解析工業(yè)與民用建筑施工技術管理

王永祥

摘要：新時期城市化的進程在不斷加快，在城市發(fā)展的過程中，工業(yè)與民用建筑的規(guī)模不斷增大、數量不斷增加，加強對施工技術的管理，有利于提升建筑工程的質量，滿足人們對建筑高質量、舒適性等多方面的需求。本文結合工業(yè)與民用建筑施工技術管理的現狀，就增強工業(yè)與民用建筑施工技術管理提出針對性的建議和措施，旨在促進工業(yè)與民用建筑施工質量的有效提升。

關鍵詞：工業(yè)建筑;民用建筑;施工技術;管理策略

前言：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工業(yè)與民用建筑成為了當前建筑行業(yè)發(fā)展的關鍵和重點。建筑工程的復雜度高、現場施工環(huán)節(jié)多且人員復雜，管理起來難度較大，并且不同的施工環(huán)節(jié)所應用的施工技術都會對建筑工程產生相應的影響。為了提升建筑工程的質量，要把握好不同施工環(huán)節(jié)的施工技術以及施工質量，加強對施工人員的工作考核，做好施工驗收管理工作，在完成好一項工作任務以后再步入到下一階段開展施工。與傳統(tǒng)建筑相比，現代工業(yè)與民用建筑的規(guī)模更大，其功能也更為豐富，建設的難度也更高，因此加強對施工技術的管理很有必要。

一、工業(yè)與民用建筑施工技術管理的現狀

對建筑單位來說，加強施工技術管理要對構成施工技術的多個要素進行分析，確保所采取的建筑施工技術是科學、高效的，通過組織計劃、協調控制、指揮決策，有利于提升建筑工程項目施工技術管理的效率。施工技術管理貫穿于建筑工程的各個環(huán)節(jié)，但是建筑工程施工技術具備較高的復雜性，不同的工種所應用的施工技術也存在不同，因此為了提高建筑工程的施工進度與施工質量，要求提高對建筑工程施工質量管理的效率。

從工業(yè)與民用建筑施工技術管理的現狀可知，當前工程在施工進度控制上存在一定的問題，有些建筑單位沒有及時做好建筑工程的時間規(guī)劃、施工規(guī)劃，因此導致施工過程中存在前期自由散漫、后期加緊趕工的問題，沒有嚴格按照施工計劃來施工，尤其是后期的施工難以保證質量，而對居住在其中的人員來說容易產生生命財產方面的威脅。其次，目前，建筑單位在安全管理方面存在管理效率低的問題，部分施工人員進入到施工現場沒有按照安全管理的規(guī)定來作業(yè)，存在較大的僥幸心理，往往是在安全事故發(fā)生以后才開始加強重視，與此同時，對員工的安全管理教育培訓工作不到位，使其在實際的工作中容易留下安全隱患，給建筑本身帶來一定的危害;最后，建筑工程在實際施工的過程中，施工的效率相對較低，建筑工程的施工周期相對較短，不利于增強建筑企業(yè)的核心競爭力。為此，在今后的工業(yè)與民用建筑工程管理的過程中，要積極采用科學的施工技術，進一步降低建筑工程的造價，從而提升工程管理的效率。

二、增強工業(yè)與民用建筑施工技術管理的有效策略

為了保障工業(yè)與民用建筑工程施工技術水平達標，應及時采取有效的措施來控制建筑工程施工管理的技術，通過增強對員工的施工技術培訓管理與考核，確保其施工技術達標，同時還要健全施工過程的質量監(jiān)管機制，確保責任到人，從而使每一道施工工序都能夠在質量達標以后進入到下一個施工環(huán)節(jié)，繼而提升建筑工程的質量。

（一）明確劃分施工人員的職責權限

不同的施工人員所負責的領域不同，因此施工人員的職責權限也不同。目前施工企業(yè)在實際的施工管理過程中，主要應用了責任制的管理方法，但是目前很多建筑單位將工作的重心放在了施工環(huán)節(jié)，對管理的重視度不夠。相關負責人應首先明確自身的管理職權范圍，在職責管轄的范圍內做好本職工作，避免管理職能的交叉和重復管理。在對施工人員職責權限劃分時，要本著以人為本、安全第一的理念，積極聘用和引進高素質的人力資源管理人才，通過良好的人才激勵機制，激發(fā)員工工作的積極性，使其能夠發(fā)揮自身的職能。企業(yè)還應建立完善的內部培訓管理機制，為員工提高自身的職業(yè)技能創(chuàng)造良好的條件，使其施工技術可以更好地滿足工業(yè)與民用建筑的質量需求[1]。

