電網(wǎng)調(diào)控運行系統(tǒng)中的安全問題與對策

石雷 趙全軍 張偉

山東濱州東力電氣有限責任公司陽信縣分公司， 山東濱州 ?251800

摘要：近年來，電力行業(yè)飛速發(fā)展，以提高安全管理效益為指導思想，以提升電網(wǎng)運行管理績效為目標，以集約化、扁平化、專業(yè)化為主線，變革組織架構(gòu)，明晰職責界面，建立縱向、橫向的協(xié)同管理機制，建立調(diào)控一體化管理體系。通過創(chuàng)新技術(shù)手段，進一步完善調(diào)度信息管理體系;通過逐步建立健全制度和標準，進一步規(guī)范人員管理行為;通過建立人才培養(yǎng)激勵機制，進一步調(diào)動了人員工作積極性，為安全提供了重要的人才支撐，確保安全用電，實現(xiàn)供電“零失誤”。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控運行系統(tǒng);安全問題;對策

引言

智能電網(wǎng)模式對提高電力電網(wǎng)管理效率有極大的促進作用。智能電網(wǎng)模式已成為電網(wǎng)發(fā)展的大趨勢。但就目前的智能電網(wǎng)來看，在監(jiān)控和調(diào)度相互配合方面還存在一些問題，電網(wǎng)調(diào)控一體化的應(yīng)用可以很好地解決這些問題。建立完善的配電調(diào)控一體化安全體系，可促進兩者之間的相互配合，減少了人力物力的浪費，充分發(fā)揮了智能電網(wǎng)的優(yōu)勢。

1電網(wǎng)調(diào)控一體化中存在的主要問題

1.1硬件設(shè)施缺陷

電網(wǎng)調(diào)控及安全運行要有齊全、先進的設(shè)備設(shè)施支持，這些設(shè)備是構(gòu)成電網(wǎng)系統(tǒng)的重要部分，其運行狀態(tài)和質(zhì)量會對電網(wǎng)調(diào)控產(chǎn)生較大的影響。因相關(guān)設(shè)備老化、維護不及時，設(shè)備功效不充分、不健全發(fā)展的異常現(xiàn)象，造成電網(wǎng)運行故障頻發(fā)，不僅給電網(wǎng)調(diào)控帶來很多安全隱患，還帶來了一系列的社會經(jīng)濟影響。

1.2電網(wǎng)應(yīng)急處理能力不足

電網(wǎng)運行中會受到多種因素的影響，一些突發(fā)的自然災(zāi)害對電網(wǎng)運行安全造成了巨大威脅。電網(wǎng)運維人員要加強對電網(wǎng)運行狀況進行實時監(jiān)管，要具備預(yù)判問題及快速處理問題的應(yīng)急能力。但從當前情況來看，一些電網(wǎng)調(diào)度運維人員存在工作松懈、技能欠缺、應(yīng)對突發(fā)事故的能力有待加強的問題，使他們在日常工作中對電網(wǎng)事故的處理效率不高。

1.3電網(wǎng)調(diào)控監(jiān)管不嚴

我國電力系統(tǒng)存在技術(shù)人員分配不均、技術(shù)能力不強、調(diào)控專業(yè)技能不強、運維安排不合理等問題。電網(wǎng)調(diào)度的風險性依然較大，電力安全事故時有發(fā)生。

2電力調(diào)控運行系統(tǒng)的優(yōu)化方案

2.1建立健全安全管理機制

在諸多工作中建立健全安全管理機制最為重要，電力企業(yè)管理人員必須要將此項工作放在心上，將其納為企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃范圍內(nèi)。企業(yè)原先制定了相應(yīng)的制度，管理人員應(yīng)當進行分析，保留合理的部分，另外注意添加一些新的內(nèi)容和措施。安全管理制度建立之后需要全體人員來遵守，因此必須要保證制度能夠得到人員的認同。管理人員可以鼓勵全體人員參與到制度建立當中，個人可以自由發(fā)表自己的觀點，意見得到采納的員工能夠得到相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，從而調(diào)動人員的積極性，進一步保證安全管理制度科學性與合理性。為了避免問題發(fā)生時人員相互推卸責任應(yīng)當著手制定責任機制，堅持做到責任到人、責任到制，確保每一個人都能夠了解自己的職責，做好自己的本職工作。當問題出現(xiàn)時要第一時間追究責任，進行嚴肅處理。

2.2優(yōu)化運行系統(tǒng)

