基于大數據市場時代企業營銷策略的探索與實施

張昊承

摘 要：隨著我國社會、經濟的不斷發展，大數據也在不斷投入到實際的企業運營中，這也在極大程度上便利了企業的競爭，并為企業提供科學的指導與參考。對此，電力企業也要做好與大數據的結合，在市場時代下，不斷提高自身競爭力。本文也將從多個角度出發，分析具體的可行性方法。

關鍵詞：大數據市場時代? 營銷策略? 探索與實施? 電力企業

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A

從我國目前大數據市場時代背景下的電力企業營銷管理的實際情況來看，仍存在一些問題。其主要體現在電力企業營銷管理觀念、電力企業營銷管理模式、電氣企業的科學技術創新以及電力企業的用戶定位等方面。企業方要充分結合好大數據市場時代背景下的機遇與挑戰，實施更加有效的政策，制定更加有效的方案，進一步提高企業運行的效率和質量，促進企業的良性發展與可持續發展。因此，本文針對此問題，探討基于電力大數據市場時代營銷策略的探索與實施。

1 大數據技術的功能分析

隨著我國社會、經濟的不斷發展，互聯網技術與計算機技術也在不斷發展。而大數據便是在這樣一個時代背景下誕生的。相對于傳統的技術運用，大數據能夠進一步實現數據的收集、數據的學習以及數據的深度挖掘，為電力建設單位的發展提供更為科學的指導與參考。

1.1 大數據技術的數據收集功能分析

大數據技術的核心主要在于數據二字，但又區別于傳統的數據技術。主要體現在大數據在數據收集方面表現出超水平能力，能夠在極短的時間內對大量的數據實現收集，并同時將這些數據收納到數據庫中。在現如今的互聯網時代背景下，用戶的數量始終在增多，信息的產生以及傳輸的速度也在增大。對此，大數據技術仍然能表現出極佳的適用性。在目前很多行業與領域中，已經有了大數據的成功經驗了。

1.2 大數據技術的深度學習功能分析

在大數據的功能分析中，深度學習功能也是大數據技術優勢的主要體現。在數據收集的基礎上，大數據技術能夠對數據庫內的每一個信息進行分析，并結合數據信息的特征做好相應的記錄，使其成為大數據本身的知識儲備。同時，在這樣一個前提下，如果大數據遇到了高度相似的信息，也能夠對信息的內涵進行自動識別，為信息提供有效的功能服務。

2 大數據市場時代背景下電力企業營銷管理工作所面臨的挑戰

社會在變革，時代在發展，在如今的大數據市場時代背景下，電力企業的運營勢必會迎來挑戰。對此，電力企業要結合大數據時代與市場時代的特點，對自身的營銷管理，日常運營進行反思，充分把握大數據時代挑戰背后的機遇，促進企業的進一步前行。首先，我國目前的經濟正處于顯著的轉型階段，政府部門也對電力行業提出了節能的發展目標，以及行業結構調整的戰略方向。這便導致了我國的電能消費量出現了明顯的降低，在很大程度上影響了電力企業的經營。其次，隨著綠色經濟、可持續經濟等理念的樹立，經濟發展與生態環境建設也在不斷呈現出矛盾。國家不斷強調的供電模式的創新，也對電力的生產與經營起到了很大的限制，這也是目前制約電氣企業發展的主要問題。最后，在現如今電力企業的發展中，營銷管理的變革已經是迫在眉睫了，電力企業要對資源進行進一步的整合，打造出智能化的管理模式，以此來更好地面對大數據市場時代的挑戰。

3 優化與完善大數據市場時代背景下電力企業營銷管理的具體措施

3.1 進一步創新大數據市場時代背景下電力企業的營銷理念，為工作展開提供正確指導

在大數據市場時代的視角下，若想進一步推動電力單位的發展，首要環節仍是對電力單位的營銷管理觀念進行改變。將營銷管理觀念的改變當作電力單位的中心環節，不斷展開有效措施。首先，需要電力單位建立起以客戶為主體的營銷管理目標，不斷提高自身服務水平。其次，還要對電力單位的營銷管理模式進行創新，要將重點轉移到生產經營上，并建立起市場營銷管理觀念。此外，還要制定出科學、有效的營銷管理方案，為具體工作的展開提供正確指導。同時，電力單位還要進一步完善客戶需求的滿足，不僅是營銷部門，生產部門也要將客戶需求放在首位。在完成本部門的基礎任務后，最大程度地為客戶提供更為優質的服務。最后，在以上內容進行的過程中，電力單位也要做好法律法規的遵守。在任何情況下都要學會用法律的武器保護自己的合法權益，要在激烈的市場環境中，運用正確的方法競爭，打造良性的競爭環境。

