要工作內容將全體學生干部分為四個層級,各層級分類標準、角色定位和能力要求等如下:
三、民航特色專業(yè)學生卓越領導力培訓項目開發(fā)
項目組成員通過分析學習領導力培訓相關著作、研究成果以及具體案例,訪問一線管制人員,并結合前期調查問卷結果,總結出在大學期間進行領導力培訓的有效可行方法,并制定培養(yǎng)方案,對學有余力且有成長意愿的學生干部群體進行培養(yǎng)。我們的目標是提升民航特色專業(yè)學生的卓越領導力,構建以成長為導向的教學模式,使同學們學以致思,學以致用,全面提升自己。培養(yǎng)方案主要包括理論課程、團隊實踐、咨詢指導和情景模擬四大部分,其中理論課程又具體分為三大模塊,具體內容如下:
1.理論課程
①課程導論
以當下激烈的人才競爭為背景,引用一些案例,提出領導的魅力與特質,提高同學們對領導力培訓的積極性,認識到領導力培訓的重要性,進而介紹什么是領導力,為什么要培養(yǎng)領導力,以及如何培養(yǎng)領導力。
②理論模型及案例分析
該部分向同學們介紹三種典型的領導力理論——領導特質理論、領導行為理論和領導權變理論,以及知名公司領導力模型——GE、IBM、寶潔領導力模型等,并結合具體案例,使同學們親身體會,從而深刻理解這些概念。
③校園中的領導力
該部分結合實際情況,并根據前期問卷調查中總結出的問題,將學生領導力分為認知能力、凝聚能力、人際交往能力以及靈活的適應能力等多方面分別展開,進行教育和培訓。
2.團隊實踐
參考平時學生活動內容,提出幾項任務,讓被培訓人員自行組隊并選擇任務,分工完成,并采用評分制度和獎懲制度,激勵同學們盡最大努力完成任務。目的是使同學們在實踐中進一步理解理論知識,增長經驗,提升領導能力。
3.咨詢指導
培訓教師開展答疑課,同學們可以將自己在以上學習和實踐中遇到的問題咨詢老師,獲得指導和引領,更好的掌握領導力的內涵,提升自我領導力。
4.情景模擬
在以上的培訓、實踐和答疑后,同學們已基本掌握必要的領導力理論知識,有了一定的領導經驗,領導力也得到了有效的提高。最后,我們將開展最終實踐環(huán)節(jié),模擬學生干部工作場景以及民航工作崗位上的諸多場景,使同學們身臨其境,運用所學知識來解決問題,學以致用。
四、總結語
領導力是讓人們自愿追隨并達成目標的能力,可以被形容為系列行為組合,這些行為組合將會激勵或影響組織成員跟隨領導達成既定目標。《民航特色專業(yè)學生卓越領導力培訓項目》目的是培養(yǎng)學生的持續(xù)發(fā)展動機,提高學生的領導能力,使其在工作生活中能夠更好地溝通,充分發(fā)揮自己的領導能力,提高行業(yè)競爭力。當然,領導力的提升不是一朝一夕就能完成的,它是我們綜合素質的體現,需要我們在實踐中鍛煉自己,積累經驗與教訓,逐步提升。作為一名管制學員,一名民航人,我們應始終積極進取,在學好專業(yè)知識的同時,提升自己的綜合素質,著重培養(yǎng)自己的領導能力,提高行業(yè)競爭力,樹立堅定的目標,爭做一名優(yōu)秀的民航人。
基金項目:
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目資助,項目編號:IEYCAUC2019056。