通信工程監(jiān)理企業(yè)的定位和發(fā)展方向

李超建

摘要：在當(dāng)今社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展背景下，針對(duì)通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展要給予更多重視。明確企業(yè)定位與企業(yè)發(fā)展方向，這樣才能在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，創(chuàng)造更多效益。

關(guān)鍵詞：通信工程;監(jiān)理企業(yè);定位

在改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)通信行業(yè)得到快速發(fā)展，隨著國(guó)家方面對(duì)通信行業(yè)重視程度的不斷提升，以及通信行業(yè)管理機(jī)制的不斷完善，在通信市場(chǎng)中已經(jīng)形成相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)格局。社會(huì)的不斷發(fā)展，促使通信市場(chǎng)得到進(jìn)步，很多施工承包商以及通信設(shè)備制造商等，以及參與到通信建設(shè)工程行業(yè)中，這使得原本計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制通信工程專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間的界限被打破。為使得通信工程質(zhì)量得到保障，避免混亂情況出現(xiàn)，通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展起來(lái)。通信工程監(jiān)理企業(yè)的主要工作是對(duì)各項(xiàng)通信工程建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，使得通信工程建設(shè)質(zhì)量得到保障，為通信事業(yè)更好發(fā)展打下基礎(chǔ)。

1、通信工程監(jiān)理企業(yè)定位分析

通信工程監(jiān)理通常情況下主要是指，在通信工程中具備有效資質(zhì)的監(jiān)理部門(mén)，受到通信工程建設(shè)項(xiàng)目單位的委托，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定與法律法規(guī)，針對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)文件、委托合同、采購(gòu)合同以及施工合同落實(shí)專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)督管理工作。通信工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作落實(shí)的重要目的是，保證整個(gè)通信工程質(zhì)量，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。在我國(guó)通信工程建設(shè)領(lǐng)域中，將建設(shè)工程監(jiān)理制度落實(shí)到其中，實(shí)際上是通信工程管理體制的一項(xiàng)重要改革，可以將通信工程建設(shè)期間存在的技術(shù)問(wèn)題、管理問(wèn)題以及人才問(wèn)題等更好解決，防止建設(shè)過(guò)程中浪費(fèi)情況出現(xiàn)，保證工程進(jìn)度的同時(shí)，能夠避免腐敗情況出現(xiàn)[1]。在目前我國(guó)通信工程監(jiān)理中不難看出，往往是監(jiān)理企業(yè)受到業(yè)主方的委托，然后針對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)投資控制工作、質(zhì)量控制工作、進(jìn)度控制工作、合同管理工作、信息管理工作以及組織協(xié)調(diào)工作等，從而更好實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，由此可以看出，通信工程監(jiān)理企業(yè)工作具有獨(dú)立性特點(diǎn)、服務(wù)性特點(diǎn)、公正性特點(diǎn)以及科學(xué)性特點(diǎn)。監(jiān)理工作主要集中在現(xiàn)場(chǎng)施工中，全過(guò)程監(jiān)理工作有待落實(shí)。通信工程監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要將為業(yè)主服務(wù)作為核心，各項(xiàng)工作的展開(kāi)，都要圍繞業(yè)主進(jìn)行，使得業(yè)主利益得到維護(hù)。通信工程監(jiān)理企業(yè)在發(fā)展中，要將業(yè)主目標(biāo)作為自身發(fā)展目標(biāo)與工作目標(biāo)，獲得更多業(yè)主的支持與信任。總之，對(duì)于通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展要給予更多重視與關(guān)注，只有這樣監(jiān)理企業(yè)才能肩負(fù)起自身責(zé)任，將通信工程建設(shè)中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，為我國(guó)通信事業(yè)更好發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2、通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方向

2.1加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)行為規(guī)范

可以通過(guò)創(chuàng)建專(zhuān)門(mén)招投標(biāo)管理部門(mén)的方式，從源頭上對(duì)監(jiān)理市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與管理。在招標(biāo)工作開(kāi)展中，針對(duì)投標(biāo)企業(yè)實(shí)際情況要做好審查，比如，了解投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)情況、信用等級(jí)情況、工作能力情況等[2]。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化招投標(biāo)方案的應(yīng)用，使得信用較好、資質(zhì)等級(jí)較高的監(jiān)理企業(yè)可以增加中標(biāo)幾率，這樣在未來(lái)監(jiān)理企業(yè)發(fā)展中，對(duì)于自身的信用等級(jí)以及資質(zhì)等級(jí)，能夠給予更多重視與關(guān)注。主管部門(mén)要做好監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督工作，如果在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在代替工作問(wèn)題，那么要及時(shí)對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行處罰，在具體的處罰中，可以通過(guò)大額度罰款方式，或者降低信用等級(jí)方式等，使得中標(biāo)監(jiān)理企業(yè)，不敢讓其他企業(yè)參與到監(jiān)理工作當(dāng)中。通過(guò)該種方式，使得監(jiān)理市場(chǎng)能夠得到規(guī)范。在監(jiān)理市場(chǎng)中營(yíng)造良好工作環(huán)境與工作氛圍，各個(gè)監(jiān)理企業(yè)之間能夠保證良性競(jìng)爭(zhēng)，這樣可以促進(jìn)我國(guó)監(jiān)理事業(yè)的更好發(fā)展。

2.2提升工作人員素養(yǎng)

在通信工程監(jiān)理企業(yè)中，工作人員是其中的重要組成部分，工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與綜合能力，會(huì)直接影響通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。因此，在未來(lái)通信工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要將提升工作人員素養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在提升工作人員素養(yǎng)中，可以從以下幾點(diǎn)展開(kāi)：（1）要及時(shí)對(duì)外進(jìn)行監(jiān)理人員招聘，在招聘過(guò)程中，要對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容作出明確規(guī)定。比如，招聘時(shí)間、招聘崗位、工作內(nèi)容以及薪資待遇等。這樣才能確保招聘到的監(jiān)理人員，符合監(jiān)理企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)不需要花費(fèi)更多時(shí)間與精力進(jìn)行崗位培訓(xùn)，促使監(jiān)理人員可以在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)崗位工作[3]。為監(jiān)理企業(yè)注入新鮮血液與活力，使得工作在開(kāi)展中，思維可以得到拓展，工作效率與工作質(zhì)量可以得到提升。整個(gè)招聘過(guò)程要確保公平公正，使得招聘可以達(dá)到更好效果。（2）針對(duì)每一位工作人員，都要落實(shí)培訓(xùn)工作，做好工作人員的定期考核。在這一過(guò)程中，培訓(xùn)工作也要定期進(jìn)行，促使工作人員的知識(shí)框架可以得到更新、知識(shí)層面可以得到完善。掌握更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)意識(shí)到自身工作重要作用。通過(guò)教育培訓(xùn)工作的更好落實(shí)，不斷增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心與責(zé)任感，主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中。強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)能力，為企業(yè)更好發(fā)展貢獻(xiàn)出自身力量。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，通信工程監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于我國(guó)通信工程事業(yè)的進(jìn)步而言具有重要作用。因此，對(duì)于企業(yè)發(fā)展給予更多重視，通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理市場(chǎng)行為規(guī)范、提升工作人員素養(yǎng)等方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王華明.通信工程監(jiān)理企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通，2020（05）：71.

[2]王春凱.淺談通信工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)收賬款加快回款的管理措施與方法[J].數(shù)字通信世界，2020（01）：268-269.

[3]安泰.通信工程項(xiàng)目管理加監(jiān)理模式的分析與思考[J].數(shù)字通信世界，2017（11）：149+242.

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