論快速時尚行業是否造成資源浪費

董夏夢

摘要：本篇論文將從全球變暖和資源浪費的背景下進行討論，主要分析快時尚在可持續發展道路上的幾大問題：首先，對比西方國家與中國的研究現狀。其次，快時尚在可持續發展道路上遇到的問題。接下來，通過研究調查進行案例分析。在可持續發展中最具代表性的快時尚品牌（例如：H&M）面對環境污染問題采取了哪些可持續發展的措施？最后，針對快時尚的污染和浪費的問題，對可持續發展設計的措施進行總結，快時尚如何避免浪費？根據以上問題進行分析，為品牌方和生產方提供理論性的指導。通過這一篇論文向消費者推廣在追求時尚的同時，也要有保護環境和減少浪費的逆向思維。

關鍵詞：快時尚;資源浪費;可持續發展

隨著全球變暖、水污染、空氣污染、資源浪費的不斷加重，2016年4月22日《巴黎協定》的簽訂表明：全球各個國家共同針對全球變暖和污染處理的方面，做出的重大決定和對策。而在全球污染產業名單中，服裝紡織業是世界上僅次于石油業污染最為嚴重的產業。

一、對比西方國家與中國的研究現狀

1.西方國家的研究現狀

在時尚界受歡迎的快時尚品牌基本都來自于西方國家，而西方國家意識到的環境污染問題也比中國早。除此之外，在西方國家支持可持續發展設計的優秀設計師也有很多。在可持續發展設計教育方面，也有很多高校開設了服裝可持續設計及零浪費設計課程與專業，或者成立了可持續發展設計的研究中心，在大學進行講座推廣。并且，除了服裝設計的可持續，也包括面料開發的可持續發展，例如：玉米纖維、竹纖維、牛奶纖維等可再生材料。

2.國的研究現狀

中國關于服裝行業的可持續發展研究大多數停留在理論上，用到實踐中并沒有大面積的普及。當然，在中國“科學發展觀”的指導思想下，可持續發展觀成為基本要求。在這項要求下，中國也進行了可持續設計的探索。可持續設計在建筑及藝術設計等領域已經有一些概念，但在服裝領域的實踐研究還比較少。在可持續設計教育方面，中國基本上還沒有實行。

二、快時尚在可持續發展道路上遇到的問題

1.快時尚的“快”造成的環境污染和資源浪費的問題

快時尚的特點就是快速的對市場做出反應，并且對顧客的反饋能在短時間內不斷的上新，且更新速度快，不斷的產生新的垃圾。快時尚行業造成了巨大的資源浪費，能源消耗和環境污染。

2.快時尚的產品回收再利用比較困難

相較于生產經典的奢侈品品牌，快時尚的產品生命周期短，回收再利用比較困難。

3.快時尚在文化層面可持續程度難

國際的一些奢侈品品牌都有自己的品牌文化、品牌基因、品牌理念等。而快時尚只是不斷的在跟隨市場，不斷的變換流行元素，在創新和原創因素上幾乎沒有。現在中國主張創新是第一動力，而快時尚品牌在原創和創新方面非常缺乏，只是不斷的在根據各大時尚秀上出現的流行元素進行快速的反應，做出更平價的服裝，這也將損害品牌建立獨特的品牌文化及內涵。

三、可持續發展在快時尚品牌中的應用——H&M

H&M（Hennes&Mauritz）1947年成立于瑞典，根據H&M Group sustainability Report 2018的數據，H&M已經在全世界71個國家或地區開展了4968個線下商店，在47個國家開展線上商店，是全球第二大服裝零售商。在可持續發展中H&M 是最具有代表性的快時尚品牌。那該品牌為可持續發展做出了哪些努力：

1.產品中采用有機棉和可再生環保材料

H&M從2002年就開始在環保原材料領域進行探索研發和投入，2004年起，H&M開始使用有機棉，H&M也是全球最大的有機棉采購商，在2018年的可持續報告中將要實現的可持續目標：

1.1嚴格管控生產過程中化學材料的使用

良好的化學品管理對于確保安全使用和重復使用循環系統中的材料至關重要。 H&M集團的目標是到2030年實現100%無毒時尚。2011年，H&M集團與許多其他品牌簽署了一項承諾，到2020年逐步淘汰紡織品和皮革供應鏈中的危險或化學物質。因此，再生材料是循環經濟。

1.2舊衣回收計劃

2018年，H&M集團收集了20649噸紡織品，通過我們的服裝收集計劃進行了再利用和回收。這比去年增加了16%，相當于1.03億件T恤。

·重新穿衣服-可以再次穿的衣服將作為二手衣服出售。

·重復使用-舊衣服和紡織品將變成其他產品，例如清潔布。

·回收-其他所有東西都變成了紡織纖維，用于絕緣之類的東西。

除此之外，H&M在2012年就開設了設計大賽，挖掘設計類的人才，2019年的大賽獲得者 Priya Ahluwalia 就以二手衣物為靈感，以再生材料與新的可持續面料結合，以及如何以更有意義的方式使用二手衣物，展示了可持續時尚的未來。也再次證明了 H&M 對可持續設計發展的重視，以及對可持續設計觀念推廣的重視。

四、針對快時尚品牌產品回收利用困難的可持續發展問題

1.提升產品質量（從面料的制造，或采購質量較好的面料）

2.延長服裝的壽命（男女同款、可拆卸式服裝、洗護合理、舊衣回收出售、升級再造）

3.以租代買（低價出租衣物，減少浪費）

五、針對快時尚品牌文化層面可持續發展問題

1、提升品牌文化內涵，確立自己品牌的發展理念。我認為H&M就很有自己的品牌特色，可持續意識會隨著時代的進步而提升，一直追求快和時尚的外表，都會被時代給淘汰。

2、提升員工可持續設計意識。每一家企業都需要有社會責任意識，不僅自己的企業需要做到，也有義務給員工及顧客傳授可持續性的意識。

3、與慈善機構合作。回收的衣物或庫存可以捐贈給慈善機構，不僅解決了庫存問題，同時也維護了品牌形象。

4、消費者的角度：人們在購買衣服的時候可以思考一下，是否只穿一次就會被閑置？是否真的需要它？如果不喜歡了，它是否可以回到二手商店或出租商店，讓更多的人去喜歡它。

綜上所述，此篇論文的研究順應了可持續發展理念，對推動可持續發展及環保有著積極的作用，讓快時尚行業能夠與環境友好相處。另外，讓更多的人意識到自己的也可以為環保、為地球貢獻一份自己的力量。

參考文獻：

[1]楊利紅.倡導可持續發展與時尚產業的 H&M，2014

[2]黃天玉.“H&M 舊衣回收計劃”在全國所有門店啟動[J].紡織服裝周刊，2013

[3]沈晴.舊衣服都可以回收，可持續時尚還會遠嗎？[N].第一財經日報，2015

[4]William M， Braungart M. Cradle to Cradle：Remaking the Way We Make Things.New York： North Point Press，2002.

（沈陽師范大學 遼寧沈陽 110034）