黨建如何在企業人才培養中發揮作用

黃歡

摘要：人才是企業發展的重要戰略資源，是社會經濟高速發展的催化劑，是決定企業市場競爭力與長久經營的根本，我國人口紅利市場在2014年時期已經結束，當前更多的企業步入了人才競爭的浪潮中，高素質精英人才與儲備型人才都是企業的根本，如何培養專業化優秀人才，提高人才對企業的歸屬感，拉攏市場上的頂尖人才成為當前企業面臨的主要挑戰，對此，本文以“黨建如何在企業人才培養中發揮作用”為題，探討黨建工作與人才培養的融合可行性，強調黨建工作的重要性，并為加強黨建工作助力培養企業人才提出四點建議，希望能為加快企業經濟發展，提高人才企業歸屬感起到一定的積極作用。

關鍵詞：黨建工作;人才培養;專業化

引言：

當前，鮮少有企業重視黨建工作的推進，大部分企業難以將黨建工作與人才培養結合在一起，就目前發展情況而言，黨建工作是一種系統性、持續性且極具精神文化建設的工作，而企業人才培養工作也是如此，兩者的工作性質十分契合，黨建工作甚至能夠加強企業人才培養工作的進度與質量，對此，企業黨組織可以嘗試性地將黨建工作融入到人才選拔工作中去，以選拔為主，以黨建為根本，加強企業對人才的吸引力。

一、黨建工作的重要性

（一）黨建是探索、發掘人才的路徑

近些年來，中央明確指出要始終“堅持黨委對人才工作的領導”“全面推進人才強企戰略”等關于國有企業發展戰略的指導。在當前的發展背景中，企業之間的競爭往往集中在人才資源市場與消費者群體兩個方面，其中，人才資源配置作為一個企業發展的必然需求，黨中央組織更是在《條款中》中進一步強調了進入人才的重要程度。在人才的引入過程中，企業首先必須能夠探索、發掘人才，在這一方面，許多企業僅僅是將人才發掘停留在人力市場或招聘會中，而黨建工作卻能夠利用其自身所具備的前瞻性與指導性，先一步探索、發掘人才的路徑。

（二）黨建能夠構建合理優秀的人才梯隊

構建合理優秀的人才梯隊能夠為企業提供一條可持續化發展的人才戰略路徑，對此，黨組織必須要在第一時間內了解人才隊伍的梯度與需求，選擇、用人等方向必須切合企業崗位，除此之外，企業黨組織還需要為企業引入人才和開發人才等工作創造有利條件。許多企業都會構建優秀人才庫，并借此選拔優秀人才，基于此，企業黨組織可以探索開展優秀人才選拔工作，充分調動人才的主動性、積極性與創造性，為企業凝聚各種優質人才。

二、加強黨建工作助力培養企業人才

（一）改進企業內部人員培養模式

大多數技術型企業內部人員結構呈現學歷層次低、斷層較大的特點，依賴這種人員結構，人才培養方式也是“老人帶新人”的形式，老一代員工的知識技能可能已經過時，不能跟上時代的步伐，新人從老人那里學到的也會是這些傳統的技能，企業內部人才培養形成一個循環，沒有新鮮的事物和新型技能加入進去，自技術創新能力較差，缺乏技術創新的領軍人才，對企業的發展進步十分不利。面對這種情況，黨組織要擔當起人才孵化器的角色，幫助企業內部建立起完善的人才培養機制[1]。黨組織通過設立符合現代社會企業制度和人才需求的人才培養機制，幫助人才學習新的知識技能，為其提供發展進步的途徑，并且要建立人才檔案，記錄人才的技能信息和進步情況，再定期對人才進行職業生涯規劃指導，幫助他們了解自己技術水平，解決他們在技術能力和工作發展方面的疑惑，為其發展指引方向，除此之外還要經常督促和鼓勵員工，引導他們在各自的工作崗位上腳踏實地，奮勇拼搏。

（二）解決傳統人才過剩的問題。

新時代企業發展對人才有新要求，對企業而言更加需要復合型人才。但是目前的問題是傳統的單一型人才過多，面對新時代的要求已經飽和，所以企業在培養新新型人才的同時也要加速傳統人才轉型，解決過剩問題。做好人才轉型是解決傳統人才過剩的重要舉措，也是培養新型人才的有效途徑。企業發展離不開每個員工。面對競爭日益激勵的社會形勢，黨組織要分擔起傳統人才的轉型重任，為企業的人才培養提供強有力的支持，引導企業做好傳統人才再培訓工作，加速人才轉型。在現在的基礎上，企業依舊可以沿用“傳幫帶”的模式，但是在選擇“師父”時，不僅要重視技能水平要也要重視道德品質，前輩帶領新人不僅在業務上扶持，更要注重引導其思想，帶領其選擇正確的行為作風。

