人力資源管理視角下完善社保工作的策略分析

歐陽玲

摘要：我國的社會保障體系早已建立，而存在的社會保障問題，因為社會理念未達到一定水平，且人口眾多，操作繁瑣復雜，所以一直處于邊緣地帶，并且還未建立建成真正的社會保障體系。為了給參保人員的未來生活水平提供一套基本保障方案，為了讓出了意外情況卻因為金錢問題而不能得到及時有效的治療的人有依靠，社保工作的開展刻不容緩，它關系到兩億多參保老人的養老問題。

關鍵詞：社會保障;社區;人力資源管理

一、關于社會保障體系的現狀

（一）完善社保工作的重要性

社保制度的如何完善是一項重要的問題，它關乎民生，所以是我們一直以來談論的熱點話題，是相關保障制度的綜合。社會保障制度的完善很重要，對于社會安定和諧極有意義。我國是一個發展中國家，經濟快速發展，社保的水平比較平均，我國的國情決定了，我們的社會保障水平不能達到媲美發達國家的水平，但是我國的國情可以保障我們最基本的生活需要。截止2019年4月，我們中國60歲以上的老齡人口已經達到2.5億，老齡化問題有很大的負面影響，而且它帶給我們的影響日益明顯，尤其是在社保方面，由于人口過于老齡化，國家提供的資源相對匱乏，所以社保機制，必須要適應我國人口老齡化的快速發展趨勢。我國的社會保障體系建設道路前進雖然異常艱難，但我們現在需要解決的問題就是社會保障問題，為了完善社會保障體系，達到為參保人員謀福祉的目的，我們必須完善社會保障體系。

（二）完善社保體系面臨的問題

離退休人員增速很快，從2000年11月底開始，我國就逐漸的步入了人口老齡化，而如今，城鎮離退修人員又隨著年份的增漲而逐年增加，人口老齡化速度增加，從而導致保障壓力增大，這是我們面對的主要問題。截止2020年4月，全省養老保險覆蓋面為90%，那就相當于還有10%的人沒有參加社會保險，所以我們的收效并未達到理想化，基金籌集渠道展收繳難，再加上省以下的政府財政對社保的支持力度遠遠不夠，這就使得社會保障制度的完善還有很大阻力。

二、人力資源管理視角下社保存在的問題分析

（一）企業員工個人利益

人力資源管理是一項非常復雜的工作，我們要充分發揮它每一個環節的作用，抓牢它的每一個環節點，并結合我國的環境，讓每一個員工，都能夠充分利用自身的優勢，老有所養。社保對于企業人力資源有著重要的意義，關乎著員工的福利待遇和生活。在現實中，很多員工還是不愿意交納費用，因為他們看不到利益，或者只看到了短短時間內的付出，而看不到漫長時間后得到的果實，不具備面對事物考慮事情的前瞻性，只考慮眼頭的蠅頭小利沒有想到百年之后自己老年生活的保障，所以不愿意繳納費用。如果企業強制扣繳繳員工社保費，員工不僅會有怨言，而且更有甚者會因此就不愿呆在這個企業，出現跳槽現象，造成企業內部人才流失，雖然這樣企業員工工資待遇好，福利高，但是遇到如此只顧眼前的員工，只能讓企業高管望而生畏。

（二）社會保障體系的局限性

不與別的部門合作交流，在制定的時候，部門只考慮自身，而不去考慮其他方面。而且，根據每個地區的不同，他們對于社保問題的政策也不相同，不能達到很好的銜接作用。近年來，各地區均根據自身實際情況成立了各自的監督員會，但是，在實際工作過程中卻發現，并沒有達到較高的理想預期。其主要問題主要表現在兩個方面：第一，相關的監督機制并不特別完善，因為不同地區的社保資金總量保持增值、管理要求等因素都存在著很大的差異，如果監督機制并不能夠根據當地的實際情況進行人性化的細化和補充，那么它的實用程度也會大打折扣，甚至達不到應有的監督作用;其二，人員和部門沒有配套的考核機制管理，人員缺乏積極性、主動性和創新性，在管理工作上面沒有投入他們全部的精力。在人力資源管理這個角度來看，我們需要做的不僅是保守固有的定律準則，而是要靈活運用我們掌握的管理知識，充分開展企業員工工作，做好員工工作，真正實現人力資源價值的最大化，從而得到企業利益最大化。

