建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究

摘要：建筑工程的施工技術及其現場管理，很大程度上對建筑工程的質量有所影響。是保障建筑工程項目質量得以正常發揮的重要前提條件。因此，相關工程管理人員應該做好建筑工程施工技術的研究，以及對相關工程項目的現場管理進行嚴格的把控，以使建筑工程能夠得到更加有序開展。基于此，本文從分析建筑工程施工現場管理中存在的問題開始，然后提出提高建筑工程施工管理的有效措施。以此供各界相關人士進行交流參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;現場施工管理

引言：

隨著我國經濟的不斷發展，人們的生活水平越來越高，我國對于建筑工程施工的需求也越來越多。但目前我國建筑工程施工現場管理還存在著很多問題時，現場管理工作。達不到理想狀態，這對建筑工程的質量產生很大的影響，因此迫切對工程施工技術的提升與優化，以解決我國工程技術現場施工問題。這不僅僅是因為建筑工程現場施工技術管理關系到工程的質量，還由于建筑工程技術以及其現場管理工作關乎著建筑行業的發展。在目前激烈的市場競爭中，意識到施工技術和現場管理的重要性能夠為建筑企業的競爭帶來條件，提高企業的市場競爭力。

一、建筑工程施工技術管理中存在的問題

（一）安全管理工作不夠到位

要進行一個建筑工程施工的管理任務，不僅僅要控制施工過程中對工程材料等的質量控制，還要使工程施工中的安全管理得到有效的保障（如圖一所示）。堅持以人為本，維護相關工作人員的生命安全權，這樣才能實現工程的有效發展。可以說在進行工程技術及其現場施工管理工作中，工程的施工安全是工程施工中不可忽視的一項工作，只有保障施工安全落實，才能使相關工作人員更好地參與到工程的建設中，從而提高建筑工程的施工質量。而我國目前還存在著很多建筑工程的安全管理工作不到位的現象，主要體現在監督體系和監督機構沒有落實到位，有些部門根本就沒有設立專門的安全管理部門。這就使在進行工程施工時，很多操作和項目都沒有達到安全標準，從而導致在建筑工程施工中存在著較大的安全隱患。其次相關工程建設企業對安全管理工作的重視度不夠，沒有設立專門的安全管理部門，也沒有足夠的財政支出，導致對相關工作人員的安全意識培養活動也無法進行。

（二）對施工現場管理不到位，不夠科學

要進行良好的現場施工管理，不僅僅要有相對應的制度約束，還要提高現場管理相關人員的素質。但目前很多建筑工程的現場管理相關人員安全意識和作業意識都有所限制，導致在進行建筑施工時出現很多安全隱患。例如，在工程施工中，有些單位為了節約成本選擇一些臨時工和對工程完全沒有了解的工作人員參與施工，這就使工程施工的過程中存在較大的隱患。這是由于臨時招來的工作人員對工程的了解不多，同時也沒有專業知識，一旦出現問題，不僅不會對工程的施工進度有所幫助，還會導致生命安全事故的出現。此外，由于現場施工技術管理人員的專業和技術素質等不足，在管理方法上也不夠科學，這就很容易出現現場管理混亂的現象，導致輸現場在施工的過程中混亂無序，嚴重影響了建筑工程的施工工期。

二、做好基礎工程施工技術和現場管理的有效措施

（一）加強施工現場的安全管理

具有安全意識，提高安全管理水平是現在建筑工程現場施工的重要環節。這要求在進行建筑工程的現場施工管理樹立安全意識，并要求所參加施工商務的所有人員，運用好安全管理意識進行施工作業。此外，為了加強安全管理工作的有效進行，在其余的時間內安排相關工作人員進行安全意識的培養，并學會利用安全技術和其他的自我保護技術去解決在工程施工中出現的一些突發事件，以提高相關工作人員對事故的處理和應對能力。這要求相關生活現場管理人員制定安全管理制度和體系，并要求參與施工的所有工作人員嚴格按照這一些規則去進行，以避免由于操作不當，導致工程施工過程中出現工程事故。

（二）完善相關管理制度

有效的建筑工程現場管理工作需要有強有力的工作制度進行約束。從而保障施工管理工作的有序開展。這就需要相關建筑工程施工技術及現場施工管理人員，從施工場地的整體出發，去制定一些施工規則，也不能忽略對施工人員的管理體系要求。管理制度詳細全面科學，使在現場施工過程中的一些違規操作出現降低工程在建設過程中的危險性。為了保障管理制度的有效實行，對一些違反制度的人進行嚴厲的懲罰，并對一些表現良好的工作人員實施獎勵，以此拉動工程建設施工相關工作人員的積極性，推動建筑工程施工技術及現場管理得到有效的落實。除此之外，為了提高建筑工程的水平，管理質量，培養相關管理人才，提高管理人員的專業知識，專業水平，促進建筑工程施工中技術及現場管理。此外，在制定和完善施工管理制度時，對于相關管理人員，技能提高這一方面的制度可以是考核是制度。使這一些管理人員接受專業的管理水平培訓，樹立現場施工管理責任意識，這樣才能使我國建筑工程中的技術及現場管理工作得到有效的落實，從而促進現場施工管理工作的有效運行。

三、結語

隨著我國經濟的不斷發展，我國對于建筑工程的要求也越來越高，為建設有質量的牽扯工程做好工程技術及其現場管理工作，使工程在開展的過程中得到有效科學，全面的指導，從而避免在工程建設過程中所出現的一些工程事故。這就需要相關建設工程技術及現場管理工作人員落實好管理工作中的一些措施。使工作質量有所提高，從而保障牽手工程在升溫過程中，更安全，更科學，更有效，為我國建筑工程行業的發展奠定良好的管理理論基礎，使以后的建筑企業進行管理工作時，有經驗可參考。

作者簡介：

王杰，科興建工集團有限公司。