工程造價成本控制方法分析

吳子洋

摘要：文章以某工程項(xiàng)目為例，對其造價成本控制的方法進(jìn)行了總結(jié)和分析，只有從施工成本預(yù)測、合同價款調(diào)整、工程款支付等多方面采取有效的控制方法，才能降低工程的造價成本。

關(guān)鍵詞：工程造價;成本控制;方法

一、施工成本預(yù)測

本工程項(xiàng)目的成本預(yù)測包括以下幾個方面：

（一）工、料、機(jī)費(fèi)用預(yù)測

①人工費(fèi)采用“量價分離”的方法，根據(jù)社會平均工資水平、生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)、勞動力市場供需變化等，以作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例確定用工數(shù)量和單價。

②“量價分離”的原則對材料價格預(yù)測也同樣適用。要達(dá)到有效控制材料損耗的目的，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)下，通過定額管理、計量管理等方式進(jìn)行合理的材料控制。同時還要及時準(zhǔn)確的掌握材料市場的相關(guān)信息，通過招標(biāo)與詢價的方式來減少材料費(fèi)用的支出以及降低設(shè)備的采購價格?？紤]材料、設(shè)備在采購和保管過程中的運(yùn)雜費(fèi)和合理的損耗、保管費(fèi)用等，最終確定材料費(fèi)的價格，盡量保證預(yù)測的準(zhǔn)確性。

③機(jī)械使用費(fèi)：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，有效控制臺班數(shù)量和臺班價格，有效控制施工機(jī)械費(fèi)用費(fèi)。

（二）施工方案導(dǎo)致費(fèi)用變化的預(yù)測

中標(biāo)后，要根據(jù)設(shè)計圖紙，結(jié)合施工現(xiàn)場的情況編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，對工期、進(jìn)度、人員、材料設(shè)備、施工工藝水平等進(jìn)行合理調(diào)整，以控制施工成本。

（三）試驗(yàn)及檢查費(fèi)用預(yù)測

發(fā)包人依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》（建設(shè)部令第141號）文件的要求統(tǒng)一招標(biāo)確定該工程的檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，中標(biāo)的檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)本工程有關(guān)的檢查、檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;發(fā)包人與中標(biāo)的檢測機(jī)構(gòu)簽訂檢驗(yàn)試驗(yàn)合同，承包人承擔(dān)相應(yīng)的檢測試驗(yàn)費(fèi)用，由發(fā)包人代為支付。任何經(jīng)由上述試驗(yàn)室得出的檢查、檢測、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)視為自動得到監(jiān)理人的承認(rèn)。

（四）臨時設(shè)施費(fèi)預(yù)測

項(xiàng)目部要綜合考慮現(xiàn)場情況來明確臨設(shè)的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)，如工期的長短、設(shè)備的數(shù)量以及人員的配備數(shù)量等，通過仔細(xì)的調(diào)查后，采取合理的臨建設(shè)計方案，確定合理的臨時設(shè)施費(fèi)。

二、合同價款調(diào)整

（一）人工費(fèi)價差的調(diào)整如上文所示。

（二）在對混凝土與鋼材的差價調(diào)整方法中除2015年不調(diào)整外，其余按年度調(diào)整，但同一直徑規(guī)格的鋼筋級別之間的價格變化不予調(diào)整。具體調(diào)整公式為

a：投標(biāo)文件編制階段，即2014年12月《長沙工程造價信息》中所顯示的混凝土與鋼材的信息價格。

b：每年度各期《長沙工程造價信息》中所顯示的混凝土與鋼材的信息價格的算術(shù)平均值。

c：調(diào)整的工程量：各年度分部分項(xiàng)工程量清單的計量工程量。

d：調(diào)整的混凝土/鋼材價格差（備注：正數(shù)為增加的承包費(fèi)用支出，負(fù)數(shù)為減少的承包費(fèi)用支付）。

f：在投標(biāo)報價中，所對應(yīng)的鋼材、混凝土價格（其中：鋼筋單價為投標(biāo)報價中各種規(guī)格型號的加權(quán)平均值）。

±6%：指混凝土/鋼材價格浮動的風(fēng)險調(diào)整界限，如2016年1月1日至如2016年12月31日的《長沙工程造價信息》所顯示的混凝土/鋼材信息價格沒有超過這個范圍，也就是：

