機電安裝項目施工安全風險管理

吳宇?安治文

摘要：圍繞機電安裝項目施工中存在的風險以及實施的安全風險管理措施展開討論，通過討論一方面提升機電安裝項目的施工質(zhì)量和效率，另一方面提高機電安裝項目的安全管理水平。在機電安裝過程中，由于管理水平落后、設(shè)計不科學以及安裝不規(guī)范等，都會導致機電安裝出現(xiàn)安全問題，需要施工企業(yè)根據(jù)工程實際情況，實施完善的安全風險管理措施，降低安全事故發(fā)生的概率。

關(guān)鍵詞：機電安裝;施工;安全風險管理

現(xiàn)階段機電設(shè)備應用范圍不斷擴大，為人們的生活和工作創(chuàng)造便利的條件。由于機電設(shè)備功能不斷增多，機電規(guī)模不斷擴大，需要不斷提高機電設(shè)備安裝水平，并且實施專業(yè)的安全風險管理措施，才能使機電安裝項目安全有序地進行。施工企業(yè)應提高機電安裝項目的安全風險管理意識，加強安全風險管理，保證機電設(shè)備的安裝質(zhì)量符合相應的標準。

一、影響現(xiàn)行機電建筑技術(shù)施工管理的主要因素

（一）管理水平落后，技術(shù)設(shè)計不科學

機電安裝工程施工過程中，由于管理落后，施工設(shè)計不科學，在機電安裝工程施工中存在很高的安全隱患。 落后管理水平的主要原因是，一方面，建筑公司沒有管理意識和專業(yè)的管理技能。未能給予機電安裝項目足夠的重視，另一方面施工企業(yè)更加關(guān)注獲得的經(jīng)濟效益，未能投入更多的精力進行管理。此外機電工程設(shè)計不科學，主要體現(xiàn)在設(shè)備搭配不合理，使用劣質(zhì)的材料等，造成機電安裝工程成本過高。

（二）造價管理混亂，安裝不規(guī)范

由于施工企業(yè)缺乏專業(yè)的機電安裝技術(shù)，無法根據(jù)機電安裝項目的要求制定科學合理的造價方案，許多企業(yè)為獲得工程的建設(shè)資格，都會采用降低造價的方法，而在獲得工程的建設(shè)資格后，為使工程施工收回成本，聘用專業(yè)技能較低的人員進行安裝，導致安裝存在不規(guī)范的問題，并且使用劣質(zhì)的材料，影響到機電項目的安裝質(zhì)量。

（三）設(shè)計不夠規(guī)范，缺乏協(xié)調(diào)配合

我國各個領(lǐng)域的快速發(fā)展，為機電設(shè)備創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間，不同類型、功能的機電設(shè)備不斷出現(xiàn)，盡管滿足各領(lǐng)域?qū)C電設(shè)備的需求，但是由于缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標準，導致機電設(shè)備的質(zhì)量存在較大的差異。此外機電設(shè)備設(shè)計存在不規(guī)范的問題，如機電設(shè)備的防雷接地裝置存在質(zhì)量問題，無法發(fā)揮防雷作用，致使機電設(shè)備在使用過程中，一旦受到雷擊，會瞬間造成損壞。

（四）項目風險與不可抗力因素

不可抗力因素包括自然災害等，項目風險主要體現(xiàn)在市場風險、政策風險等。

二、機電安裝安全風險管理的特點

機電安裝安全風險管理的特點體現(xiàn)在三個方面：①普遍性特點。機電安裝項目在施工中，會存在一定的安全風險，在每個環(huán)節(jié)，都會受到人為因素、自然因素等影響，導致機電安裝出現(xiàn)安全事故，施工企業(yè)在機電安裝的準備階段，根據(jù)施工方案以及每個環(huán)節(jié)的施工要求，制定規(guī)范化的管理標準，以此防止安裝期間可能發(fā)生的安全事故;②偶然性和必然性特點。機電安裝項目存在偶然性安全風險，通常是單一事故造成的，必然性風險按照規(guī)律性發(fā)生。針對偶然性安全事故，需要施工企業(yè)強化施工流程，防止偶然性事故的發(fā)生。必然性安全事故，要求施工企業(yè)必須針對潛在的安全風險加強管理，降低必然性安全事故發(fā)生的概率;③可變形特征。在機電安裝項目施工過程中，由于工程規(guī)模不斷擴大、功能不斷增加，發(fā)生可變性的安全事故概率不斷提高，其中人為因素和自然因素影響最為明顯。施工企業(yè)應加強人員管理，并實施預防措施營造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境，降低安全事故的發(fā)生概率。

