蔣纓纓
摘要:安全生產的管理對于供電企業來說,是開展各項工作的前提。安全生產的管理,直接影響到工業企業的健康成長。因此,在社會經濟不斷發展的過程中,供電企業應對配電的安全生產的管理措施進行不斷地創新以及改革,對存在的一些問題,進行系統全面的分析,從而創新安全生產的管理水平的方式,從而促使供電企業長遠發展。
關鍵詞:安全生產;配電;供電企業
前言
隨著我國供電企業的飛速發展,對安全生產的管理方面提出了一些新的要求。但在一些供電企業的配電安全的生產管理的過程中,受一些原因的影響,仍存在一定的問題,從而導致配電企業的安全管理程度不高,因此,本文將提出常見的一些問題,并深入地探索提高供電企業安全生產的管理水平的有效措施,從而使供電企業可以持續、健康的發展,從而提高其社會效益以及經濟效益。
1常見問題
1.1管理制度不夠健全
由于我國的電力事業不斷發展,因此,一些電力企業對于安全生產的管理,進行了相應的完善以及改革。傳統的安全管理的制度,已不再適用于現代的社會的發展,從而出現了一些問題及缺陷。由于一些供電企業的配電安全生產的管理制度,不過完善、不夠健全,從而導致供電企業的安全生產的活動出現了一些問題,因此一些供電企業為健康長期的發展,對安全生產的管理制度做出了相應的完善以及補充,從而使供電企業的運行工作能夠更好地開展,從而可以提高配電安全生產的管理水平。
1.2安全管理的重視程度不高
由于受傳統的配電安全的生產管理的運作的影響,導致一些供電企業的員工,對安全生產的管理工作的重視程度不高,出現隨意、敷衍等現象,從而導致員工的工作方法比較簡單,從而使員工自身的安全管理的水平以及業務的技能,無法滿足供電企業的運轉需求。同時,一些供電企業在安全生產的方面,出現管理方式單一,管理模式枯燥等現象。供電企業的安全管理模式,大多是以會傳會,從而導致供電企業的安全管理未能真正地落實,從而嚴重的打擊力供電企業中相關人員的積極性以及熱情。同時,一些企業對配電安全管理方面的檢查較少,對于出現的一些問題,未能進行全面的分析,從而使配電安全管理的工作難以進行。一些供電企業的員工安全意識薄弱,對安全規程以及規章制度缺乏良好的認識,對配電安全地管理方面的重視程度不高,從而導致供電企業的配電室安全管理工作難以開展。
1.3現狀堪憂
在現階段的供電企業的安全管理方面還存在這一些問題。供電企業的配電網覆蓋面積較廣,運行較為復雜。因此,導致一些工作人員對配電網運行工作的環境以及狀態,掌握的程度不夠,從而難以提升配電生產的安全管理的效率。一些配電網的設備較為陳舊,從而未能有效地提升生產的工作的效率。在一些供電企業中,常出現相關人員時間緊、任務重的現象,從而導致工作人員疲勞工作,從而使安全生產工作的效果難以達標,從而使供電企業在配電生產的安全管理方面的工作效率不高。
2提高供電企業的配電安全管理的有效措施
2.1加強對配電的安全生產方面的認識
要想提高供電企業在配電安全管理方面的水平,應提高企業以及工作人員對此方面的認識程度,使工作人員從根本上認識安全管理的重要性,從而降低一些供電企業在運行中安全事故的出現。因此,要想提高供電企業的配電安全管理的水平,應提高員工的認識程度。同時,供電企業應對相應的員工進行管理,加強員工的專業素養,對員工進行相應的教育以及培訓,從而使員工起到榜樣作用。對于表現較好的員工進行及時的鼓勵,使員工的工作信心得以提升,對于工作不認真的人員進行相應的處罰以及警告,從而加強工作人員對配電安全管理方面的認識,從而使工作人員形成良好的工作習慣,為提高供電企業的安全管理提供相應的基礎。一些供電企業,應將安全管理方面的工作放到首要的位置,避免出現供電生產的安全管理不系統、不全面的現象。供電企業的管理者,應當定期開展相應的安全管理方面的會議,從而有效地提升供電企業所有員工的安全生產的意識,從而使供電企業的日常工作得以安全性的保障。
2.2完善相應的制度
在現階段一些供電企業,在配電生產的安全管理方面的制度不夠完善,從而導致安全管理方面的工作的效率難以提升。供電企業,為確保供電生產的安全管理,應該定相應的、健全的管理措施以及管理制度,從而確保管理工作的順利進行。供電企業的管理人員的責任明晰、層層把關,從而使工作落實到位,從而減少安全事故的發生。供電企業的管理人員,應完善相應的管理制度,使工作人員具有責任意識,能夠對安全管理方面的工作進行高度的認識。同時,供電企業的管理人員,應對于工作的人員進行合理的分工,從而避免出現工作內容不明確,工作對象不明確,工作任務不明確的現象。供電企業的管理人員,應制定相應的管理制度,對于經常犯錯的員工進行制度上的懲罰,從而避免安全事故的再次發生,從而提高供電企業的安全管理的效率。供電企業的管理人員,對于經常發生安全事故的地方,進行根本原因的系統、全面的分析,提出相應的解決措施以及預防措施,從而確保供電企業的正常運行,從而提高安全管理方面低效率。
2.3提高配電相關設備的管理的水平
供電企業要想提高安全管理方面的工作效率,應根據自身的實際情況,引進先進的配電設備,從而杜絕劣質產品以及三無產品進入配電網,從而提高配電裝置技術的水平,從而能夠有效的確保供電企業穩定安全的運行。同時,供電企業還應做好相關設備的評價以及檢查工作,構建完善的設備學習卡以及標準卡,從而避免或解決供電設備在運行中出現的問題,從而確保配電設備的良好運行。
同時,供電企業應根據相關的規定,做好配電網的運行以及消缺工作,對配電設備中存在的隱患,應進行及時的消除以及預防,從而有效地提升配電設備的良好地運行的水平。供電企業,應對配電網的相關設備進行一定的保護,采取科學的措施,使配電網能夠良好地運行。供電企業應對配電網中的設備進行運行、維護以及缺陷管理,從而進行相應的有效評價,及時的評估壽命,進行檢測,從而使配電網能夠正常的試驗、檢修、運行。同時,地方政府應大力扶持和構建配電的安全走廊,從而避免安全事故的發生,從而提高供電企業在配電生產方面的質量以及效率。
2.4提升工作人員的裝也素養
供電企業為提高配電生產相應方面的安全管理水平,應不斷提高相應人員的綜合素養以及專業技能,使相關的人員具有一定的執行力,因此,供電企業應對相關人員進行定期的技能培訓以及專業知識的教育,從而有效地提升工作人員的綜合素養以及專業技能。供電企業應對對一些專業素養不到位的工作人員,進行及時的管理及監督,使工作人員的綜合素養不斷提升,從而能夠滿足供電企業的良好發展,從而使供電企業在安全管理方面的工作效率得到明顯地提升。
總結
我國的電力體系中,較為重要的一環就是供電企業。因此,為供電企業構建良好地運行環境極為重要。在供電企業的運行活動中,確保配電的安全生產的管理極為重要。因此,應提高安全管理的水平,對存在的一些問題,進行系統、全面的分析,并制定相應的有系統性地解決和防御的措施,從而為供電企業的安全運行提供有力地保障,從而提升供電企業的社會效益以及經濟效益。
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