（二）加強施工的安全管理

建筑工程施工現場需要管理的要素比較多，如果不加以重視容易導致施工現場的安全隱患增加，導致建筑工程的施工安全受到影響。做好施工現場的安全防范，需要做好長期的安全宣傳工作，相關部門要落實好安全管理制度，加強對建筑企業(yè)施工過程的安全工作監(jiān)督管理，避免建筑施工出現重大的安全事故[2]。在對建筑施工現場進行管理時，要求管理人員發(fā)揮自身的模范帶頭作用，主動遵守安全生產條例，并且還要對違反安全生產作業(yè)規(guī)定的行為進行懲罰，及時排除建筑施工現場中存在的安全隱患。施工人員也要注意主動提高自身的安全意識，不存在僥幸心理，從而確保施工管理的效率得到有效的提升。

（三）把握好工業(yè)與民用建筑施工技術控制的要點

工業(yè)與民用建筑在實際的施工過程中，應充分做好施工質量把關的工作，要對施工質量產生影響的因素進行全面的分析。工業(yè)與民用建筑施工管理的過程中，要選擇優(yōu)質的建筑施工材料，在招投標時要與規(guī)模大、信譽好的供應商建立良好的合作關系，同時還要在合同中對材料的質量進行標注，確保所采購的施工材料在后期管理上能夠追本溯源。另外，建筑單位還要確保所選擇的施工技術參數達標，通過嚴格控制施工技術參數的選擇環(huán)節(jié)，要降低對建筑工程質量產生的負面影響。另外，要做好對建筑隱蔽工程的驗收管理，確保施工質量達標以后進入到下一個環(huán)節(jié)來施工，在基礎施工之前要及時檢查建筑施工的質量，在混凝土澆筑之前要及時檢查模板的工程質量。隱蔽性工程是建筑單位施工中容易忽視的，因此建筑單位要確保施工材料驗收合格并及時辦理相關簽證手續(xù)，確保將其歸入到工程檔案的管理中來[3]。

（四）貫徹落實好建筑施工技術管理的制度

施工技術的管理需要科學的制度來規(guī)范，通過落實好建筑工程施工技術管理的制度，有利于提升建筑工程施工技術應用的規(guī)范性和有效性。建筑施工企業(yè)要聯合多個部門共同制定科學合理的建筑工程施工技術管理制度，在確定了施工技術管理的制度方案以后，在今后的工作中要嚴格制定該制度。工程項目施工技術管理制度包括了工程項目施工質量管理制度、工程竣工驗收制度、工程質檢與評定制度、施工圖的全面會審與技術交底工作、施工組織設計、工程技術變更制度等內容。建筑單位既要貫徹落實各項建筑工程施工管理的制度，還要加大力度執(zhí)行技術管理的責任制度，發(fā)揮管理人員的職能作用，為實現優(yōu)質建筑工程奠定良好的基礎，增加企業(yè)的口碑效應，進一步提升現代建筑企業(yè)的核心競爭力。

三、結語

為了進一步增強工業(yè)與民用建筑工程管理的效率，要求建筑單位積極改進傳統(tǒng)的工作方式，不斷提高施工技術管理的效率。施工單位的負責人要具備安全生產意識和質量意識，在確保安全生產的前提下實現建筑工程的高質量推進，滿足現代工業(yè)與民用建筑的發(fā)展需求，為建筑行業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，從而滿足人們高質量的建筑需求。

參考文獻：

[1]叢興杰.工民建筑工程中的防滲漏技術分析[J].中國高新技術企業(yè)，2016，（3）.114-115.

[2]可嘉.工民建中防水防滲施工技術的應用分析[J].城市建設理論研究（電子版），2013，（6）.

[3]蔡親冠，陳大順.分析基于工民建中的防水防滲施工技術[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（22）.7985-7985.