供電企業輸配電工程建設管理的優化手段選擇

趙萌

摘要：隨著經濟的不斷發展，我國電力事業取得極大進步，同時對輸配電工程建設也提出了越來越高的要求。當前，在供電企業輸配電工程建設中存在一些不容忽視的問題，供電企業應加強對輸配電工程建設的管理，提高供電企業輸配電工程的建設質量。因此，針對供電企業輸配電工程建設的相關內容進行深入探究與分析，提出供電企業輸配電工程建設管理的有效措施，力求促進供電企業輸配電工程建設質量的提高。

關鍵詞：供電企業;輸配電工程;建設管理

供電企業輸配電工程的特點包括復雜的施工、較長的施工周期、廣泛的設計范圍以及協調處理涉及的居民眾多，導致對相關工程建設施工人員的技術水平的要求也較高。在以往我國供電企業輸配電工程建設過程中，在具體施工現場考察分析、輸配電線路的合理設計、安裝導線等環節均存在一定的問題，導致供電企業輸配電工程建設的效果不是很理想。因此，應加強對供電企業輸配電工程建設的管理，將各項工程建設管理工作落到實處，以此確保工程建設的質量、施工進度以及施工安全等。

1供電企業輸配電工程建設的相關內容

1.1施工現場考察分析

供電企業輸配電工程建設與規劃對供電企業的發展起著不可忽視的重要作用。因此，在供電企業輸配電工程建設過程中，應加強對工程建設施工現場的考察與分析。此外，供電企業應加大對相關工程建設專業技術人員與工程建設施工現場的考察力度，全面了解工程建設四周的環境、地理位置、地質以及地形，同時還應對輸配電工程建設需要的電能進行一定了解，以為電力企業的短期經濟效益與長遠的發展規劃提供依據，制定完善的供電企業輸配電工程建設方案。

1.2輸配電線路的合理設計

在供電企業輸配電工程建設過程中，輸配電線路的合理設計至關重要。當前，在具體的電力企業輸配電線路設計過程中依然存在一些影響其運行的因素。因此，在供電企業輸配電線路的設計過程中，應對其進行綜合方面的考慮，明確其中可能會造成影響的因素，并根據工程建設位置的地質、地貌、地形以及該地區的用電需求等，合理的、科學地設計輸配電線路。在供電企業輸配電線路設計過程中，一是要慎重選擇輸配電線路的路徑，盡量將其建設在雷擊區域以外的地方，并保證與易受雷擊元件的距離，從而有效避免在輸配電線路設計中出現問題，確保輸配電線路的安全，提高供電企業輸配電工程建設質量;二是盡量選擇在公路附近建設，便于提高施工效率，縮短施工周期，便于供電企業開展運行維護，增強供電可靠性，進而減少因供電質量問題引起的投訴。

1.3 安裝導線

在供電企業輸配電工程建設中，安裝導線的質量對整個輸配電工程有一定程度的影響。因此，在開展具體導線安裝工作時，相關人員應嚴格按照相關標準以與流程實施安裝。在選擇導線時，應該首選安全且節能的導線，進而依照順序進行安裝，確保導線安裝的合理性。需要特別注意的是，在導線安裝過程中，應采用逐段計算法計算導線的公路，對輸配電工程建設導線的橫截面以及電線桿的數量等進行合理控制。保障安裝導線的質量，不僅可滿足相關輸配電的要求，還有助于節約電線，降低電能消耗，從而確保供電的可靠性與美觀性。

2 供電企業輸配電工程建設管理的有效措施

當前，在工程建設的施工現場考察分析、輸配電線路的合理設計以及安裝導線等環節極易出現問題，導致供電企業輸配電工程的建設效果不夠理想。因此，應加強對供電企業輸配電工程建設的管理，充分發揮工程建設管理的重要作用，對工程建設的方方面面進行嚴格的管理與控制，以此保障供電企業輸配電工程建設的質量。

2.1 建立完善的工程建設管理崗位制度

建立完善的工程建設管理崗位制度，對相關崗位的責任進行細度劃分，不僅可提高供電企業輸配電工程建設的質量，還有利于解決供電企業輸配電工程建設的管理問題。具體實施時，應建立完善的工程建設管理崗位制度，明確每一名工作人員的工作職責，督促相關人員盡職盡責且高效率地完成相應的工作[1]。同時，供電企業應構建可起到輔助作用的獎懲機制，對工作中表現良好的人員進行表彰并給予一定的物質獎勵，對工作中出現重大差錯的工作人員則要實施一定的懲戒，至于工作能力無法勝任相應崗位的工作人員，應給予勸退處理，以此建立完善的工程整體建設管理崗位制度，調動人員的工作積極性，提高供電企業輸配電工程建設管理工作的效率與效果。

2.2 加強對工程建設施工現場的質量管理

在整體供電企業輸配電工程建設管理過程中，不僅需要改善工程建設施工后的質量，還需要做好前提工作，對整體工程建設實施全面的管理與監控，并將供電企業輸配電工程建設管理工作落實到實處，加強對工程建設施工現場的質量管理，確保及時地發現工程建設過程中存在的問題，從而對其開展改進與完善，保證供電企業輸配電工程建設的質量。同時，應引導全體員工參與到工程建設管理，對工程建設的質量與全體員工的切身利益進行有機結合，增強供電企業全體員工的責任感。此外，供電企業應重視工程建設質量的驗收工作，在對建設工程進行驗收過程中，若發現問題，應及時采取對策進行整改，保證供電企業輸配電工程建設的質量。

2.3提高相關工作人員的專業素養

供電企業輸配電工程建設涵蓋多領域專業知識，專業性較強。為提高供電企業輸配電工程建設的整體質量，應加大優質專業人才隊伍的建設力度，提升相關工作人員的專業水平與專業素養，為供電企業輸配電工程建設管理提供專業的優質人才保障。供電企業應依據工程建設需要引進具有較高專業理論知識以及豐富實踐經驗的專業人才，加強對現有工作人員的培訓，同時還應注重提高工程建設管理工作人員的綜合素養，確保供電企業輸配電工程建設管理工作的順利開展，提高供電企業輸配電工程的建設質量。

結 論

影響供電企業輸配電工程建設質量的因素多種多樣，供電企業應加強對輸配電工程建設的管理，做好每一環節的管理工作，從而保障供電企業輸配電工程的建設質量。

參考文獻：

[1] 宋子寧.供電企業輸配電工程建設的現象管理分析[J].科技信息，2014，（3）：224.

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