淺論市政工程建設管理要點與體系完善策略

江蘇省溧陽市 ?213300

摘要：近年來，市政工程項目質量和施工環節的安全問題頻繁出現，再加上項目施工的監管機制也不完善，造成了許多質量不達標不合格的市政項目，危及人民群眾的生命安全和財產安全，同時浪費了國家財產的很大一部分。市政工程項目建造的質量和施工環節的安全管理已成為中國市政工程建設管理的關注的要點。因此，進一步深化對市政工程建設管理要點的分析與研究，尋找科學的控制管理措施，有效解決市政工程項目建設管理工作中的問題，并并對工程中的建設管理體系進行完善，能夠有效提升市政工程的增值效果，保證市政工程能夠更好的投入到使用中，進一步推進我國的城鎮化建設與發展。

關鍵詞：市政工程;建設管理;要點;體系;完善策略

1.市政工程建設管理要點

市政工程具有復雜性和系統性的特點，并且施工項目內容龐雜，工程工期持續較長，因此在市政工程施工階段當中積極開展落實管理工作，則能夠通過加強工程質量、提高工程安全性、節約施工成本，進而發揮市政工程最大化效益，因此，必須通過對老舊市政工程的改建、擴建以及新建，改善居民生活質量，而在市政工程的施工階段當中加強管理工作水平，無疑能夠加強市政工程功能性，為社會公眾提供優質服務，并通過工程質量與耐久性的提高，減少后期維修和養護成本。市政工程的建設目標在于完善城市功能，提高市民生活品質，在建設當中，既包括道橋工程、給排水工程以及燃氣工程等基礎建設，也包括有綠化工程和電氣照明工程等功能性建設，雖然這些工程項目類型存在差異，但管理工作的要點基本大同小異，分別包括以下幾個方面。

1.1工程建設位置特殊，難度偏大

市政工程具有系統性的特點，因此工程項目的建設施工必須以城市規劃設計方案為基準，才能順利完成施工，并發揮工程實際效益，而當前我國大部分城市地下布設的管道線路已經趨于完善，因此在市政工程建設期間，如果涉及到開挖項目，一旦出現操作失誤，或是施工方式與設計方案脫節，勢必會導致管道和線路出現損壞，進而影響城市其他功能的有效發揮，因此在建設期間，首先，必須與相關部門進行協調溝通。其次，市政工程的建設與人民生活緊密連接，因此多數工程的建設區域位于市中心或是居民區附近，而工程在建設期間所產生的噪音、廢氣、廢料等污染，勢必會對居民日常生活產生影響，并且施工區域也會占用城市土地資源，對交通網絡造成阻隔，因此市政工程的施工工期通常被不斷壓縮，在有限的工期內保質保量地完成施工，則會造成工程的施工難度持續增加，一些施工單位為了能夠達到要求，不斷催促施工人員進行操作，也會造成施工團隊的壓力不斷提高。

1.2施工單位綜合素養，協調組織

市政工程是屬于政府的建設工程，因此對于施工單位的綜合實力要求較高，施工單位必須具備相應的建設資質和良好的工作水平，所以對于管理工作來說，必須對施工單位進行嚴格的監督與管理，除卻應當監督施工環節施工人員的操作規范性以外，更加應當督促施工單位進行安全教育、安全防護措施的部署等工作流程，而且為了積極響應國家所提倡的生態文明理念，管理工作還需要對施工期間的設備與材料進行監督，防止資源浪費或過度損耗的同時，盡可能的提高資源利用率，并正確應用新材料、新技術進行施工，以便于減少污染問題發生，降低工程建設對社會各界造成的不利影響。其次，市政工程的建設與政府各級部門之間具有聯動性。

1.3施工人員素質問題，監督教育

在市政工程的建設當中，通常是以分包的形式為主，因此各級承包商之間的綜合素養存在差異性，一旦由于施工團隊工作水平不足，勢必會導致工程質量下降。以目前實際情況而言，負責進行市政工程建設的施工團隊當中，農民工群體占據較大比重，由于這部分群體的專業能力不足，職業素養相對薄弱，所以在施工當中人浮于事、操作失誤等問題屢有發生，對工程建設期間的安全性造成影響。其次，一些施工單位為了節約成本，缺乏專業工程經理的指導，所以即便施工團隊的工作能力足夠，卻無法保障工程建設質量。

2.市政工程建設管理體系完善策略

市政工程建設能順利的實施離不開健全和完善市政工程體系，為了更好的實現市政工程的社會效益和經濟效益，應當采取有效的策略，主要包括以下幾個方面：

2.1加強市政工程建設管理體系的系統性

首先，創建管理運行體制。通過設定相應的制度可以將各部門相互間的關系得到好的解決，創建并完善日常的管理制度可以使管理的內部能進行有效的運轉。其次，嚴格控制施工的流程，正確的工序以及施工流程保證了工程的高質量進行。

同時，不斷完善招投標體系。從工程的源頭保證合理的工程的質量及造價、工期、利益、避免糾紛等，需要嚴格合理的操作及科學完善招投標體系。為質量、投資、時間三大控制奠定了堅實的基礎

最后，執行市政工程精細化施工。因為市政工程內還具有附屬工程與隱蔽工程，此類工程較易產生質量問題。為了提高人們在出行時的安全以及行車安全，應當強化對輔助工程以及隱蔽工程的管理及控制，尤其應當注重細節乃至較易產生問題的層面，對附屬工程及隱蔽工程應當做好預防，并且對產生的問題及時解決。

2.2做好施工材料管理工作

施工材料的質量對市政工程的質量具有直接的影響，所以應當管理好材料。考量市政工程需要較多的材料，可以通過較為靈活的方式進行采購。并且，為了嚴格掌控材料的品質，應當將業主、監理、監測、施工等方面的職責進一步明確，施工單位應當將建筑材料的出入庫臺賬做好，創建一個較為專業的范疇，執行分類分區管理的方式。

3.結語

總而言之，由于市政工程具有復雜性和系統性的特點，并且施工項目內容龐雜，工程工期持續較長，因此在市政工程施工階段當中積極開展落實管理工作，則能夠通過加強工程質量、提高工程安全性、節約施工成本，進而發揮市政工程最大化效益，并減少工程建設期間對于周邊群眾生活造成的影響。與此同時，管理工作的開展，應當從實際出發，切實針對工程管理要點而進行解決，并構建完善的管理體系，才能確保工作水平穩步增長。

參考文獻

[1]陳春.市政工程建設管理要點及管理體系的完善方法研究[J].居舍，2019（36）：131-132.

作者簡介

姓名： 劉藝 ?（1986年9月） ? 郵政編碼：213300 ? ?職稱：助理工程師 ? 學歷：本科