建筑工程施工現場監理管理要點研究

曹攀

摘要：隨著社會經濟體制的不斷變化，建筑行業逐漸發展，建筑工程施工現場的監理管理工作已引起社會及國家的高度重視，安全管理作為一項建筑工程中最重要的工作，其既是建筑工程開展施工任務的基礎，又是推動建筑工程快速發展的關鍵。基于此，各個建筑工程施工現場監理管理機構應確定各組織工作職責，完善工作手段，加強建筑工程整體水平，切實提升企業綜合效益，加強其工作實效性，滿足當前建筑工程施工現場監理管理實踐要求。

關鍵詞：建筑工程;施工現場;管理

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

1施工監理工作內涵

1.1施工監理概念

建筑工程施工監理工作，由專業工程監理資質單位受建設單位的委托，對建筑工程項目進行全面的監督與管理工作，監理工作的順利開展是對建筑項目施工活動的有效保障。建筑工程監理工作開始前，監理單位與建設單位按合法程序簽訂建筑工程監理委托合同，明確監理工作進行中的監理對象、監理內容、監理目標、權利義務關系等。對監理工作做出明確的規定，按合同中規定的范圍進行一切監理活動，確保建筑工程施工質量、安全、工程進度、成本等多方面的監督管理。

1.2施工監理職責

建筑工程本身具有一定的技術性和專業性，在項目建設的整個過程中，涉及到很多環節，為確保建筑施工能順利的進行，確保建筑工程社會效益與經濟效益的雙方面實現，進行建筑工程監理活動。明確工程建設過程中各環節的規范、標準，通過對設計階段、施工前準備階段、施工階段、竣工階段進行合理監督與管理，嚴格按國家相關技術標準和技術文件等進行監督工作，了解工序間的特點與聯系，更好地開展建筑工程監理工作。

1.3監理管理必要性

1.3.1以市場需求為導向，向全過程全方位監理發展

目前，我國建筑工程監理工作主要集中在施工階段的監督與管理工作，造成當前監理工作的片面性。對一個完整而規范的建設工程而言，從初步設計、施工圖設計、施工、調試到竣工移交等每個環節均必不可少。實施全過程、全方位監理，從籌建單位需求和利益出發為項目工程服務，切實保證籌建單位和各參建單位的根本權益和工程成果，使其所帶來的時實效益和指導意義惠及更廣。

1.3.2不斷提高監理從業人員綜合素質

由于從事監理工作的專業人員存在非本專業人員，甚至個別監理企業僅靠臨時聘用人員來應急，造成無證上崗，監理工作不到位，監理工作質量不高等現象，很難做到監理服務的規范化和專業化。隨著經濟社會的發展，部分監理人員為了自身利益，對工程質量問題視而不見，為工程質量留下嚴重隱患。隨著新技術、新工藝、新材料、新設備的發展，建筑工程技術規范也在不斷完善，監理人員應與時俱進，不斷提高自身專業知識和服務水平。

2有效提高建筑工程施工現場監理管理的措施

2.1科學的監管施工技術如何有效加強

工程項目實施過程中的控制性工作，并能夠根據現有所能實施的工作進行科學的監管，是建設工程監理管理過程中所要達到的目標能夠有效實現的重要保證，也是所能采取的必要手段。而針對施工階段的監理管理業務，其監理的著重點主要放在審批工程的業務量控制上，主要是對進料的原材料進行審核、機械設備的應用質量以及整個工程施工控制量的實施上把握整體的工程量控制措施。監理工程師要在保證施工進度的基礎上，與施工方進行及時性配合，并在合同規定的要求下對工程施工工藝以及方案的完成情況進行監督和管理工作，避免工程項目實施過程中因為氣候或者是其他的原因等延長施工時間，擴大工程量的投資，給業主以及施工方造成不必要的麻煩。

2.2依據監管反饋調整工作重心

監理單位作為一種中介服務，主要是受業務委托，按照所簽訂的合同要求的事項，以自身的專業技術知識公正、合理的控制工程項目的施工進度、施工質量以及投資管理工作，并能將施工項目的總目標能在有限的時間內得到優化實現。由于建筑工程施工的完整性，施工工藝以及施工方案并不是一成不變的，這就要求監理單位還需要根據工程項目的施工要求對施工進度中的容易出錯點進行調查和分析工作，便于得到第一手的施工信息，并對施工進度過程中反饋的數據行資料及時調整施工現場的工程技術要求，保證工程能夠按質按量完成。

2.3做好旁站監督業務

監理工程師做好監理業務的工作性原則主要是依據法律及合同要求，加強對承包方的管理工作。在所熟悉的合同控制基礎上，加強工程施工業務度的實施，才能保證工程建設項目的總體目標得以有效的實施。而且在施工現場，每一個監理工作者都要切實的了解施工現場的情況，將施工進度勤與施工圖紙進行溝通，做好五勤的工作目標，即“眼勤、手勤、腿勤、口勤、腦勤”發現問題勤記錄，能經常關注施工進度，與施工人員勤溝通施工節點的控制要求，存在的安全隱患勤提醒，并及時與施工圖紙對接，勤動腦，采取相應的預防型措施保證工程項目的能在施工進度要求下及時完成工程量。遇到問題不是推脫責任，而是針對出現的質量或者安全問題嚴格去分析與處理，解決施工進程中的技術性難題，這就要求監理工作者在權力行使過程中做到“嚴、準、細、實”的目標要求。“嚴”主要是嚴格針對施工的關鍵點按照規范及標準行質量監督把控，針對存在的安全隱患嚴格處理。“準”準確的傳達監理工作實施工作理念，在處理問題準確果斷，并依據事實及時的處理，不留后患。“細”工程施工過程中的關鍵點細致的進行檢查，努力做到親力親為，并給與一些技術上的支持與幫助。“實”與工程項目施工進度中關鍵的工程量控制做實質性的防范工作，不玩虛的，不找理由推脫，圍繞著建設單位的利益出發對重點的部位以及施工工藝解決實施性難題，做好旁站監督的義務。

結束語

綜上所述，建筑工程施工現場監理管理要點研究對建筑工程開展施工項目工作具有十分重要的意義與價值，其既是施工項目工作進行的前提條件，又是保障施工現場安全的關鍵。基于此，相關建筑工程單位領導人應全面結合建筑工程施工現場監理要點與監理工作的不足，大力開展監理工作，制定切實可行的監理方案，強化施工人員安全意識，在保證施工材料實用性的基礎上降低施工成本，獲得經濟效益。同時，組建高素質、高技術的專業施工團隊，進而保障施工質量，提高施工效率，將建筑工程施工現場監理管理工作落到實處，促使建筑工程的長遠發展。

參考文獻

[1] 王云霞 . 建筑工程監理現場規范管理與控制研究 [J]. 建筑工程技術與設計，2017，（24）.

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