三、機電安裝項目建筑安全風險管理的完善措施

（一）進行風險識別并建立完整的評估系統(tǒng)

機電安裝工程施工期間會受到人員、技術(shù)以及環(huán)境等因素影響，造成安裝過程中出現(xiàn)安全事故。施工企業(yè)應對存在的影響因素進行深入的分析，并對影響因素進行風險識別，通過識別建立完善的評價體系，結(jié)合工程實際情況，對每個分析因素進行評價，通過評價制定有效的安全風險管理方案，要求施工人員必須按照方案進行機電安裝，保證機電安裝項目施工可以安全有序地進行。目前風險評價方法分為兩種，一種為定性評價方法，另一種為定量評價方法。采用定性評價方法，需要施工企業(yè)按照安全檢查表，對存在的風險進行分析。采用定量評價方法，掌握可能發(fā)生安全事故的概率。施工企業(yè)應合理運用兩種風險評價方法，掌握機電安裝項目的具體情況，以便安全順利地進行安裝施工。

（二）項目風險管理措施

對機電安裝項目實施風險管理措施，具體包括回避風險、轉(zhuǎn)移風險、預防風險、儲備風險以及監(jiān)控風險。實施回避風險措施，由于機電項目安裝過程中，存在的風險無法排除，施工企業(yè)應改變原有的施工方案，使風險降至最低。實施轉(zhuǎn)移風險措施時，施工企業(yè)可以采用合理的方法，將項目存在的風險，以均攤及購買保險的方法化解或者轉(zhuǎn)移風險。實施預防風險措施，是施工企業(yè)經(jīng)常采用的風險管理措施，施工企業(yè)通過實施預防風險措施，分為有形措施和無形措施，有形措施可以將存在的安全風險控制在合理的范圍內(nèi)，無形措施通過組織人員進行專業(yè)培訓，以提高人員的安裝技能，減少發(fā)生安全事故的機會。 為了實施儲備風險措施，建筑公司應分析安全事故的法律，并在掌握相關(guān)法律后制定規(guī)避風險的方法。 儲備風險措施分為成本保護措施和技術(shù)保護措施。 建筑公司應根據(jù)實際情況采取適當措施，以減少安全施工的可能性。并且將施工成本控制在合理的范圍內(nèi)。實施監(jiān)控風險措施，施工企業(yè)對機電安裝項目中的風險進行監(jiān)控，一旦存在的風險超過可控范圍，可以及時實施防治措施，防止風險的影響范圍進一步擴大，從而使機電按照項目處于安全的環(huán)境中，提高項目的施工質(zhì)量和效率。

（三）優(yōu)化施工管理

所謂無規(guī)矩不成方圓，要想真正提高建筑機電設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量，就要做好施工管理工作，著眼于施工細節(jié)，規(guī)范施工流程，做好材料檢測和采購，以便從根本上提高材料質(zhì)量，使材料的使用性能能夠切實滿足工程安裝需求。同時還要做好材料的保管工作，對于采購回來的材料要安放在適宜的環(huán)境內(nèi)，避免材料性能受到環(huán)境的影響和破壞，影響機電工程安裝質(zhì)量。對于機電設(shè)備的配件要進行嚴格的管理，不能進行私自的更換，避免出現(xiàn)接口不對應的現(xiàn)象，影響機電設(shè)備的使用安全性。除此之外，還要設(shè)置標準的管理流程，做好現(xiàn)場監(jiān)督和管理，對施工人員進行原理講解，提高整體施工水平，盡可能滿足機電設(shè)備安裝需求。對施工中的違紀違規(guī)的操作情況要進行嚴格的處理，做好檢測工作，在完成機電設(shè)備安裝施工后，相關(guān)人員要與質(zhì)檢部門進行及時的溝通，配合檢測人員完成設(shè)備的檢測與調(diào)試工作，進一步優(yōu)化機電系統(tǒng)使用效果。同時，相關(guān)這些部門還要對施工單位進行嚴格的督促和監(jiān)督，確保施工操作能夠達到預期設(shè)計需求，滿足合同約定。

四、結(jié)語

各領(lǐng)域?qū)C電設(shè)備的需求不斷增加，有效促進機電安裝技術(shù)的發(fā)展，但是應注意到機電安裝中存在的風險，施工企業(yè)應對機電安裝項目進行全面的勘察，通過勘察掌握可能引發(fā)的安全風險，以便實施具體的風險管理措施。此外施工企業(yè)應加強人員的技術(shù)管理，并且對材料、設(shè)備等性能進行檢查，一方面提高人員的安裝技能，另一方面使用高質(zhì)量的安裝材料和設(shè)備，保證機電安裝項目安全有效地進行。

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