略談加強工民建施工技術(shù)的管理有效措施

江蘇省啟東市 ?226200

摘要：近年來我國經(jīng)濟高速發(fā)展，工民建產(chǎn)業(yè)全面進步，工民建工程的規(guī)模和數(shù)量都在大幅度提升。大多數(shù)工民建工程建設(shè)周期較長，投資巨大，施工過程的干擾因素多，給施工管理工作帶來了巨大挑戰(zhàn)。在新形勢下，工民建工程施工管理人員有必要對管理模式進行優(yōu)化，并對相關(guān)施工技術(shù)的合理應(yīng)用進行深化研究，從而促進我國建筑事業(yè)更好的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工民建;施工技術(shù);管理;措施

1.工民建施工技術(shù)管理的重要性

1.1施工方法的選擇

有助于選擇更合適的施工方法，確保工程的質(zhì)量能夠有所提高。

1.2提高技術(shù)工藝

工民建的施工技術(shù)管理，有利于新技術(shù)的使用以及新工藝的應(yīng)用，同時也可以培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)管理人才。對于提升我國的技術(shù)管理素養(yǎng)與技術(shù)能力方面，有非常重大的意義。

1.3促進資源整合

要讓施工資源得以優(yōu)化，應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。工民建施工的技術(shù)管理，對于優(yōu)化施工方案以及施工資源來說是非常重要的，因此必須合理配置相關(guān)資源，讓建筑企業(yè)的施工成本得以降低，從而使施工的效率獲得全面提高。

2.工民建施工技術(shù)管理存在的問題

2.1技術(shù)管理的執(zhí)行力無法全面落實

在進行工民建施工的過程中，工作人員的工作能力參差不齊，且文化水平也并未十分統(tǒng)一，所以在施工的過程中需要提前對工作人員進行相應(yīng)培訓(xùn)以及指導(dǎo)。在目前的建設(shè)企業(yè)中，工民建建造過程中所實施的監(jiān)督，其力度并不能被完全落實，甚至還有一些企業(yè)在監(jiān)督方面仍然處于較忽略的狀態(tài)，這也會使得施工的工作人員在操作過程中不能完全按照相關(guān)規(guī)定進行建設(shè)，而在施工的時候也并不能夠完全根據(jù)技術(shù)參考書來進行相關(guān)施工，使技術(shù)能夠被完全落實，進而導(dǎo)致在工民建施工的過程中容易出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。

2.2工民建施工質(zhì)量制度系統(tǒng)存在漏洞

很多單位不了解相關(guān)施工規(guī)范的要求，因此在建立制度的時候也并沒有合格的施工質(zhì)量制度體系，制度仍然存在很大的缺陷。這樣，雖然按照制度的要求來施工，但仍然不能保證完全符合工程施工的實際標(biāo)準(zhǔn)，也無法滿足工程建設(shè)的實際需要，很多單位都難以根據(jù)工民建施工的技術(shù)管理需求，來培訓(xùn)一線員工進行相關(guān)的技術(shù)操作，同時對操作流程以及安全教育的實施也不到位，致使出現(xiàn)了很多違規(guī)操作，不能完全按照安全要求來進行技術(shù)交底，導(dǎo)致在施工的過程中存在很多漏洞。

2.3施工過程存在質(zhì)量問題

（1）施工的過程中，混凝土的配合比如果與實驗室所要求的配合比不一致，那么就很容易造成混凝土的坍塌度在實際施工的過程中沒能根據(jù)其結(jié)構(gòu)和構(gòu)件要求以及工程的實際特點來設(shè)定，因此混凝土的實際質(zhì)量與施工環(huán)境不相符，從而導(dǎo)致一些質(zhì)量方面的問題。

（2）在鋼筋成型之后，如果綁扎方面不合格，梁柱節(jié)點交接的位置處也沒有給予很好的箍筋加密，或是梁箍筋的間距尺寸超過了范圍，那么主要結(jié)構(gòu)的節(jié)點還有構(gòu)件之處的施工就難以符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，同時也不能完全按照抗震構(gòu)造的要求來施工，特別是圈梁以及框架柱間這些很容易出現(xiàn)問題的地方。不僅如此，樓板負(fù)彎矩筋在實際施工的過程中，如果由于踩踏而導(dǎo)致變形也非常容易會造成一定的質(zhì)量問題。