①若，則，將不進(jìn)行調(diào)整，多出的則按照（1）的公式進(jìn)行調(diào)整。

②若，則，將不進(jìn)行調(diào)整，多出的則按照（2）的公式進(jìn)行調(diào)整。

（三）暫列金額的調(diào)整

暫列金額項(xiàng)目費(fèi)用包括分部分項(xiàng)、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目和規(guī)費(fèi)。暫列金額項(xiàng)目由承包人實(shí)施時，承包人應(yīng)根據(jù)圖紙或監(jiān)理人要求計算工程量和編制工程量清單，報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人審查完畢并報發(fā)包人批準(zhǔn)后，通知承包人據(jù)此進(jìn)行計量支付。工程量清單中項(xiàng)目的價格確認(rèn)原則如下：

①分部分項(xiàng)工程量清單中的暫列金額項(xiàng)目，其組成劃分的細(xì)項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照合同相關(guān)約定進(jìn)行數(shù)量和單價的確認(rèn)、計量、支付和結(jié)算等。

②分部分項(xiàng)工程量清單中的暫列金額項(xiàng)目的規(guī)費(fèi)，應(yīng)以所對應(yīng)的各《單位工程費(fèi)匯總表》的規(guī)費(fèi)折算比例為準(zhǔn)進(jìn)行計價、結(jié)算及支付;其中獎勵準(zhǔn)備金不計取規(guī)費(fèi)。

③計日工項(xiàng)目的單價按照發(fā)包人確認(rèn)的承包人報價中“計日工項(xiàng)目費(fèi)”相應(yīng)的價格進(jìn)行確認(rèn)。

④暫列金額項(xiàng)目由指定分包人或供應(yīng)商實(shí)施時，指定分包人或供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)市場價格進(jìn)行（投標(biāo)）報價，報監(jiān)理人審批。監(jiān)理人審查完畢并報發(fā)包人批準(zhǔn)后，通知承包人和指定分包人據(jù)此進(jìn)行計量支付。

三、工程款支付

（一） 進(jìn)度款支付

進(jìn)度款申報和支付按施工合同約定的相關(guān)申報時間、程序執(zhí)行，進(jìn)度款支付報表有固定的格式。一般每月申報一次，業(yè)主在收到監(jiān)理人簽發(fā)的中期支付證書14天內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付該中期支付證書中所列應(yīng)付款項(xiàng)的90%金額。

（二） 措施項(xiàng)目支付

承包人應(yīng)在合同簽署后21天內(nèi)提交一份用于支付目的的“措施項(xiàng)目支付表”，列明措施項(xiàng)目的合同價值及按照進(jìn)度分期支付的方式，并報送監(jiān)理人審核，一經(jīng)批準(zhǔn)，即作為措施項(xiàng)目的支付依據(jù)。

（三） 預(yù)付款

在工程款中期支付的累計完成金額達(dá)到“中標(biāo)價格（不含暫列金額）”的30%后開始抵扣，中期支付時累計完成額首次超出30%，按照累計完成額超出中標(biāo)價（不含暫列金額）30%部分的20%抵扣預(yù)付款;中期支付時累計完成額已達(dá)到“中標(biāo)價格（不含暫列金額）”的30%后，抵扣比例為當(dāng)期完成額的20%，全部預(yù)付款應(yīng)在中期支付的累計金額達(dá)到“施工圖價格”的80%時抵扣完畢。

（四） 竣工結(jié)算支付

根據(jù)合同或其他約定，除質(zhì)量保證金外，承包人應(yīng)得到的任何發(fā)包方應(yīng)付而未付款額。在缺陷責(zé)任終止證書發(fā)出后28天之內(nèi)，承包人應(yīng)按照建立要求的格式向其提供1份最終結(jié)帳單草案，并附上詳細(xì)的證明文件;在最后結(jié)帳單收到后兩周時間內(nèi)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)簽發(fā)一份最后的支付證明包發(fā)包人進(jìn)行審核，并且還要抄送承包人。發(fā)包人（或承包人，視情況而定）在監(jiān)理人按照本條提交最終支付證書之日后合同約定的天數(shù)內(nèi)，向承包人（或發(fā)包人，視情況而定）支付最終支付證書中注明的金額。

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