葛濤
摘要:電力工程建設包含的施工環節較多,每個環節都非常重要,必須要嚴格把控質量安全,防止出現工程的質量隱患,導致人身財產的安全事故,應當使電力工程能夠正常投入使用,體現電力工程的應用價值,承包單位和施工單位應當共同協商,對安全和質量問題進行具體的規劃,將安全第一的思想滲透到工程建設的每一個環節當中,使電力工程能夠順利完工、投入使用。因此,本文圍繞著電力工程建設質量與安全控制展開論述,希望能為我國的電力工程建設提供一些參考和建議。
關鍵詞:電力工程;建設質量;安全控制
1當前電力工程建設當中存在的問題
1.1專業人才匱乏
首先,在當前定理工程建設當中專業人才相對匱乏,這是制約我國電力工程建設的主要因素之一。電力工程相關項目要求有非常專業的技術,并且工序較為復雜,因此在施工現場必須要求專業技術人員蒞臨現場進行監督和指導工作。當前,隨著我國社會經濟的不斷發展,我國電力工程項目開展的范圍越來越廣,數目也越來越多,但是量的增長并不等于質的同步提高,相反隨著電力工程的需求量越來越大,但電力工程相關專業的技術人才卻沒有實現同步增長,導致一定程度的人才匱乏。這在很大程度上使得我國電力工程建設整體缺乏專業性,在施工環節當中缺乏必要的監督和指導,工作人員往往憑借之前的工作經驗來進行具體施工,使得電力工程建設存在一定的安全隱患。因此必須要解決電力工程技術人才匱乏的問題,使我國的電力工程能夠安全穩定的開展。
1.2工程管理水平存在問題
當前電力工程建設的工程管理水平也存在著一定的問題。通常情況下,電力工程如果需要正常的運行,必須由施工單位牽頭,在工程開始之前進行多方面的協商,根據本次項目的實際情況,制定科學合理的工作計劃,并且以施工圖紙的方式展現出來。在圖紙的設計過程當中,應當做到對每個細節進行標注,使圖紙的設計科學、客觀,并且具有極強的可操作性。但是,當前我國的電力工程施工管理工作存在著一定的漏洞,很多時候人員沒有受過專業的訓練,整個團隊也缺乏必要的監督機制,導致工作人員往往會憑借多年的工作經驗,以主觀臆斷的方式設計圖紙,對其中應該標注的參數采用精簡的表達,導致圖紙再理解上存在一定的難度,如果對重要環節的設計程序進行了簡化,這樣很容易導致工程埋藏下了安全隱患,在使用的過程當中出現嚴重的質量安全問題。電力工程管理工作的弊端還體現在責任的分配上。在工作團隊那里往往沒有形成責任到人的責任機制,在管理方面沒有專業的技術人員組成團隊,更沒有建立相對完備的監察機制,導致工作管理出現一定的混亂。一旦工程出現安全隱患,往往不能夠被及時發現,更不能得到及時解決。這個問題就會拖垮工作進度,影響電力工程按期竣工,更容易使工程質量下降。
1.3不重視工程試驗工作
若要保證電力工程的施工安全,在開始施工之前,工作人員應當對施工環節做好具體的安排和實驗,包括對原材料的多方面環節的檢驗,檢測原材料質量是否安全,原材料供應商是否具有合格的資質,承包單位是否符合投標要求,這些都是保障電力工程安全施工的前提條件。特別是針對原材料的檢測,應當進行模擬的實驗。在實驗當中,如果發現有承重力等嚴重的質量安全問題,應當及時反饋情況,對原材料進行更換。如果發現工程施工的設計環節存在一定的風險,或者缺乏實際可執行性,應當及時向上級部門反應情況,更換建筑材料改變建筑方案。
2電力工程建設質量與安全控制的策略
2.1加強電力工程建設質量管理
在電力施工當中電力企業應當對工作隊伍進行專業化的培訓和管理,對施工人員的施工隊時進行培養和塑造,打造具有專業技術水平的工作團隊。在團隊當中應當建立較為完備的施工管理機制,對以往的電力施工策略進行借鑒,完善工作團隊管理層的配置,將相關的工作準則細化,并向每個工作人員講解。在相關制度和政策的制定過程當中,管理人員應當從工程的質量和進度等多方面進行考慮,加強工程內部管理,使工作專業化、標準化。在不同的施工崗位當中,應當結合實際情況制定靈活性的政策,使規章管理制度具有實際的可執行性。對于電力工程施工當中的多個管理環節,應當做到全方位無死角的覆蓋,確立責任到人制度,加強施工管理體制,對建筑材料的來源進行嚴格把關。比如對鋼筋和混凝土的來源、供應商資質應當進行考察,要求他們出示原材料的質量參數,從源頭控制建材的安全。調查承包單位的企業信譽和資質,在工程開工之前做好前期準備工作,詳盡的寫好工程預案,做好一切施工前準備,在工程實行過程當中應當實行嚴格的環節監督,確保工程按質按量按計劃進行。
2.2建設專業化的工作團隊
電力工程建設應當注重打造專業化的工作團隊,引進高素質的專業技能人才,提高現有隊伍的專業化水準,只有提高了人員隊伍的綜合能力才能夠有效地提高電力工程建設的質量安全。在具體的人才培養過程當中,工程的施工單位應當建立完善的績效考核制度,加強對施工人員和管理人員的安全培訓,強調安全施工的意識,提高行業準入門檻,對于一些有著多年工作經驗的老師傅,也應當注意取長補短,定期開展員工培訓,灌輸電力工程建設的理論知識,使理論和實踐相結合,提高團隊的專業化素質,使工作人員能夠理解施工的相關注意事項,準確的掌握施工專業技術。在團隊建設的過程當中尤其應當注意使工作人員提高警惕性,一旦發現安全隱患應當及時報告上級部門,保持著敬業精神和安全生產的責任意識,時時刻刻以安全為第一要素,以質量為第一準繩,減少工程當中存在的安全隱患,還應當注意以多種渠道引進社會優秀的建筑人才,加強專業技術人員的領頭作用,使電力工程建設具有專業性和科學性。
2.3建設動態安全體系
在電力工程建設的施工環節應當注意建設動態的安全體系,從建筑材料到施工環節必須保證每個環節環環相扣,按照計劃科學進行,降低事故風險。具體表現在工程應當具有明確的規劃和圖紙,使電力工程建設能夠按照預定的計劃有序開展;另外一方面在團隊當中,應該實行責任到人制度,建立專門的安全生產監督機制對違規行為進行嚴肅查處。
結語:
綜上所述,當前我國電力工程建設應當加強質量與安全的管理和控制,采取多種方式提高工程的建設質量。
參考文獻:
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