建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理探究

賈永強(qiáng)

摘要：近年來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅速，為了能夠確保房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，便必須要重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理工作。施工單位的施工經(jīng)驗(yàn)以及施工管理直接關(guān)系到施工的質(zhì)量與效率，必須及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理漏洞以及技術(shù)問題，采取針對(duì)性的措施加以解決與優(yōu)化，從而保證施工項(xiàng)目的順利開工。本文探討建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開發(fā);施工現(xiàn)場(chǎng);施工技術(shù)管理;

為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，建筑房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理，增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。必須將現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理滲透到房地產(chǎn)開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)施工技術(shù)的管控力度，提升施工水平，確保施工質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須明確自身施工技術(shù)管理存在的漏洞，采取針對(duì)性的措施加以解決與優(yōu)化，確保現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的有效性。

一、建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理問題

1.1欠缺完善的施工技術(shù)管理工作

建筑房地產(chǎn)開發(fā)的過程當(dāng)中，在開展現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作時(shí)，必須充分地認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理的重要性。大部分建筑房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中，技術(shù)管理工作都會(huì)被忽略，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理機(jī)制并不健全，部分開發(fā)項(xiàng)目甚至并未設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理機(jī)制[1]。此外，大部分建筑房地產(chǎn)的施工單位在施工技術(shù)的管理標(biāo)準(zhǔn)上并未達(dá)到統(tǒng)一，所以，導(dǎo)致施工過程技術(shù)要求存在差異性，質(zhì)量檢測(cè)的力度同樣有所欠缺，對(duì)于關(guān)鍵的細(xì)節(jié)部門欠缺有效的管理，直接影響到建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.2欠缺施工材料與設(shè)備的管理

建筑項(xiàng)目施工過程中需要用到大量的建筑材料與設(shè)備，所以建筑材料與設(shè)備的管理直接關(guān)系到建筑項(xiàng)目的建設(shè)。施工材料直接決定了施工質(zhì)量，材料在運(yùn)輸以及儲(chǔ)存等各個(gè)方面都會(huì)受到一定的影響，如果沒有及時(shí)有效的管理，便會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量問題，造成不可避免的安全隱患。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用以及維護(hù)的過程中也必須有效管理。如果施工設(shè)備出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，不但會(huì)影響到施工進(jìn)度，同樣還會(huì)增加整個(gè)項(xiàng)目的施工成本。所以，必須要增強(qiáng)建筑材料和設(shè)備的管理，確保施工進(jìn)度。

1.3施工人員的管理

建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)里，施工人員直接關(guān)系到施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理人員主要通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，兩者相互協(xié)助，并且充分地發(fā)揮自身的作用，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)資源能夠有效的整合，提升施工效率。然而大部分建筑企業(yè)的開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工人員在管理方面依舊有所欠缺，并且科學(xué)合理的分配施工人員的日常工作，直接導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員欠缺工作積極性，且不了解自身的工作內(nèi)容以及職責(zé)，導(dǎo)致人員方面出現(xiàn)浪費(fèi)問題。因?yàn)榍啡笔┕がF(xiàn)場(chǎng)人員的管理工作，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員欠缺安全意識(shí)，造成了安全隱患問題。

二、建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理

2.1建立健全科學(xué)的管理制度

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理相關(guān)制度的制定過程中，應(yīng)當(dāng)充分地考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，這樣不僅能夠確保施工進(jìn)度，還能夠保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)、技術(shù)資料管理與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須制定完善的管理制度。基于制定的管理制度來(lái)最大程度上的確保工程項(xiàng)目建設(shè)的整體規(guī)范性，項(xiàng)目施工人員還應(yīng)當(dāng)充分的了解以及掌握各個(gè)施工材料的實(shí)際情況，保證材料以及工程的安全性。現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)當(dāng)利用先進(jìn)的技術(shù)手段以及完善的數(shù)據(jù)資料，全方位的研究以及把控項(xiàng)目的施工過程，并且按照技術(shù)資料進(jìn)行工程的維護(hù)以及擴(kuò)建，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性與規(guī)范性，確保工程建設(shè)施工作業(yè)的有序開展。

2.2增強(qiáng)施工材料與機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地考慮到各個(gè)方面的因素，不斷地提升對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的水平，重視以及做好施工材料以及施工設(shè)備的管理工作，最大程度上的保障工程建設(shè)施工的質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)之前，管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行施工材料的質(zhì)量檢查工作，并且嚴(yán)格的控制施工材料的投入。按照項(xiàng)目施工的需求，運(yùn)用針對(duì)性的措施來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的儲(chǔ)存環(huán)境以及運(yùn)輸過程。檢查施工設(shè)備的外觀是否完好，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)中，相關(guān)管理人員必須根據(jù)實(shí)際情況制定完善的施工材料采購(gòu)計(jì)劃與規(guī)定，安排專人進(jìn)行施工材料的日常庫(kù)存以及日常維護(hù)的管理工作。最大程度上的提升施工材料的有效利用率，并且及時(shí)的補(bǔ)充欠缺的施工材料。施工過程中必須定期的維護(hù)以及保養(yǎng)施工設(shè)備，確保設(shè)備的使用效率。

2.3落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理力度

現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過程中，必須做好操作人員以及各個(gè)環(huán)節(jié)的施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)工作，確保施工技術(shù)能夠真正的發(fā)揮效用[2]。考慮到現(xiàn)階段大部分現(xiàn)場(chǎng)施工人員的綜合素質(zhì)較低，由于操作不當(dāng)導(dǎo)致技術(shù)操作失誤等問題。部分企業(yè)的人員配備等方面同樣有所欠缺，因此必須重視以及落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)施工人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)器專業(yè)水平與職業(yè)素養(yǎng)，確保施工過程的有效性。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極地引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)化人才，組建高素質(zhì)、高水平的現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，使其能夠充分地發(fā)揮自身的重要作用。需要注意的是，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一的規(guī)劃以及制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度，積極的學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段與管理知識(shí)，確保現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的有效性，保證建筑項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完成，從而促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的良性發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理對(duì)于建筑房地產(chǎn)開發(fā)至關(guān)重要，必須積極的創(chuàng)新以及優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理方式方法，保證現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作的科學(xué)化以及規(guī)范性，進(jìn)一步的提升現(xiàn)場(chǎng)施工的整體質(zhì)量。重視現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作，做好施工材料與設(shè)備的管理、施工人員等方面的管理工作，保證工程的安全推進(jìn)，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]梁宇. 建筑房地產(chǎn)開發(fā)過程中的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）， 2019， 000（007）：P.47-47.