系統(tǒng)得到優(yōu)化之后才能夠降低安全事故的發(fā)生率，才能夠源源不斷的輸出電能。電力企業(yè)管理人員需要明白運行系統(tǒng)優(yōu)化是一項系統(tǒng)工作，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)進行有針對性的調(diào)整。另外此項工作需要立足整體，保證工作的全面化。除此以外在具體工作中還需要了解和把握工作重點和難點。設(shè)計目標的制定非常重要，人員應(yīng)當立足現(xiàn)實結(jié)合現(xiàn)實需要完成目標制定。事前應(yīng)當進行充分的準備工作，避免目標過大。在優(yōu)化設(shè)計目標方面首先要考慮系統(tǒng)的拓展性。另外相關(guān)人員要注意從系統(tǒng)設(shè)計原則這一內(nèi)容入手。我們希望系統(tǒng)優(yōu)化之后網(wǎng)絡(luò)更加順暢，因此，在設(shè)計系統(tǒng)的過程中應(yīng)當具備網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化思路。除了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化以外還需要將關(guān)注點放在主將優(yōu)化上。設(shè)計者注意利用自己的專業(yè)知識完成實時信息收集。這時候可有針對性設(shè)置利用專門的信息自動采集軟件進行信息過濾與收集處理。另外還需要注重進行系統(tǒng)軟件升級，確保軟件能夠具有設(shè)備顯示以及監(jiān)控功能。網(wǎng)絡(luò)設(shè)計優(yōu)化需要建立在系統(tǒng)運動的需求之上，要想實現(xiàn)調(diào)度系統(tǒng)的高速運行還需要在軟件上下功夫，積極利用先進的管理軟件來保證目標的實現(xiàn)。

2.3招納先進的技術(shù)型人才

電力調(diào)控運行系統(tǒng)安全運行與人員有著偌大的關(guān)聯(lián)，人才的重要性不言而喻。為此先進技術(shù)型人才的招納需要提升到戰(zhàn)略高度上系統(tǒng)的安排。電力企業(yè)可以先面向內(nèi)部，為員工提供相應(yīng)的培訓機會，使得人員借助機會提升自己的技術(shù)能力。為了確保人員素質(zhì)水平與技能操作過關(guān)應(yīng)當定期進行人員考核，考核結(jié)果與人員的工資待遇水平掛鉤，以此來調(diào)動人員的積極性，使其自覺主動學習相應(yīng)知識，不斷提升自我。電力企業(yè)對外招收相應(yīng)的人才，注意提高人才招收待遇以此吸引高素質(zhì)人才。在人員招收時應(yīng)當注意進行能力考核，確保所聘用的人理論知識扎實，專業(yè)技能強，具備應(yīng)用突發(fā)事件的能力。

2.4規(guī)范電網(wǎng)控制流程

構(gòu)建地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化安全體系，必須加強對電網(wǎng)生產(chǎn)和管理相關(guān)流程的控制。制訂電網(wǎng)調(diào)控中心基本標準，進一步強調(diào)控制中心的職能職責，明確各崗位的責任和義務(wù)，加強調(diào)控中心的服務(wù)及管理能力，不斷提升整個電網(wǎng)的調(diào)控質(zhì)量。提升電網(wǎng)調(diào)控的安全管理效益，調(diào)控中心的技術(shù)人員要隨時注意調(diào)控步驟的合理性，要依據(jù)作業(yè)標準規(guī)范調(diào)控，及時制止和處理違規(guī)操作者。加強對調(diào)控系統(tǒng)設(shè)備的檢驗核查。相關(guān)技術(shù)人員在日常工作中要加強對調(diào)控設(shè)備運行狀況的監(jiān)管，要定期檢驗設(shè)備的運行狀態(tài)。要指派專人進行調(diào)控設(shè)備維護和檢修，對存在的重大風險問題要及時處理，嚴禁拖拉和隱藏。同時，要及時糾正違規(guī)操作等不規(guī)范調(diào)控行為。調(diào)度技術(shù)員要全面記錄調(diào)度工作環(huán)節(jié)，可采用比對核查的方法對相關(guān)數(shù)據(jù)進行對比分析，找出工作中存在的問題，并及時解決。

結(jié)語

智能電網(wǎng)出現(xiàn)后，我國電力系統(tǒng)運行水平大幅度提升。電力企業(yè)要不斷引進先進技術(shù)，采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)，通過有效的數(shù)據(jù)分析，為智能電網(wǎng)的有序運行提供全面、可靠的信息。采用智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)，可以保障電網(wǎng)的穩(wěn)定安全，保證人們獲得持續(xù)供電。要不斷完善智能電網(wǎng)調(diào)度控制系統(tǒng)的功能，及時改進智能電網(wǎng)系統(tǒng)的不足，不斷擴大電網(wǎng)的功能，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]林興華，閆萍.電力系統(tǒng)調(diào)控一體化監(jiān)控信號管理探討[J].電子世界，2019（12）：66-67.