探析建筑工程土建施工現場管理的優化對策

魏平

摘要：建筑工程土建施工現場的管理水平越高，施工人員的施工效率就越高，建筑物的施工質量也越好。因此，一定要在建筑工程施工的過程中做好現場管理工作，不斷提升現場管理水平，保證建筑項目的每一道工序都符合建造要求，提升建筑工程的建造質量。但目前我國的建筑工程土建施工現場管理依舊存在著一定的缺陷，本文將簡要分析這些缺陷并提出相應的優化對策，以不斷提升建筑工程施工現場的管理水平[1]。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;優化對策

一、建筑工程土建施工現場管理中存在的缺陷

（一）施工現場質量管理制度不完善

目前我國大部分的建筑施工項目都還沒有建構比較完善的現場質量管理制度，因此做不到對現場施工質量和進度的實時監測，也就不能明確施工的責任主體，在施工出現紕漏時找不到相關的負責人，使工程項目出現責任糾紛，施工工作難以按計劃進行，給施工項目帶來了不可挽回的損失?，F場質量管理制度和體系的不完善使具體的施工行為得不到有效的監管，這就使施工難以達到計劃中的效果，使項目建設出現一些質量問題。

（二）對施工人員的管理不到位

現場施工人員的素質會直接決定建筑項目的施工質量。一些施工隊伍里缺乏具備專業知識和技術的施工人才，這就使建筑項目施工的進度緩慢，導致施工任務不能按需、按時完成，更嚴重的話還會導致施工質量不達標等問題的出現。如果對施工人員的管理不到位，就會讓技術不達標的施工人員混入到施工隊伍當中，這些施工技術不達標的施工人員對于施工流程和工序不熟悉，對施工原理的理解也不到位，這就導致最終的建造效果不能達到計劃的要求。而且一些施工人員既沒有專業的技術素養，也不具備應有的職業道德情操，他們不僅不能按照要求完成施工任務，甚至還會偷工減料，減少施工工序，這嚴重降低了建筑項目的建造質量，還給項目帶來巨大的安全隱患，最終給建筑工程帶來巨大的經濟損失[2]。

（三）對施工設備和施工原材料的管理不到位

建筑工程土建施工項目往往會使用大量的施工設備和施工材料，而且各類設備和材料的種類繁多，如果不能對其進行有效的管理和監督，就會導致施工現場的混亂和對施工材料的浪費。此外，如果不能有效控制施工材料和施工設備的質量，就可能造成施工事故，同時還會使建筑項目的質量出現問題，從而增加額外的支出，給施工項目帶來損失。

（四）安全管理缺失

在目前的施工現場管理過程中缺乏有效的安全管理制度和舉措，這使得各種安全問題和安全事故頻發，因此很難保證施工項目按照計劃如期完成。安全管理制度和系統的缺失使現場的施工人員不能夠按照相關的安全標準進行施工建設，使“安全生產”這一口號不能落實，增加了建筑項目的施工風險，使施工質量不能夠得到保證。

（五）現場施工技術的管理不到位

在項目施工中對施工技術進行有效的管理可以保證施工項目能夠高效、安全的完成。但目前的施工現場管理中仍缺乏對施工技術的有效監管，這大大降低了施工技術性能的有效性，使施工失誤出現的可能性增大，所以應當重視對現場施工技術的管理。

二、建筑工程土建施工現場管理的優化對策

（一）建構完善的施工現場質量管理制度和系統

項目工程施工的持續時間長，涉及到的各項事宜也很繁瑣，為了明晰工作步驟，提升施工效率，就要監督管理好每一個環節涉及到的內容。為了提升監督管理的質量和力度，就要建構完備的施工現場質量管理制度和系統，明確每一道施工工序的責任主體，保證工作任務能按計劃嚴格執行，讓施工人員有明確的責任意識，注重每一項細小的操作，自覺檢查自己有無工作上的失誤，以保證施工不會出現問題。

（二）培養高素養的專業人才

首先，要大力投入精力和資金來培養職業化、技術化的專業人才，這樣才能保證建筑的建造質量。其次，在選擇施工人員時，要嚴格控制人才質量，選用專業技能強、責任意識好、安全意識高的人才。然后對施工人員進行定期的職業培訓，增強他們的綜合素質，提高他們的施工效率和施工質量。一定要對施工的工作人員進行資質審查后再讓其投入施工當中，這樣才能使施工工作順利完成。最后，施工隊伍要在施工內部定期舉辦安全意識教育活動，增進全體施工人員的安全意識，確保施工安全[3]。

（三）加大對施工設備和施工原材料的質量把控力度

對工程建造的原材料和施工設備的質量把控將直接影響到項目施工的質量，因此，應當加大對施工設備和施工原材料的質量把控力度，安排專門的質量管理人員，采取有效的措施精確地、有計劃地控制這些材料的質量，使其達到有關的標準和規范后再投入使用?？梢岳酶黜棳F代化技術構建一個透明、公開的信息數據庫，以便管理人員能夠依照需求隨時調取需要的各項設備或材料的數據進行監管和分析。此外，建立信息數據庫還可以將有關信息定時發送給管理人員，并讓管理人員及時核對有關施工設備和施工材料的各項信息，在檢查出紕漏后馬上調整工作方向，更換有關的設備、材料甚至方案，保證施工進度不會被延誤，讓施工能夠按計劃正常的、高質量的完成。

（四）加強施工現場的安全管理

一定要完善安全管理制度，明確每一道工序的具體內容和每一個工作人員的具體職責，讓工作人員沒有漏洞可鉆，堅決按照計劃進行施工。此外，安全管理工作也能減少施工紕漏的產生，因為管理人員會按照相關的安全標準，加強對施工細節的關注和檢驗力度，嚴格對建筑材料和施工設備的檢查標準，規范施工人員的具體施工操作，從而減少偷工減料現象的產生，確保建筑的施工安全和質量。此外，要加大安全檢查的力度、頻率和范圍，不斷規范工作人員的施工行為，提高安全管理水平。

（五）對現場施工技術進行有效的監管

在項目施工中，也應當重視對施工技術的監督和管理，以保證施工工序按計劃如期完成。首先，要依照現場工作狀況確立省時省力的施工方案，以確保使用的施工技術能夠發揮它的作用，提升項目的完工質量。其次，要讓具備專業知識與技能的人員來負責對具體施工的技術監測，讓技術被合理地使用。最后，監管人員要對技術操作的具體實施步驟做好監督檢查的工作并記錄在案，以便促進后續施工的順利進行。對現場的施工人員的施工技術進行檢驗。

三、結語

總之，為了保證建筑工程能夠順利完工，就要做好施工現場的管理工作，逐漸建構完善的施工現場質量管理制度和系統，保證施工工序嚴格按計劃執行;培養高素養的專業人才;加大對施工設備和施工原材料的質量把控力度，加強施工現場的安全管理，保證施工安全;對現場施工技術進行有效的監管，提升建筑施工的整體水平，保證現場的施工效率和施工質量，不斷提升我國建筑工程現場施工的管理水平，保證現場施工的安全性，促進我國建筑業的健康、平穩發展[4]。

參考文獻：

[1] 陳善斌. 建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析[J]. 城鎮建設， 2020， 000（002）：104.

[2] 田耕. 建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析[J]. 商品與質量， 2019， 000（014）：131.

[3] 姜潤菲. 建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析[J]. 城鎮建設， 2020， 000（005）：265.

[4] 柳秋艷， 遲偉杰， 殷瀟臣. 建筑工程土建施工現場管理的優化對策探析[J]. 城鎮建設， 2019， 000（010）：171.