（3）混凝土墻體構(gòu)件的表面出現(xiàn)了一些蜂窩、麻面以及露筋等各方面的質(zhì)量通病，一些在之后工序中很可能會被覆蓋掉，還有一些必須進行全面處理。一旦處理不當(dāng)很容易造成一些隱患，而這些問題的存在主要就是源于施工過程中的工藝處理出現(xiàn)了一些問題。

（4）在磚砌體施工工序中，如果不能保障縱橫墻同步砌筑，則施工過程中就會造成墻體出現(xiàn)問題，使間斷地方的拉結(jié)鋼筋長度留置比較短小，手動預(yù)留不能夠根據(jù)技術(shù)規(guī)范的實際要求來預(yù)留和堵漏等。

3.加強工民建施工技術(shù)的管理有效措施

3.1制定完善的管理制度

在工民建工程施工方案確定之后，要根據(jù)實際情況制定完善的管理制度，要求制度全面涵蓋安全、質(zhì)量、監(jiān)管、造價控制等多個方面。為此，要基于設(shè)計圖紙和施工方案，對工程施工流程、方式等進行全面梳理和評估，明確管理措施的實施方式。然后，還要明確權(quán)責(zé)，制定嚴(yán)格的追責(zé)制度和激勵制度，提高管理水平。

3.2提高施工人員綜合素質(zhì)

建設(shè)單位和施工單位都需要重視人員的管理，尤其要提高管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)。一方面要求相關(guān)人員掌握足夠高水平的專業(yè)技能，另一方面要求所有人員具備足夠好的責(zé)任意識、安全意識和團隊意識。在施工過程中通過定期培訓(xùn)考核，不斷提高施工建設(shè)隊伍的綜合素養(yǎng)。

3.3加強施工現(xiàn)場管理力度

在工民建工程施工過程中，管理小組要加強現(xiàn)場管理，采用巡檢和定期盤查的方式，保證施工現(xiàn)場秩序。

3.4嚴(yán)格把控檢測環(huán)節(jié)工作

工民建工程施工管理團隊要進一步做好檢測工作，在進行內(nèi)部檢測的基礎(chǔ)上，與專業(yè)檢測機構(gòu)合作，利用先進技術(shù)，對施工質(zhì)量進行全面、精細(xì)化的檢測。在檢測中發(fā)現(xiàn)任何問題，都要及時采用科學(xué)的方法進行質(zhì)量整改，并且要分析總結(jié)出現(xiàn)這些問題的原因，做好追責(zé)和改進工作。

3.5應(yīng)用先進的施工技術(shù)

（1）綠色節(jié)能技術(shù)

建設(shè)單位和施工單位應(yīng)當(dāng)積極樹立可持續(xù)發(fā)展意識，積極引進綠色節(jié)能技術(shù)和管理機制。在建設(shè)中積極使用綠色建筑材料，采用節(jié)能設(shè)計和施工工藝等方法，提高工程材料利用率，并提升建筑節(jié)能性。

（2）信息技術(shù)

近年來，我國信息技術(shù)發(fā)展迅速，同時信息技術(shù)也逐漸滲透到各個行業(yè)之中。在工民建工程的建設(shè)管理中，信息技術(shù)的應(yīng)用也可以發(fā)揮積極的作用。例如，通過BIM技術(shù)，可以將工程設(shè)計方案通過三維模擬圖的方式呈現(xiàn)出來，讓工程施工和管理更為直觀化。同時，通過該技術(shù)還可以加強多個單位之間的信息交流，提高施工建設(shè)和管理的效率。另外，通過施工現(xiàn)場的監(jiān)控設(shè)備，可以讓管理人員對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。而通過信息化技術(shù)，還可以對管理人員、施工人員的個人信息進行管理，并優(yōu)化工作協(xié)調(diào)安排機制，提高人員管理水平。

4.結(jié)語

總之，在工民建施工技術(shù)管理工作中應(yīng)當(dāng)明確其重要性，結(jié)合當(dāng)前技術(shù)管理中存在的問題，提出有效的加強措施，不斷優(yōu)化施工技術(shù)，做好每一個施工環(huán)節(jié)的管控，構(gòu)建起完善的施工體系，有助于提升工民建工程質(zhì)量得以提升，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的共贏。

參考文獻

[1]李媛媛.工民建施工技術(shù)及管理措施探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（16）：242.

作者簡介

姓名：王思輝 （1986年10月） 性別：男 ?郵政編碼：226200