李文海
摘要:隨著社會的發展和進步,電力企業面臨著許多發展的機遇,同時也面臨著巨大的挑戰。為了促進是有企業的持續發展,必須要加強政工干部的培養工作,提升政工干部的素質,使其可以充分發揮帶頭作用,帶動企業員工不斷進步。在當前背景下,電力企業政工干部的素質還需要進一步加強,本文對干部素質建設方法進行了闡述和分析。
關鍵詞:電力企業;政工干部;素質建設
在國家建設、社會發展的過程中,電力企業發揮了巨大的作用,不僅可以提供電力資源,還能推動經濟發展。為了推動電力企業的持續進步和發展,必須要加強企業的政工干部培養工作,因為政工干部具有領導員工、組織員工的作用,有助于增強企業的凝聚力和創新性。
一、電力企業政工干部素質建設的現狀
(一)沒有體現以人為本的原則
在事業單位建設的過程中,政工工作是必不可少的工作內容。要實現政工工作的全面落實,不僅要以我黨的指導思想為核心,還要配合單位管理制度,建立科學有效的政工工作體系。然而,許多事業單位的政工工作還不過全面和系統,同時缺少理論性的支撐,造成政工工作執行和落實的效率低下。一些事業單位并沒有認識到以人為本觀念在政工工作中的重要性,沒有充分發揮出以人為本的管理效用。政工工作的實施者沒有掌握單位職工的個性需求,對職工之間存在的差異也不重視,導致政工工作不具有層次性和針對性,即使單位中的職工出現問題,管理者也無法第一時間了解情況,沒有予以職工足夠的人性關懷,導致職工日常工作的積極性和熱情不高。
(二)缺少創新性
從目前的發展形勢來看,我國思想政治內容日新月異,但相關的教育和宣傳工作卻比較落后。從事業單位的角度看,目前所執行的思想政治工作內容與社會發展存在一定的差距,政工工作的時效性較差,事業單位對社會熱點問題的關注較少。在傳統的政工工作中,工作方式往往以口頭講述和宣傳為主,工作雙方并沒有達成有效的溝通狀態,許多職工對這種教育形式十分抵觸,進而導致政工工作效率低下。不僅如此,政工工作的實施者并沒有考慮職工的情感和思想,往往要求職工對管理層采取服從和接受的態度,著重規范職工行為,忽略了職工情感、思想和心理的引導。由于政工工作缺少創新性,導致許多職工無法真正接受思想政治教育內容,造成政工工作在事業單位中的地位逐步下降。
(三)缺少專業性
從政工工作人員的角度來看,許多從事政工工作的人員并沒有專業的知識和相關的經驗,早起從事該工作的人員都存在年齡大、學歷低的問題,而新晉人員則缺少工作經驗,從而造成政工工作團隊的專業素質不足。不僅如此,由于事業單位對政工工作缺少重視,所以大部分政工工作人員的工資待遇不高,導致政工人員的工作積極性不足,進而影響政工工作的全面落實。
二、電力企業政工干部素質建設的方法
(一)提高認識,優化工作體系
電力企業要強化政工干部素質建設工作,首先要提高對該工作的重視程度,充分認識該工作的重要性和實施意義,然后對工作體系進行優化和創新。企業要了解自身的實際情況,改進思想政治工作的流程,確保思想政治工作充分發揮作用。可以創新和延伸企業工作平臺,加強宣傳和教育工作,可以利用現代網絡技術構建網絡宣傳平臺,包括網絡論壇、公眾賬號等等,將思政工作滲透到員工的日常工作之中,強化基層員工和政工干部對素質建設的認識,增強員工和干部自我提升的積極性[2]。根據政工干部的實際情況,可以采取有效的考核和獎勵措施,充分調動政工干部工作的積極性。采用量化考核的方式,加強政工干部對自身工作的重視和了解。可以從物質、精神等多個層面對政工干部進行鼓勵。如,對于表現良好的政工干部,可以頒發獎金或提升職位,滿足政工干部的物質需求和職業追求。也可以從精神層面予以獎勵,包括開展表彰大會等等。通過不同的獎勵措施,彰顯公司對政工干部和思想政治工作的認識,使干部可以不斷學習和進步。
(二)加強培訓,提升綜合素質
隨著時代的發展,新知識、新技術、新理念層出不窮,電力企業要持續發展,就要提升政工干部的綜合素質,使政工干部可以緊跟時代發展的步伐,不斷完善自我,并在工作中進行有效的創新和改進。為此,企業要加強教育培訓工作。可以從選聘和培訓兩方面入手,提升在崗干部素質能力的同時,也要選聘更多高素質的儲備干部,確保政工干部團隊能夠保持活力。在選聘方面,要拓展選聘渠道,招攬更多高校畢業生,并做好崗位培訓工作,增強畢業生可以快速適應崗位,并將選擇優秀的員工,將其培養為儲備干部。另一方面,企業要積極開展培訓教育活動,增強干部的文化積累,使干部了解更多現代知識、技術和理念,開拓政工干部的視野、強化干部的思想政治覺悟,使其能夠充分發揮帶頭作用。培訓可以采用多種形式,包括課堂教學、研討教學、實地踐學、競賽考核等等。可以組織公司中的政工干部參加專題黨課報告會,就黨建三基建設、發展黨員程序、意識形態工作、輿情危機應對等進行教育和培訓,深入討論習近平談治國理正等內容,全面提升政工干部的綜合素養。
(三)完善機制,強化業務能力
在政工干部素質建設的過程中,需要建立完善的機制體系,堅持問題導向的原則,使各項制度之間有效銜接,并且不斷創新和完善制度內容。要從頂層設計入手,做好整體規劃,建立完善的素質建設制度體系,做好宣傳和監管等工作。采取有效的考評機制,落實“一崗雙責”的方案,促進政工干部和其他領導干部之間的交流,采取“短平快優”的培養模式,提升政工干部素質建設的效率。例如,信陽電力聚焦中心工作,明確黨政班子履行黨建責任的定位、內容和運行機制。不僅強化“一崗雙能”、“一崗雙責”的建設方案,同時也加強了領導體制,改善組織運營。針對經營管理、體制改革、安全環保等任務內容制定黨建、工會等組織的工作要點,確保各個組織的有序運行,同時促進領導干部素質的提升。
結語:
綜上所述,在電力企業發展的過程中,需要加強政工干部素質建設工作,培養更多高素質的政工干部,促進企業黨建、政工等工作質量的提升,帶動企業整體進步和發展。
參考文獻:
[1]井桂珍.淺談基層政工干部的素質修養[J].卷宗,2019,009(011):294.
[2]任鳴.加強供電公司政工隊伍建設的思考[J].企業改革與管理,2019,347(06):212-213.
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