（三）適當引進新型人才完善企業人才結構

長期以來，技術行業大型企業人力構成都比較穩定，整體學歷層次差距小，年齡較大的員工占多數，總體來說適應新技術、新知識變化能力較弱[2]。并且企業招聘人才的標準也基本不變，對技術型人才依舊是原本的那一套標準。不得不說這種人才引進標準有不合理之處，時代在進步技術在發展，企業也必須要在人才引進上做出改變，適當引進創新興技術人才和創新型人才，豐富的人才儲備能夠為企業創新保駕護航。基層黨組織要對新型人才予以重視，要使用開放發展的眼光看待人才，積極引入各類的人才，不僅要鼓勵企業內部人才積極學習，也要適當從外部補充人才。尤其是在企業技術短板的方面和尖端科技領域的人才，對企業的創新發展更是十分有利，但是難以靠企業內部人才培養體系培養出來，同時這類人才也是企業缺少的，這時就需要主動從外部引進人才。基層黨組織應當鼓勵企業人才引進，不做新時代的守舊派，緊隨時代發展潮流與時俱進，帶領企業開拓創新，尋找新的發展進步之道。

（四）制定合適的激勵手段鼓勵人才進步

黨組織在采取各種措施促進人才培養的同時，有需要設立獎勵機制，激發人才的創新積極性。一方面黨組織可以通過開展多種活動，在大眾面前宣傳表彰工作能力強、工作態度佳、工作效果好、工作進步大的員工，肯定他們的努力和貢獻，鼓勵他們繼續努力進步，同時引導其他員工向他們學習，追求更好地工作成果和更大的進步，做下一次表彰會議上的表彰對象[3]。另一方面，黨組織選拔入黨積極分子要優先考慮積極踏實的員工，將技術水平高、學習態度好的人才放在首先考慮的位置，肯定他們的努力和貢獻，對他們進行重點培養，著重鍛煉他們的各項能力，促進這類人才的全面發展。在有效的激勵手段下，企業員工的積極性就會被充分調動，促進實現企業內部人才創新。

（五）建設努力拼搏、不斷學習的企業文化

黨組織還肩負著建設優秀企業文化的重要任務，針對人才培養，要營造全員努力共同進步的企業氛圍。要實現人才創新，就要將督促員工學習當做重要任務，積極建設良好的學習氛圍，引導員工在各自的專業上學習新的知識，尤其是技能人才更要努力挖掘自己的潛能，審視自身的長短板，積極學習新技能補足自己的技能缺陷，完善技能體系，還要鼓勵員工用發展進步的眼光看待知識更迭和技術創新，更要秉持終身學習的態度不斷吸收新知識。其次良好的企業文化離不開努力拼搏的精神內涵，為了保證員工能夠做到終身學習，黨組織還需要加強宣揚艱苦奮斗的拼搏精神，讓奮斗精神在員工心里根深蒂固，為他們的工作和學習提供不竭的精神源泉。這種文化內涵歸根結底還是中華民族的偉大精神，因此黨組織在日常活動中融入傳統文化傳承，結合世界加強黨性教育，提升員工的時代使命感、民族責任意識和艱苦奮斗意識。

三、結束語

綜上所述，從客觀角度來看，黨建工作是一項具有完備標準的制度性特殊工作，這一特殊性質恰恰是高效培養高素質人才的必要條件，在企業目前的發展結對來看，高效培養儲備人才、精英人才乃至管理人才都是屬于黨建工作活動的范疇，對此，企業應當嘗試性地將黨建工作融入到人才培養中去，提高人才培養效率，促進企業人力資源效益的最大化。

參考文獻：

[1]鄧若玉. 國有企業培育和踐行社會主義核心價值觀研究[D].電子科技大學，2018.

[2]鄭學選. 全面深化改革背景下加強國有企業黨的建設研究[D].武漢大學，2016.

[3]范霞. 我國私營企業黨組織功能和實現途徑研究[D].山東大學，2016.