工商管理在現代企業管理中的應用

摘要：隨經濟不斷發展，市場競爭環境愈發激烈，擁有現代化管理方式及手段的工商管理在企業中得到廣泛運用。工商管理在企業中的充分應用與其功能發揮使企業能夠在激烈的市場競爭環境中形成更加完整的管理體系，在不斷的探索與實踐中提高企業的經濟效益乃至社會效益。

關鍵詞：工商管理;現代化企業;發展

一、工商管理對于企業管理的意義

工商管理是依據管理學與經濟學的基本理論，切實應用工商管理進行企業內部管理、經營戰略規劃與制定及人員培訓，以保證企業長期的生存于發展。

（一）規范企業管理，加大企業管理力度

工商管理通過現代化的管理方式及手段會對企業的全部項目及生產過程進行統一的計劃、組織、領導與控制。現目前很多企業仍然在采用單一的、傳統話的管理方式，這樣的管理方式無法去滿足現代化企業的管理需求。

工商管理通過對企業自身情況的了解制定與企業總體戰略相符的多元化管理方式。除規范化的規定與企業制度的制定之外，工商管理還承擔著上下級之間溝通協調、人員的培訓等重要工作，以維持企業內部信息溝通流暢和企業內部人員的高素質。

（二）提高企業競爭力，進一步促進企業的轉型

一個企業如果想要有長期的發展，除了擁有長遠的企業戰略規劃和明確的企業目標之外，企業必須終始企業自身的內部管理，包括明確的企業文化制度與管理機制、人力物力資源管理、項目管理、資金管理、企業環境經營、人員培訓等。這些都與工商管理有密不可分的聯系，所以工商管理在現代化企業的應用很大程度上關乎企業的生存狀況與發展水平。

自改革開放以來，我國的相關政策與市場經濟不斷發展與完善，很多企業需要通過企業轉型來增強自身的競爭優勢。當企業進行轉變企業戰略、企業轉軌等企業變革行為來提升自身所處行業、產業內的競爭能力時，工商管理的應用可以有效對企業進行合理規劃與有效管理。

二、工商管理在企業應用現狀

（一）在企業的應用率偏低，企業的重視度不高

雖然工商管理已經得到了一些公司的應用，但是很多中小企業對于工商管理的了解不多、重視度也不夠高，并沒有意識到工商管理在企業管理中的重要作用。對于一些正處于發展階段的企業，更多的注意力放在了公司在產業、行業的戰略發展上，卻忽視企業的內部管理。但是對于處于發展階段的企業忽略企業內部管理這一點是很致命的。很多企業會認為對于工商管理設置的職位是形同虛設，重視企業短期發展利益的同時忽略了工商管理對企業長期發展的重要作用。

（二）企業員工素質普遍不高，管理辦法應用難度大

一個企業的員工素質的高低會影響這個企業的經濟效益，甚至是社會效益，可以說員工素質的高低可以直接影響到一個企業的發展。

上述，目前很多企業的管理仍然處于單一化的管理，大多數管理應用在企業自身發展相關的戰略規劃上，員工素質普遍不高或者員工對于企業的管理制度給予不理解或者不配合的態度。

企業在聘用員工后缺乏對員工培訓、考核等規范化的培養。有相關培養制度的公司大多也只是以筆試來對企業員工進行考核，這種考核方式和大多數企業的管理方式一樣過于單一化，無法準確衡量企業員工的綜合素質，同時公司缺少對于員工考核的完整的獎懲制度體系。

（三）現存管理制度不完善，對環境的適應能力差

建立健全公司各項管理管理制度和規章制度是一個企業面對競爭日益激烈的市場必不可少的。大多數企業現存制度不完善主要是由于缺少激勵制度和人員管理制度，然而一定的激勵與約束機制才能激發員工的工作熱情，企業的管理與發展才能具有創新性。