（三）企業管理者的利益

作為管理者，他的主要責任是如何為企業帶來超高額的利潤，至于員工的福利和以后的事情漠不關心一律不管，而且繳納社保會直接提升用人單位的用人成本，進而降低企業利潤，所以大多數企業管理者會選擇刻意去忽略此問題，只有對著人才，企業才會提供完善的保障制度，目的是為了籠絡人才。而對于一般的員工，企業員工福利不會根據社會水平而有大幅度的改變，能夠留住人才才是企業的首要目標，普通員工根本不能獲得后半生的生活保障，而員工后續的保障問題是我們最關心的事情。企業社保的繳納問題，并不是所有錢全部由企業來交，企業繳納本人工資的百分之二十，個人繳納工資的百分之八。因為繳納金額并不是一個小數目，所以員工也會有一定的考慮，可能有的企業很在意這個問題，所以抓得很嚴格，但有的公司從老板到中層領導全都不注重他們員工的福利和待遇，提升不了員工的幸福感，員工的主動意識變低，為企業創造不出來更大的價值，企業也是只有滅絕一條路，如果有一天企業走向倒閉，那么勢必會更加壓迫員工，到時候，企業和員工的矛盾一觸即發。

三、關于社保體系中的人力資源管理責任分析

企業在用人成本上大大提升，人力資源管理的力度也會大幅度加強。但是，如果這樣，我們的企業在經營上就面臨了更大的風險，所以，各個企業必須要就社保問題，認真學習、透徹研究，這樣才能盡可能的避免企業與企業、企業與員工之間的爭議，從而提升企業的形象體驗。要做到人力資源的合理有效管理，達到自身企業發展要求，企業需要尋求更強、更有力的人力資源保障，這樣，企業的人才才不至于大幅流失，激發員工的干勁，激發他們內在的動力，為企業發揮自己的最后一份力量。只有提升員工的幸福感，員工主動為企業工作，企業才能良性的運作。

四、從人力資源管理職責出發，完善社保體系

社保在我國的發展歷史很短，有一部分管理人員還沒有意識到社保對于公司管理的必要性，在公司的相關部門中，管理人員依舊堅持著固守的人力資源管理的理念，導致管理人員對社保的重視程度不夠。人力資源管理部門作為相應的專業人才，要及時對公司的管理理念進行革新。管理層工作得到有效開展，確保留住人才，從而使市場競爭處于良性狀態，促進企業的協調發展，對企業的進步起到了積極性的推動作用。人力資源管理者要在其中發揮自己的專業優勢，讓自己工作的企業達到預期的要求甚至達到更高的標準。

五、小結

總而言之，實施開展新社保工作對人力資源管理具有相對積極的作用，它不僅有效地促進了企業自身和員工的共同進步，更為企業和員工營造出了和諧的氛圍，所以企業要充分利用新社保的優勢，確保自己的員工能夠在老的時候有所保障。社會上的救助形式是一種無償的救助形式，保障人數比較少，資金不充裕。社保人口覆蓋率低，社會認知程度不高。不過，如果通過單位和個人能夠繼續提高相關認知，社保的覆蓋率將會大大提高，退離休老人在生病情況下也可以獲得一定的補償。社會保障是特定階段和特定人群的一種福利，我們要做的就是堅持從我國的基本國情出發，盡最大努力完善社會保障制度，爭取讓更多的人享受到福利，以全蓋偏，以推廣社保思想為主要依托，量力而行，讓城鄉居民都能更多享受福利，穩步提升待遇標準。

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