淺析建筑工程管理及施工質量控制措施

趙琦

摘要：目前，建筑業的發展也在加快。相關建設部門和施工企業越來越重視建設項目的管理和施工質量的控制，并采取相關的有針對性的方法來提高管控工作的水平，希望能促進工程建設質量水平的提高。本文將圍繞如何提高施工項目管理和施工質量控制的有效措施這一課題展開。

關鍵詞：建筑;工程管理;施工質量;控制

一、建筑工程質量概念

我國建筑行業的相關法律法規對建筑工程質量有明確的定義。建設項目必須確保在安全、質量和經濟方面符合國家有關標準。嚴禁偷工減料等情況，不得威脅人民的生命安全。在具體的建筑工程施工中，對工程質量的影響因素很多，包括材料質量、人員技術、施工環境等。因此，施工企業必須對各種因素進行分析和考慮，對建筑工程施工中存在的問題給予有針對性的解決方案和優化策略，不僅要保證建筑工程的施工質量，還要確保建設工程的施工安全。

二、建筑工程施工質量管理實施的重要性

無論從理論還是實踐的角度，積極有效地實施建筑工程施工質量管理是非常重要的，因為建筑工程項目數量大，過程復雜，施工時間長，施工消耗高，使得工程在施工過程中容易受到其他因素的影響，導致施工質量差，難以達到標準要求。

三、建筑工程質量管控存在的問題分析

（一）人為因素的影響

在整個建設項目管理中，人為因素起著關鍵作用。首先是施工管理人員，他們的綜合素質和技術水平直接影響著建筑工程的質量。其次，項目管理中的主管人員主要針對現場施工中出現的問題，及時發現和控制，如果這一階段的管理滯后，會導致施工項目出現偷工減料、施工秩序混亂的現象。最后，項目管理的技術人員，利用其較高的技術水平進行指導，可以最大限度地避免返工等現象。

（二）施工工藝的影響

施工技術是整個施工項目的具體規范，其重要性不言而喻。施工技術的科學性可以從根本上減輕施工管理的任務，有效地降低管理的難度。嚴格遵循施工技術，才能保證施工項目的正常管理。

（三）施工進度的影響

建設項目管理中的施工進度是對施工階段的工序和工期進行規劃、實施、檢查和調查等一系列活動的總稱，這在施工期間起著決定性的作用，一旦我們不注意施工進度的控制，建筑工程質量將下降。

（四）施工成本的影響

保證建筑工程質量的最重要手段是建筑工程的管理，而建筑工程管理中的一項重要工作就是建筑工程造價的管理。目前，許多項目只注重眼前利益，不注重項目質量，從而增加了建設項目管理的難度。

四、建筑工程質量管理及質量控制措施

（一）強化建筑企業的法治意識

現階段，施工企業要想實現對建筑工程質量的良好控制，首先應加強自身的法治意識。通過加強執法，建立完善的處罰制度，逐步增強企業質量管理的法律意識，有必要遵守法律，嚴格執法，違反法律。其次，施工企業還應加強員工的質量意識，通過組織相關培訓，提高企業全體員工的質量意識，使他們認識到工程質量的重要性，從而更好地實施質量管理和控制。

（二）完善建筑承建方的權責系統

為了保證建設工程的整體質量，施工的每個承包商也必須明確自己的責任。首先，施工單位應嚴格按照我國的相關法律法規，建立和完善自身的質量保證體系，完善質量管理體系，實施質量崗位責任制。二、設計單位應嚴格按照資質等級和業務范圍承擔相應的設計任務。同時，要建立和完善自己的設計質量保證體系，加強對設計全過程的質量監督和控制。此外，還將建立設計文件的準備、審查、會簽和批準的完整體系，以明確每個階段的質量責任。三是施工單位要對施工過程進行規范化管理，規范施工，精細化驗收; 四是監理單位必須是經工商登記的專職監理企業，并持有有關部門頒發的資質證書或信用登記。根據核準的監理業務范圍，承擔相應項目的監理業務。

（三）注重施工現場的質量管理工作

質量管理是施工企業的重要組成部分，關系到企業的長遠發展。首先，企業要完善和優化建筑工程質量管理體系，對工作人員進行有針對性的培訓，強化他們的質量管理意識，提高他們的專業知識和技術水平。其次，對施工質量管理實行責任制，由專門的管理人員進行。負責人應與施工人員溝通和交流，防止失誤，并落實責任制，直接將施工質量與各環節的管理人員聯系起來，創建系統的獎懲制度。第三，加大施工質量檢查力度，建立嚴格的工程驗收制度，實時管理和控制建筑工程施工質量。最后，我們不僅要嚴格控制施工質量問題，還要嚴格控制原材料的采購和進場，絕對不允許不合格的原材料出現在施工現場。

（四）注重目標管理，有效控制建筑工程質量

目標管理是對建筑工程施工目標進行有效管理，對提高建筑工程質量水平具有重要的意義和價值。在早期階段，在指定施工目標時，應該實事求是，綜合考慮企業的現狀和項目的實際情況，明確目標，嚴格控制建設工程的施工質量。

（五）建立相應的監督管理機制

監督管理工作是施工企業有效的控制成本和落實各項基本工作的保障。隨著建筑工程監督管理工作逐漸被人們所重視，采用科學的管理監督機制對建筑工程管理和施工質量進行控制就就顯得尤為重要，其在管理監督執行當中可以采取以下兩種方式：第一，強化建筑工程在各個環節當中的質量，確保工程施工的每個環節都在合理有效的范圍內進行。第二，建立健全工程質量監督管理體系，確保工程監督和驗收工作在相關規范和要求下有序的進行。

五、結語

在我國社會經濟發展過程中，建筑行業迅猛發展，建筑工程項目數量有明顯增多，與此同時，建筑工程施工問題也更為嚴峻，不僅影響建設工程項目的順利開展，同時還很大程度上影響我國建筑行業的發展進步。

參考文獻：

[1]張曉明.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].裝飾裝修天地.2019（06）.

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