高質量黨建推進企業高質量發展

李錦明

摘要：習近平總書記在全國組織工作會議上指出提高黨的建設質量，是黨的十九大總結實踐經驗、順應新時代黨的建設總要求提出的重大課題。提高黨的建設質量，既要堅持和發揚我們黨加強自身建設形成的優良傳統和成功經驗，又要根據黨的建設面臨的新情況新問題大力推進改革創新，用新的思路、舉措、辦法解決新的矛盾和問題。企業黨委要深刻理解習近平總書記重要講話精神，堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷探索提高企業基層黨組織建設質量的“根”和“魂”， 以高質量黨建推進高質量發展，把黨建工作優勢轉化為企業的競爭優勢、創新優勢和發展優勢。

關鍵詞：黨建;推進企業;高質量

一、強化組織能力建設，發揮黨委領航作用。

國有企業黨組織發揮領導核心和政治核心作用，歸結到一點，就是把方向、管大局、保落實。企業黨委圍繞高質量發展這一課題，首先是強化制度落實，要將《黨委會議事規則》《“三重一大”決策制度實施辦法》作為行動指南和工作守則。《黨委會議事規則》等規章制度的制定和實施為企業開拓外部市場，推進黨的領導融入公司治理，切實發揮黨委領導作用，規范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，促進廉潔從業提供了制度依據。三重一大”事項是指涉及企業重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，要把黨組織研究討論作為經理層決策重大問題的前置程序，對于經理層擬決策的“三重一大”事項，企業黨委要從政治方向、合法合規、職工利益和社會影響的角度進行研究討論，提出意見和建議，再由經理層進行決策，在決策過程中要遵循依法決策、依權限決策、集體決策、民主決策及科學決策原則。通過對《議事規則》和“三重一大”決策制度的剛性執行，踐行黨委把方向、管大局、保落實作用。

二、加強支部標準化規范化建設，發揮支部戰斗堡壘作用。

黨的事業根基在基層，血脈在基層，活力在基層。習近平總書記在全國組織工作會議上指出：“黨的基層組織是黨的肌體的“神經末梢”，要發揮好戰斗堡壘作用。”落地才能生根，根深才能葉茂。加強黨的基層組織建設，關鍵是從嚴抓好落實，企業黨委要通過推進支部組織建設、組織生活、黨員管理、信息臺賬和活動陣地等標準化建設，以標準化引領規范化，以規范化提升支部黨建工作質量上臺階，從而增強支部的凝聚力和戰斗力。黨建工作做強了就是競爭力，做實了就是生產力，做細了就是凝聚力。支部標準化規范化建設增強了支部的生機與活力，解決了以往支部建設存在的內容與形式“兩張皮”的問題，使得支部在融入中心建設，服務生產經營中找到定位。支部也可以通過創新特色活動開展，如“三比一爭優”“我是黨員我帶頭”“黨員身邊無事故”“黨員在我身邊”等主題活動，為廣大黨員開辟發揮作用的主陣地，引領廣大黨員在高質量發展中干在先、走在前，為企業建立起一支支勇挑重擔、敢打硬仗的隊伍。

三、主題教育的開展為企業高質量發展提供強大精神動力。

“不忘初心、牢記使命”主題教育的開展是黨的十九大作出的重大決策。理論學習不夠深、不夠透的問題在多數黨員身上都有體現，企業黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，高舉思想旗幟，強化理論武裝，精心制定學習教育計劃，提高學習教育的針對性和實效性。在學習過程中，黨委班子成員帶頭學、自覺學，廣大黨員干部主動學、跟進學，以黨的十九大報告、《中國共產黨章程（新修訂）》、習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神等為精神食糧，在企業范圍內形成濃厚的學習氛圍。黨委書記、支部書記輪番上陣講黨課，助力全體黨員干部筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。擔當意識不足，在困難面前有畏難情緒，這是存在于部分黨員身上的問題。企業黨委通過主題教育學習，讓每一名黨員牢記黨的歷史使命，牢記國有企業作為黨執政重要經濟基礎和政治基礎的地位，培養黨員勇于擔當、無私無畏的勇氣，增強其使命意識和擔當精神，通過深化學習教育，學出堅定信仰、學出使命擔當。

四、提高選人用人與人才培養質量。

人才是強國之本、競爭之基、轉型之要。習總書記在十九大報告中指出：“要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國”。 企業黨委要充分發揮對人才工作領導的思想政治優勢和組織優勢，增強干部素質培養的系統性、持續性、針對性。要注重人才強企，始終堅持德才兼備、以德為先的用人觀，深化干部政治能力建設，系統實施年輕干部培養工程，加快具有豐富基層經驗和過硬專業能力干部的選拔任用。通過項目經理制給青年骨干壓擔子、加任務，注重在項目建設中發現和考察干部，把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿干部成長全過程，同時，關注關心干部思想和生活，解除干部干事創業改革創新的后顧之憂，大力營造強化干部擔當作為的良好生態環境。其次，深入開展技術、操作、管理、市場專家型人才培養，采取“請進來”“走出去”的方式加快高素質人才隊伍建設，為企業高質量發展提供人才保障。通過采取“請進來”專家授課，加強對前沿知識的掌握，“走出去” 對標學習，選派年輕干部、技術人員到名牌大學、知名企業進行培訓、考察和學習，促使他們豐富知識、開拓眼界，加快了技術、操作、管理、市場專家型人才隊伍的培養，在企業內形成人人渴望成才、人人努力成才的良好氛圍。以上措施的采取優化了干部成長路徑，依托項目實施，既暢通了技能人才上升渠道，又能夠有針對性地培養具備市場化能力的項目復合型人才和職業經理人。