智能電網下的配電運維一體化建設探析

張志強

國網河北省電力有限公司容城縣供電分公司， 河北保定 ?071700

摘要：隨著社會的進步和科學技術的不斷發展，越來越多的信息技術和職能系統被研發出來，并應用到各行各業中，為發展行業自動化、智能化做出貢獻，其中就包括電網智能電網技術。而智能電網背景下的配電運維一體化又是實現智能電網管理的重要組成。本文就智能電網下運維一體化的建設進行了討論，希望為提升配智能電網建設效果貢獻力量。

關鍵詞：智能電網;配電運維;一體化建設

配電網在工作時，需要根據不同情況去選擇不同的運行模式。在實現對不同職責進行不同的分工之后，配電網逐漸形成較為完備的運行體系，與傳統的配電網相比，這種體系的運行與檢修有著很大的革新與進步。但是在社會不斷向前發展的今天，電網的結構已經跟不上人們用電模式的改變。因此，配電網必須不斷優化，如今的分工達不到智能電網的基本要求。配電系統的科學運行需要科學技術的支撐，要想建設配電運維一體化的目標，需要保證建設的效率與質量。

一、智能電網配電運維一體化建設的必要性

社會的迅速發展離不開電力能源的支持。近年來，我國大力開展電力基礎設施建設，目前已經基本建成了橫跨東西、縱越南北的電網系統，電走進了千家萬戶。在這個過程中，配電網系統也歷經多次變革。智能電網是電網系統的主要發展方向。智能電網能夠為人們的工作及生活提供穩定、經濟、有效的電力支持。基于智能電網的強大功能，顯而易見地智能電網也需要良好的技術支持。信息技術在電網系統中的應用不斷深入，促使智能化、自動化配電網系統成為電力行業的重要發展趨勢。與配電網系統傳統的運維方式相比，配電運維一體化具有諸多優勢，還可以彌補傳統運維方式的缺陷與不足。

實際上，配電網運行過程中，在不同運行條件下，所選擇的運行模式也有所不同。根據不同的職責，也要相對應地做出不同的分工，實現了這一點后，配電網系統逐漸建立了相對比較完善的運行體系，且其在運行、維修方面表現了一定的進步性。但當今社會背景下，科學技術日新月異，用戶的用電模式也在迅速發生變化，傳統配網結構已經無法滿足這一發展趨勢，必須不斷對配電網系統進行改進與優化調整，使其分工切實滿足智能電網的要求。

二、建設配電運維一體化過程中存在的問題

（一）運行、檢修差異性大，合并歸一難度大

首先，配電網運行管理和檢維修管理對象都是配電網內的設備實施，但是管理內容存在很大的差異性。運行管理主要對配電網內設備的正常運行操作進行管理，對管理者技能要求更側重于正常操作、發現錯誤等，需要其掌握設施設備運行方面的綜合知識。而檢維修管理重點就是檢查維修，需要很強的實踐技能，需要作業者掌握某一設備具體維修管理的專業知識。同時隨著配電網系統的升級改造，對相關專業人員的要求也越來越高[1]。因此，進行合并歸一，同時提升運行、檢維修人員素質水平，達到運維一體化要求難度很大。其次，傳統配電運行、檢維修分管制度實行時間很長，相關人員原崗位已經形成了很強的習慣性責任劃分意識，短時間內很難接受新的運行模式。

（二）缺乏明確分工，增加作業安全風險

傳統的配電網運行管理過程，運行、檢維修工作分屬不同的部門，在實際作業時都具有很明確的責任，作業過程中的每一步都需要專門負責人進行驗收確認，上一步作業者完成以后會對下一步作業者進行作業安全交底工作，對施工作業安全起到了有效保障。而實現運維一體化以后，作業人員同時兼備運行管理和檢維修管理的職責，很可能一個人要同時兼顧運行和維護的職責，缺乏作業監護人或者多人從事同一職責，作業時多人操作，一旦溝通確認不到位，可能出現誤操作，進而引發安全事故，給企業、職工帶來損失[2]。

（三）工作內容增加，員工的勞動強度相應增加

配電運維一體化的實現，要求相關人員同時肩負起設備設施運行、檢維修的雙重職責，工作內容、擔負的責任及安全風險有所增加，需要擔負的崗位責任、需要學習的專業技能也相應增加。如果配電企業不進行相應且合理的管理制度改革，采取相應的激勵措施去鼓勵員工的工作積極性，便會在一定程度上影響建設配電運維一體化的效果，達不到相應的目的。

三、配電運維一體化建設的建議

（一）注重人員培訓

新形勢下，有關單位應注重對人才的培訓，切實提高人員的業務能力和思想素質，確保人員能夠在既定時間內高質量的完成相關任務。有關單位應加大對培訓工作的投入，為培訓工作提供充足的資金保障，確保培訓工作的高水平開展，激發人員的工作熱情，幫助工作人員樹立較強的安全責任意識，為配電運維一體化建設提供可靠的人才保障，進而確保配電運維一體化建設工作的高效有序開展。決策層應對資源進行合理的分配，避免不必要的資源浪費，并明確人員的職責，確保人員能夠按照既定流程開展工作，進而提高資源的利用效率[3]。

（二）管理體系的健全

完善的管理體系是配電運維一體化建設工作高效有序開展的前提和基礎，有關單位應充分認識管理體系在配電運維一體化建設中的重要作用，積極健全管理體系，為工作人員開展工作提供依據。企業應確保管理體系能夠得到了較好的執行，確保管理體系能夠發揮出自身應有的作用，進而降低人為因素對配電運維一體化建設的影響，加快配電運維一體化建設的進度，提高配電運維一體化建設的質量。

（三）配電運維一體化建設的原則

有關單位在開展配電運維一體化建設工作時，應嚴格依據相關原則，確保配電運維一體化建設的順利進行。在配電運維一體化建設過程中應堅持保證工作人員及設備的安全，避免造成不必要的設備損壞和人員傷亡。另外，要在確保配電運維一體化建設質量及進度的前提下減少資金消耗，實現經濟利益及社會利益的最大化。可以說，配電運維一體化建設原則是配電運維一體化建設工作開展的依據，對配電運維一體化建設有著不容忽視的影響，有關單位應給予足夠的關注。

結語：

綜上所述，供電企業在開展配電運維一體化建設工作的過程中，應當綜合考慮多方面的因素。要根據電網運行的實際情況，科學合理地實施相關策略，以此提高配電運維一體化建設工作的效率，確保建設質量，從而促進智能電網技術與配網的健康穩定發展。

參考文獻

[1]胡文英，要金銘，崔捷.智能電網背景下的配電運維一體化建設分析[J].電力系統裝備，2017（011）：63-64.