淺析工業工程發展現狀和未來發展趨勢

黃偉

國電南瑞科技股份有限公司， ?江蘇南京 ?210000

摘要：從目前來看，中國經濟建設逐步推進與社會時代發展變化，工業工程技術漸漸發展，不僅在中國，在國際上還具有非常大的影響力。工業工程綜合技術和管理，不只拘泥于技術層面，還有利于提升質量、降低成本、提升經濟效益。基于此，以下對工業工程發展現狀和未來發展趨勢進行了探討，以供參考。

關鍵詞：工業工程;發展現狀;未來發展趨勢

1工業工程發展存在的問題

1.1管理制度不完善，管理方式較落后

從管理學角度看，好的管理首先要有一個完善的制度作為保障。目前，在工業工程管理領域，很多建筑企業并不重視管理制度的建設，多是根據以往的經驗管理項目，甚至沒有專職部門負責管理工作。由于制度建設滯后，工程的很多細節存在問題，嚴重影響工程質量。不僅如此，很多建筑企業的管理方式也相對落后，工程進度規劃缺乏科學性，不能依據項目的特點劃分，總是將以往項目進度直接套用在現行項目上。

1.2實踐應用能力不足

事物發展的基礎在于實踐應用能力。企業發展過程中，理論基礎非常重要，但實踐應用能力不可替代。從目前來看，工業工程技術逐步發展，因此，更加重視實踐應用能力培養。目前，企業中承擔工業工程技術相關工作人員實踐能力不足，更加關注理論能力培養，反而忽略了基礎應用能力培養，致使工作人員更多“紙上談兵”，無法靈活、有效處理問題，直接影響企業進一步發展，不利于工業工程技術發展。此外，相關企業工業工程技術人員實踐應用能力不強，企業高層也并不重視工業工程技術培養，過于關注表面內容，反而忽視了實際能力，阻礙了企業健康、有序發展，不利于提升企業經濟效益。

1.3從業人員素質低，缺乏專業人才

從人員因素看，一方面，工業工程屬于勞動密集型行業，一線工作人員條件艱苦、待遇低，多數從業者素質不高，有的僅經過簡單培訓就倉促上崗，后續也缺乏施工技能培訓，不僅增加了管理難度，也很難保障工程質量。另一方面，相對缺乏專業管理人才。工業工程管理需要很高的專業知識和實踐能力，而在我國現行體制下，既有理論知識，又有實踐經驗的人才十分缺乏，由此導致很多建筑企業雖然希望提高工程管理質量，卻無人能勝任這項工作。

2工業工程未來發展趨勢

2.1注重實踐應用能力培養

隨著工業工程應用范圍逐漸擴大，工業工程技術并不只是拘泥于生產設計與工作研究，構成全面性發展系統，提升企業的綜合競爭力。目前來看，國際上提出全面工業工程理念，期望借此擺脫工業工程制造上的局限，實現工業工程的產業化，擴大工業工程的范圍。作為工業工程技術必要發展趨勢，與時俱進原則至關重要。工業工程技術飛速發展，必須契合時代發展潮流，為企業有效進行提供保障。時代發展和社會進步致使工業工程技術成為不可逆轉趨勢，為工業工程技術發展提供動力。因此，在工業工程技術發展過程中，實踐能力培養至關重要。相關企業在應用工業工程技術過程中，實踐能力培養非常重要。

2.2強化人才創新

工業工程管理，歸根結底是對人的管理，因此，人才管理創新在整個管理創新中具有非常重要的地位。一方面，要不斷引進專業管理人才，提高工業工程管理的專業性和規范性，這是實現科學管理、高效管理的基礎;另一方面，要不斷提高基層施工人員素質，通過組織定期培訓、輪訓等方式，使員工認識到工程管理對整個工程的重要意義，自覺服從管理，并將工程進程中的問題及時向管理人員反饋，形成良好的互動關系。

2.3強化工業工程管理理念的創新

在工業工程管理模式的創新過程中，要想實現管理模式的創新效果，則需要關注于理念與思想方面的轉變，這也是改善管理模式的關鍵所在。針對傳統管理模式而言，需要對其進行深入研究和分析，詳細了解目前工業工程的現狀，這樣有助于明確哪些理念與思路需要進行創新和發展，為后續管理工作的開展提供重要的保障基礎。以全過程管理理念為例，由于該理念有著較高的優勢，需要得到科學落實。與此同時，相關管理人員在實際的管理中宜明確工程管理目標，了解其基本的管理要求，立足于工業工程整個過程全面分析，并且針對不同環節存在的影響因素做到全面了解，有針對性地制定完善的管理對策，以此來保證項目建設全過程處于監管下。此外，針對動態管理理念而言，同樣需要在工業工程領域得到全面推廣和運用，要保證得到科學的落實，管理人員需要根據動態化管理要求，關注現場施工動態變化，提升建筑管理水平，提高工業工程管理質量。

2.4針對施工管理機制的建議措施

順應時代的需求，建立創新科學的施工現場管理機制，改變施工人員的工作習慣和工作模式，實現跨部門間的合作發展，從而實現工程建設工作的高效推進。首先，要規避以前單一、落后的管理制度，對管理制度進行創新，采用部門負責人和區域負責人的雙線管控機制，這既避免了過去部門負責人單一管理的諸多弊端，也提高了生產建設效率。其次，在制定相關制度時，要充分體現“以人為本”的精神內涵，實現人性化管理模式。隨著“90后”“95后”逐步成為從業人員的重要代表，他們在工作中除了必要的勞動報酬，更期待獲得企業歸屬感。因此，在對年輕人進行管理時，更要人性化管理。

2.5在工程建設過程當中加強管理人員的團隊建設

目前我國在工業和民用建筑管理過程當中，相關管理人員綜合素養有些欠缺。為了保障工業工程管理的有效進行，相關建設單位應對管理人員進行定期培訓，讓他們掌握一定的專業知識和管理技能，從而提高整個團隊的管理質量。并且建筑單位還應當從社會以及高校當中引進一些管理方面的專業人才，為管理團隊注入新的活力，調動管理人員的工作積極性，以全新的管理方法來影響老員工，這樣不僅可以讓老員工摒棄傳統的管理方法，而且在管理方法上發生一定的創新和改變，帶來科學有效的管理方法和手段。

結束語

工業工程屬于綜合性學科，在多領域獲得發展，但是，實際利用效果并不是非常理想，充分利用時代大環境，為中國的發展提供技術支持。隨著時代不斷發展，工業工程技術獲得了迅速發展，但工業工程技術發展已經成為未來不可比擬的趨勢。綜合工業工程相關內容，明確工業工程技術發展現狀以及未來發展趨勢，期望為相關從業工作人員提供更加有效參考。

參考文獻

[1]周子業，姜淑鳳，高福生，王鳳娟，朱玲，陳淑鑫.“工業工程”技術發展促進現代企業創新發展的管理路徑研究[J].時代農機，2020，47（01）：38-39+41.