隨經濟全球化發展，競爭形勢嚴峻的大環境之下，如果企業沒有完善的管理制度與規章制度的話，企業將沒有變法靈活應對千變萬化的市場環境。若在無法應對市場環境的情況下企業的經濟利益收到了損害，也會阻礙企業管理制度的形成、發展與完善，容易形成不良循環。

三、工商管理實施辦法改進方向

由于目前工商管理在企業中的應用仍有欠缺，企業需要建立健全企業管理制度與規章制度，關注工商管理人才的任用與培養，自上而下形成創新管理意識。

（一）建立健全企業管理制度與規章制度

企業需先從企業內部抓起，整理企業現存組織架構與管理制度，對所擁有的各類資源進行全面整合，建立健全管理制度以達到對企業員工的管理、約束與規范。對于企業管理制度的制定需要達到科學且全面，涉及到企業生產、經營、技術、資源管理等各方面，在符合企業自身特點的同時具有可操作性。同時，企業的管理制度與規章制度需要與時俱進，根據時代的發展與行業的發展不斷更新完善自身的制度，而不是企業在發展，制度卻仍然停留在前一個階段，這樣也是不利于企業發展的。通過對企業管理制度和規章制度的建立健全，也可以有效地確保企業日常運營與生產經營活動的順利進行，提高企業的生產力以增強企業的經濟效益。

（二）重視工商管理人才的任用和培養

工商管理在現代化企業的應用離不開專業人才，作為應用型管理人才對于企業的發展有著不可或缺的作用。企業管理與企業的人才管理是密不可分，任用工商管理的專業人才可以提高企業的管理水平，增強企業的決策水平。

工商管理人才會對企業的未來發展方向進行更好的規劃，對企業現有資源有更好的規劃，也可以以專業知識來應對不斷變化的市場和經濟政策。對于工商管理人才的任用與培養可以提高管理人員的素質與能力，從上至下帶動企業員工的素質與技能培養。對工商管理人才的培養還要促進他們的前瞻意識，讓他們能夠及時根據不斷變化的市場環境來調整企業的管理方式以更好的方式與現代化市場相融合。

（三）自上而下形成管理創新意識

隨著企業不斷地發展，管理人員也需要不斷增強自己的學識，學習新的管理辦法、創新管理方式，不能將思維停留在過去的管理方式之中。如果管理方式停滯不前，企業也很難往長遠方向發展。所以在企業中需要自上而下地形成創新意識，創新是一個國家、一個民族乃至世界賴以生存的靈魂，那么對于一個企業也更是如此。在現在的經濟條件與市場之下，創新的管理與創新性的思維將會為企業帶來源源不斷的發展動力。

管理人員擁有創新性思維也是遠遠不夠的，一個企業能夠創新需要全部人員對于創新的接受、理解與支持。當企業成員能夠形成創新性思維，綜合運用自身所學的各類知識并將其積極投入到實踐中時，創新就能推動企業的發展。

結束語

綜上所述，工商管理在現代化企業的應用對于現代化企業的發展有著尤為重要作用。工商管理包括了很多重要的因素，若想將企業管理好則需要專業的管理人才來設計與企業和市場環境相適應的管理制度。想要更好地應用工商管理，還需要企業和管理人員在不斷的探索和實踐當中不斷創新，謀求企業更好的發展。

參考文獻：

[1]孟遠. 工商管理對于企業重要性的研究[J]. 華人時刊旬刊， 2014， 000（003）：48-48.

[2]張子映. 企業工商管理類人才應用能力培養策略探析[J]. 投資與合作， 2014， 000（003）：395-395.

[3]陳琳. 淺談工商管理在市場經濟中的作用[J]. 現代經濟信息， 2017（04）：153-153.

[4]許婷. 探索企業工商管理的未來的發展方向[J]. 經濟管理（全文版）：00002-00002.

[5]石杭田. 論企業工商管理未來發展方向探討[J]. 消費導刊， 2019， 000（009）：227.

作者簡介：

曹乙婷（2000—），女，漢族，江蘇鎮江人，紹興文理學院商學院，本科，學生。