供電所如何做好電能計量管理工作

班云

宿遷三新供電服務有限公司， 屠園供電所 ?223800

摘要：對于供電所而言，如何做好電能計量管理工作，能否為供電所帶來預期的經濟效益和社會效益，直接關系到供電所的生存和發展，為電力企業和用戶維護自身合法權益提供依據。供電所要在計劃管理、信息系統應用、人員考核培訓、車間管理控制、新技術、新設備推廣應用等方面，努力做好電能計量管理工作。

關鍵詞：供電所;電能計量;管理工作

前言

隨著用電客戶的增多和電力消耗的增加，新時代用戶對電表設備的需求日益增長。電能表管理質量的好壞，直接關系到供電企業的生產經營管理和電網安全運行。所以，進行全面、高效的計量管理，規范計量工作的內容，明確工作方法和手段，提高管理水平顯得尤為重要。

1.供電所電能計量管理工作概述

1.1供電所電能計量管理的主要內容

首先是對供電所范圍內公用變電所及供電所電壓等級、電壓等級低壓用戶的管理，電力表的安裝、拆卸、移動、旋轉和維護。其次是部門負責配電變壓器監控和計量終端，以及低壓收集設備的安裝、運行和維護。實施計量工程，旋轉電能計量裝置。另外是對第三級計量倉庫進行管理，對計量設備進行正確維護，使銷售系統記錄符合主題和目標。最后是對測量工具進行必要的規劃，并在安裝、旋轉和拆卸測量儀器時做好保管工作。

1.2供電所電能計量管理的作用

電廠電能計量管理的主要任務是保證在供電設施產權范圍內安裝的電能計量裝置和裝置的準確度，以便為用戶提供安全、可靠、連續供電。在這些計量管理任務中，最頻繁的是電力用戶的電能表裝調、轉調和維修，而且在節約能源、降低能耗、加強經濟核算和改進運行管理等方面勢不可擋。

2電能計量管理工作中存在的問題

2.1供電站用電計量管理不及時

在此階段，供電站管理者越來越關注電能計量管理，但在實際操作過程中還存在不少問題，嚴重影響和制約了電能計量管理的質量和效率。在這些因素中，影響工作質量的主要因素是不及時。電力計量管理工作中，由于管理者重視不夠，不能積極引進新技術、新設備，相關人員整體素質不高，導致電力計量管理工作滯后或效率低下。此外，盡管當前社會發展日新月異，科技不斷發展，但實際運行過程中的電能計量管理系統并不完善，導致很多系統無法實現。而一旦出現問題，就不能立即采取措施加以解決，從而降低了電能計量管理的及時性，制約了供電站的健康發展和進步。

2.2供電站用電計量管理設備比較落后

現階段，因為公司領導對計量工作缺乏關注，也沒有主動引進先進的設備和技術，所以只要設備沒有損壞，很多管理者都會覺得可以繼續使用。這一狀況的出現嚴重影響了電能計量管理的順利開展和進展，因為后部設備等問題在實際工作中經常發生。

2.3電力計量管理人員的技能不足

近幾年來，隨著電力企業的快速發展，電力計量管理存在存在著諸多問題。這樣的話，員工就需要有豐富的工作經驗和很強的專業技能。但現階段仍有許多工作人員不熟練使用有關設備，且缺乏具體的實踐經驗，無法全面提高電能計量管理水平，從而制約了電能計量管理的良好發展與進步。

3供電所做好電能計量管理工作的策略

3.1建立完善的計量管理體系

該計量管理系統能為供電公司員工提供完整、可靠的稱重流程和標準，該體系還包括了計量數據、設備和資源管理等部分。建立健全計量管理體系，可有效提高電能質量，降低電力系統各環節的能耗，保障用電企業的經濟效益。在此基礎上，保持供電企業的可持續發展。

3.2合理配置計量設備

由于改革的推進，供電公司將根據國家要求，不再向用戶免費提供計量設備。市場上銷售的電表質量參差不齊，尤其是 TA的精度不夠標準，匹配度過高，電視公差率過高，電表精度過低，造成計費方式不公平。此外，電表標識防偽能力不強，社會上的一些犯罪分子也有各種各樣的竊電行為，這就會導致線路損耗的大幅增加。另外，電表的監控與運行逐步分離，管理手段滯后，使電力公司電表難以管理，而且由于電表產權的改變，電表原有的旋轉和采樣運行也難以運行，一旦出現故障，就難以恢復供電。隨著分時電價政策和居民一戶一表措施計量標準的逐步落實，城鄉居民生活水平的不斷提高，用電量的不斷增加，計量器具的合理配置顯得尤為重要。

3.3改進檢查和驗收期間的管理技能

改進檢查、驗證和收集流程中防止漏抄錯抄的管理技能。由于抄表員工作馬虎，發生卡片填寫不規范、估抄、漏抄、錯抄或不抄、多抄低谷電、發生錯算倍率等現象，以致出現抄表有誤、核算不準。

3.4全面提高測量人員素質

電力供應單位的電能計量管理人員是確保電能計量準確性的主要動力因素，其專業培訓對于新時期電力供應單位來說至關重要。供電企業應加大資金投入，加強電表基礎設施建設，如更換電表、優化和升級信息系統、選用先進的電表技術和管理技術等，以提高員工的專業素質。伴隨著各種新技術的應用與普及，尤其是智能、數碼設備的不斷發展與使用，現有計量設備不斷地被拆除與更換。業務人員不僅要提高他們的業務素質和職業道德水平，樹立正確的責任意識和奉獻精神，掌握先進的管理技能，提高工作效率和質量。

3.5改進工作系統，提高工作效率

要規范和限定相關的行業標準，如《計量標準考核規范》等，電力企業必須按照相關的規范要求，定期組織電力計量審計和監督活動，并在企業內部進行規范。完善的監督機制，及時總結檢查監督中發現的問題，深入分析影響原因，提出有針對性的解決方案。

結語

目前，供電所要在計劃管理、信息系統應用、人員考核培訓、車間管理控制、新技術、新設備推廣應用等方面，努力做好電能計量管理工作。從而為更好開展電能計量管理工作提供理論依據及指導，保證電能計量管理工作取得更加理想的效果。

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