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關于測繪工程項目質量管理的研究

2020-09-10 08:23:40陳鵬
看世界·學術下半月 2020年5期
關鍵詞:質量管理

陳鵬

摘要:測繪工程項目完成的質量關乎到委托方的工程建設質量,因此,測繪項目一般都從始至終地覆蓋整個被測工程項目,并承擔著較為重要的價值與重要性。由于其內容較為精細、復雜,且具有較強的數據性,所以它的管理難度相對較高。但是,只有加強質量管理的強度,才能保證項目的質,所以,測繪工程的質量管理已成為現今一個非常重要的課題。本文現通過研究測繪工程項目的內涵、意義,以及現狀,提出了相應的優化建議,以期提供參考價值

關鍵詞:測繪項目;質量管理;優化建議

測繪工程項目的實際作用便是為被測工程的安全施工做準備,是現代建筑工程建設施工的關鍵一環。因此,就測繪工程項目的作業安全問題與被測工程建設質量問題而言,測繪工作的質量管控是尤為重要的,具有決定性作用。同時,也只有測繪項目完成質量優,才能保證被測工程的建設過程安全穩定,有效規避危險施工等問題。從某種意義上講,測繪工作甚至可以與國家經濟發展掛鉤。因此,加強對測繪工程項目的質量管理力度,有利于幫助提高被測工程施工過程的安全指數,進而在不提高整體工程建設成本的前提下,有效加強建筑工程的施工安全與建設質量。

一、工程項目質量管理的內涵與意義

測繪工程項目的重要性可以在眾多建筑工程中體現,覆蓋著整個工程的所有環節,可以說是現代建筑工程項目的基礎性工作。在測繪項目開工前,組織安排專業人士前往施工現場進行實地觀測、考量當地的地形地質等情況,再利用相關技術進行地圖、模型繪制。將測繪結果報給委托方后,即可繼續開展工程設計與繪算工作。除此之外,即使在建筑工程開工后,也需要有專業人士在建筑工地長期駐扎,以應付施工過程中出現的測量、繪制事件,進而確保建筑工程可以按照計劃方向穩定進行。如果發現建設數據或信息發生了偏差,也需要測繪人員及時進行記錄,并根據施工計劃要求與實際情況加以更改,及時糾正以確保工程的穩定運行。最后,在建筑工程即將竣工時,測繪企業還需要安排具體的觀測、考察工作,檢查該工程的完成情況與建設質量好壞。由此可見,測繪項目是覆蓋建筑工程全環節的,起到了不小的影響作用。因此,測繪工作是復雜而嚴謹的,需要對其作業質量做到嚴格地把控。即使測繪工作出現微妙偏差,也有可能導致建筑工程的施工階段出現重大安全事故,耽誤工程工期?,F階段,我國高新技術正不斷發展升級,并逐漸應用到各大領域,對各行業的基礎材料、設施、工作環境等都產生了較大有利影響。比如,在測繪工程項目進行時,技術的升級就使得測繪設備有了更便利、智能的功能,測量所需時間也借助科技的進步而縮短了,得到的測量數據也更為精準可靠。

二、當前工程項目質量管理的不足之處

(一)測繪項目內部缺乏協同合作理念

正是因為測繪工作的重要作用,需要工程項目內部具有完善的管理監督體系、應變的施工能力與計劃。必須在測繪開始前,便做好充足的準備工作,制定出合理的工作計劃,并有效科學配比各部門工作內容,制定出可行的獎懲措施。但現階段絕大多數測繪企業并不能做到內部協同配合,經常出現測繪設備管理不善而年久失修、測量結果誤差大的情況,并且部門間相互推脫責任的情況,導致測繪工程項目質量不佳。

(二)測繪工程的內部監督不到位

當前,通常都是一單位簽約負責承包被測方的建筑工程項目,因此也容易缺乏外部的監督管理,一般都是由同單位的同事進行監督管理。并且由于多數測繪單位并不重視監控工作,導致內部監督制度不完善,檢測工程內部監督力度不足、管理把控力度不夠的情況發生。一般來說,若監管人員與施工人員的接觸較密,也可能出現“睜一只眼閉一只眼”的疏漏事故。內部監督不到位就不利于測繪項目的質量控制工作的開展,也就無法保障該工程項目的測繪質量。

三、優化工程項目質量管理的建議

(一)建立健全職責明確、獎懲分明的管理制度

基于一般測繪工程項目的復雜性,需要將測繪工作分成各個環節。這樣一來,建立健全職責明確、獎懲分明的工作分配管理制度就顯得必不可少了??梢愿鶕鞑块T的專業方向與技藝能力來決定其工作內容與職權職責。各部門間必須協同合作,才可達到互利共贏的目標。因此,構建一套可行性高、分配合理的管理制度,是調動員工工作積極性、提高測繪項目質量的有效措施與手段。

(二)積極引進培養人才

測繪人員的專業水平與工作經驗是影響測繪項目效果的重要因素之一。因此,就測繪工程而言,人才還是提高質量控制的關鍵。做好人才的引進與培養至關重要。以此同時,在完成了職責明確的管理制度制定后,就可以將工作任務落實到具體部門、個人,進而該部門就需要根據本部門的實際情況組織適合的培訓指導,完成培養人才的工作。并且,還要根據本部門的工作習慣制定適宜的考勤考核制度,定時定期考核部門員工的業務水平,進而使得負責的測繪項目質量可以得到保障。

(三)完善測繪工程項目的監控體制

作為質量效果直接影響被測建筑的施工質量的工程項目,其測繪質量的監督管理工作必須到位,小到測量人員測量、考察、記錄,大到技術人員繪制、模擬、分析等,都需要專門的監督管理人員進行全程監控,為數據精準插上保險。由于數據誤差問題是影響測繪項目質量與效果的重要原因。這就要求測繪工程的內部監督必須到位,監管人員做事必須嚴謹。因此,我們必須完善測繪工程項目的監控體制,根據適當獎懲、考勤考核標準與責任意識熏陶等方式,改變現在的消極監督狀態,進而達到監管效果優的目的。

四、結語

測繪工程項目的完成質量直接影響到委托方的工程施工質量,測繪結果的應用對委托方的實際建筑工程起到了不小的參考作用。能夠有效提高測繪工作的質量管控水準,將關乎到被測工程的建設質量水平和安全性。所以,工程承擔方必須加強重視程度,完善管理措施,以避免不必要的損失。

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