3.2 科學制定電力建設單位的營銷管理模式，提高電力建設單位的競爭力

在大數據市場時代視角下的電力單位發展中，營銷管理模式的創新始終是最為關鍵的環節。雖然就電力建設單位而言，營銷管理可能只是其中一部分，但仍不可輕視它的重要性。電力建設單位完善的營銷管理模式，也更有助于提高單位的服務質量，并帶動單位的經濟效益和核心競爭力。對此，營銷管理的創新其實也是核心競爭力的具體要求。此外，在這個過程中，也要做好多樣化信息技術的導入工作，充分利用大數據的優勢，創新大數據系統。在大數據系統創新的同時，實現多樣化數據的有效融合，打造出一個完備的電力營銷管理系統。具體操作中電力建設單位可通過GIS技術來對電網數據庫進行創建，并在數據上傳時，通過矢量圖形來進行編輯，以此來實現數據與圖形的順利轉化。同時，電力建設單位還可以將營銷管理系統與營業系統相結合，為員工提供更及時的數據變化掌控。此外，電力建設單位還可以將調度管理信息系統、輸電管理系統以及客戶服務系統在地理信息系統平臺中創建，進一步推動各項資源的優化配置。最后，從GIS技術應用的優勢來看，還能夠對配電網的數據信息實施進一步的管理，并有效促進離線應用與實時控制的結合，構建出一個同時包含地理環境信息、電網數據資料以及用戶基本信息的分層管理數據庫。通過這樣一種方式，不僅節省了工作展開的時間，還能夠為電力建設單位提供一個有效的信息網絡模型，為今后其他功能的開發打下基礎。

3.3 打造科學技術，全面帶動電力單位發展，在市場競爭中站穩腳跟

“科學技術是第一生產力”無論在任何時候，對于單位或企業來說，科學技術都是最主要的競爭力。人類文明之所以進步，也是得益于科技的發展。在電力建設單位中，也是這樣一個道理，要將科學技術的創新放在工作展開的一線位置，不斷推動技術的革新，為電力建設單位在大數據市場時代的背景下，提供源源不斷的發展動力。現如今是計算機的時代、是互聯網的時代，我國也迎來了互聯網發展的高峰期。在這個時代節點，電力建設單位的發展也要做好互聯網技術方面的工作。要通過互聯網技術對電力建設單位工作展開的效率和質量進行提高，并通過借助互聯網技術提高電力建設單位的服務質量以及營銷管理模式創新。互聯網技術的介入，能夠在很大程度上幫助電力建設單位節約人力成本與物力成本，提高單位的經濟效益。

在電力建設單位應用互聯網技術時，最主要的一個優勢便是能夠通過互聯網技術對信息資源進行共享與優化，并加快營銷管理工作的速度。例如，電力建設單位可以通過大數據對每個月按時繳納電費的人員與延遲繳納電費的人員進行統計，并結合統計的內容，對按時繳納的人員予以獎勵，對未按時繳納的人員予以相應的措施。首先，可以將用電單位的資金流動信息進行整合到大數據庫的營銷管理中，并在過程中與稅務部門相合作。具體操作中，主要是先保證與稅務部門的有效協調，并在電力建設單位的大數據系統平臺中增設板塊，用于每個月的用戶納稅信息統計。之后對用戶的納稅信息與銀行信貸信息進行統計，分析用戶的信用情況，并對電費回收的風險進行計算。之后再在此基礎上建立預警機制，確保電力建設單位的運行。此外，在電力建設單位的互聯網技術使用中，軟件也是值得注意的一個方面，要通過軟件的合理處置進一步提高電力建設單位的市場競爭力。

3.4 完善電力建設單位營銷中的用戶工作，對用戶實施精準定位

若立足于電力建設單位的長期發展目標，便必須要對電力建設單位的用戶進行創新。在此過程中，首先要做的便是對用戶進行定位，以此來對不通過的用戶展開分析，包括用戶的特點、需求等，以便來更好地制定對焦方案，提高服務質量。在具體的操作中，主要可以針對不同的用戶采用不同的政策。因為從過往的觀察來看，不同用戶對需求的關注點是不一樣的。比如有的企業更關注用電的價格，而有的企業更關注用電的穩定等。那么這便需要電力建設單位對其進行具體的分析。在大數據市場時代下，只有確切地了解了用戶，才能夠保證企業的持續發展。

4 結語

綜上所述，在大數據市場時代背景下的電力企業營銷探索中，可通過進一步創新大數據市場時代背景下的電力企業營銷理念，為工作展開提供正確指導、科學制定電力建設單位的營銷管理模式，提高電力建設單位的競爭力、打造科學技術，全面帶動電力單位發展，在市場競爭中站穩腳跟以及完善電力建設單位營銷中的用戶工作，對用戶實施精準定位等一系列方法來達到目的。意在從多個角度出發，針對我國目前大數據市場時代背景下的電力企業營銷管理的實際情況。分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高電力企業營銷的效率和質量，以及促進電力企業的良性發展與可持續發展。

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