以企業文化推進國有企業黨建工作

摘要：作為國民經濟中最基礎最重要的一環，國有企業承擔著相當重要的職責。在當代的黨建工作中，國有企業扮演著不可取代的角色，并在為我國的和諧社會建設以及全面小康的建成上都發揮了重要作用。然而當前，國有企業的基層黨建工作仍然存在一些亟待解決的問題，從企業文化角度出發，也可以進一步深化文化改革，不斷突破固有的模式，不斷鼓勵基層員工將企業文化內化于心，從根本上樹立工作高標準的觀點，從而進一步提升國有企業的現代化建設。

關鍵詞：國有企業;企業文化;黨建工作

一、國有企業黨建工作的現狀

（一）國有企業員工素質不高

鑒于當前我國的國有企業現代化水平提升處于一個關鍵的轉型期，在未來相當長的階段內，國有企業的發展將從量的積累轉化為質的提升。因此，員工隊伍的整體素質水平提升成為了當前最緊迫和最亟待解決的任務，其中尤以企業文化的深入為首要突破點，只有企業文化不斷的深入，才能夠更好地帶領員工隊伍不斷向縱深邁進，不斷突破自我原本的管理弊端。從目的角度出發，國有企業黨建工作始終需要以建立好、管理好和使用好完善的企業文化建設為最終目的，因而當前對于領導層面的管理能力和管理素養也提出了更高的要求，只有企業文化從上至下深入人心，才能夠促進國企員工素質的進一步加強和提高。

（二）經營方式存在滯后性

現階段，我國國有企業的發展方式有了較大突破和進展。當下最緊迫的問題則是關于如何進一步深化企業文化的深入程度、提升國企工作人員的素質素養，從而更好的適應國有企業的現代化技術水平和服務水平。除此之外，在國有企業的經營和管理層面上，國有企業的生產和組織更需要基層人員高水平的協調能力和生產水平，從而更好的適應生產方式的變化，進而推動基層人員的知識水平能力提升，明確隨著現代化水平的提升，工作人員應該大膽突破傳統的思維壁壘，從而進一步推動黨建工作在進一步推動實際工作效率提升，從好更好的服務群眾和凝聚各方人心，從而在國有企業建設領域進一步促進社會大發展大和諧，這也就要求國企工作人員充分領會國企文化的精神內核。

事實上，當前國有企業黨組織在許多體系的設置以及活動的方式上仍然存在著不協調、不一致的現象，沒有完全按照企業文化進行各個體系的設置，國有企業企業各個機構也存在著過于傳統、缺乏創新的問題，并且企業中仍然在過分的強調等級問題，在黨建工作中黨支部的設置也存在一定問題，設置的不合理以及支部設置的管理范圍過大，容易造成責任落實不明確、生活制度確立難以落到實處，也就意味著在黨建工作中員工的活動內容特點沒能和自己的本職工作相結合。總體而言，就是當前國有企業企業的形式主義之風仍然盛行，沒有將企業文化落到實處，具體來看主要有以下幾點：首先，在考核方式上，指標的設置對于建立健全企業相關制度考核仍然存在，對于如何將制度的文字進一步落實在實處，對于這一效果的考察并沒有充分體現在制度設置中，其考核的手段也缺乏多元性，實踐性仍然非常欠缺，也缺乏職員的工作滿意度和企業文化認可度和滿意度評價，另外，在評價體系中也存在中心性不強、服務指向不明確的弊端，沒能充分體現出黨建工作的中心觀和全局觀，進而也就沒有體現出黨建工作本身具有的凝聚力和創造力特點。

（三）企業外部環境深刻變革

當前，對于國有企業的另一重大挑戰就是企業外部環境的深刻變革，這對于企業文化本身也是極具沖擊性的。從企業本身的特點出發，員工當中事實上存在相當一部分數量的員工思想緊跟時代潮流，和企業文化緊密契合，思維相當活躍，同時受到社會環境的變化影響，職工的思想活動具有一定的獨立意識和選擇意識，同時，跟隨著時代潮流變化，員工個人的思想具有多變的特點，另外在員工與員工之間的思想維度上往往存在較大的差異性。另外，在基層員工和中層干部的信訪工作過程中，時常能遇到一些典型問題，這些問題還沒能得到妥善處理和解決，隨著當前社會改革進一步深化和推進，國家出臺了一系列新政策和新措施，國有企業的文化層面則還未能完全跟上政策調整的步伐，在相關文件的落實上仍然不夠到位，這一特點可能在某些層面會讓不同層級的員工產生落差感，對企業文化勁兒可能會產生不認同感，進而打擊員工在工作上的積極性。

二、企業文化指導下應對國有企業黨建工作現狀的優化對策

（一）推動思想學習教育，提升人員政治素養

從企業文化出發，從國家和政治維度來看，提升基層員工素質的根本之計就是不斷的學習。通過不斷學習，將馬克思主義思想、毛澤東思想以及鄧小平理論，還有當代的三個代表重要思想、科學發展觀的核心理論以及企業本身的文化充分內化為自我的理論思想，進而在工作中能夠熟練運用這一思想理論，對于國家和中央下達的文件、新出臺的政策也能夠更好的理解和消化，從而更好的適應當前瞬息萬變的局勢，與此同時，在企業文化的推動下，國企也能夠更好地實現組織本身自我的發展，從而全面促使工作人員不斷進取不斷突破，充分利用當下一切可以利用的資源和技術，用來對自身的國有企業相關工作進行進一步發展和促進。

（二）激發人員工作創造力、增強工作凝聚力

當前任務的工作重點就在于提升黨建工作中的企業文化建設水平，從而進一步提高基層工作中人員的業務能力水平，從而從根本上明確各個部門的工作在國有企業中的工作職責，保證職權一體，而各個黨委部門需要從全局角度出發，從企業文化維度充分發揮好自身的政治核心地位，在各項任務中扮演好引導和指令角色，使黨組織的所有主張和指令在國有企業工作中得到充分貫徹和落實，從而進一步在工作成效中有所體現。

三、創設和諧穩定的企業外部環境

要創設一個和諧且穩定的外部環境，最關鍵在于國企員工本身，國企工作者需要始終明確自己工作的目標和目的，明確在企業文化指導下自己的工作職責范圍，并以維護好和保護好企業的建設發展而努力。另外，還需要進一步做好文化宣傳的工作任務，并進一步落實、強化文化建設水平，營造對于國有企業黨建工作有利的工作環境。

參考文獻：

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[2]劉顥. 新時期國有企業黨建工作與企業文化的有機結合研究[J]. 中國管理信息化（24）：131-132.

作者簡介：許宏剛，出生于1980年12月，性別：男，籍貫：陜西鳳翔，學歷：碩士，職稱：助理工程師，研究方向：計算機工程。