從遼芭的人才成長(zhǎng)所想到的

舞蹈藝術(shù)院團(tuán)存在的價(jià)值在于有能夠代代傳承的優(yōu)秀劇目，優(yōu)秀的演藝人才是維系劇團(tuán)生命力的保證。

人才乃藝術(shù)之本，人才的培養(yǎng)，能否脫穎而出，離不開扎實(shí)的教育和風(fēng)格各異的藝術(shù)實(shí)踐。對(duì)于舞蹈藝術(shù)院團(tuán)來說，出人出戲是至高無上的職責(zé)。

在遼寧芭蕾舞團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱遼芭）建團(tuán)40周年之際，我榮幸地接受了曲滋嬌團(tuán)長(zhǎng)之約，對(duì)遼芭人才培養(yǎng)問題，談一點(diǎn)粗淺的體會(huì)。

40年來遼芭對(duì)人才的培養(yǎng)，特別是對(duì)男演員的培養(yǎng)有目共睹，成為僅次于北京舞蹈學(xué)院向全國(guó)輸送人才的大戶。其中值得我學(xué)習(xí)的有以下幾點(diǎn)：

馬拉霍夫排演遼芭版《天鵝湖》

一、自主辦校

對(duì)于當(dāng)今舞蹈教育過于偏重學(xué)歷的現(xiàn)象，我始終持保留態(tài)度，我一向認(rèn)為芭蕾的基礎(chǔ)教育如同建筑打地基一樣的重要，不重視基礎(chǔ)教育對(duì)于芭蕾藝術(shù)的發(fā)展是不負(fù)責(zé)任的。我與遼芭前任團(tuán)長(zhǎng)王訓(xùn)益都是在1993年上任的，當(dāng)時(shí)正值中國(guó)芭蕾藝術(shù)遭遇低谷，缺錢、缺人的年代，而改革前沿的廣州經(jīng)濟(jì)騰飛，1994年廣州芭蕾舞團(tuán)成立，以優(yōu)厚的待遇吸引了中芭、遼芭不少的優(yōu)秀人才。就是在這種困境中，王團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)見卓識(shí)創(chuàng)立了專屬遼寧芭蕾舞團(tuán)的舞蹈學(xué)校。用王團(tuán)長(zhǎng)的話來說是“被逼無奈”，“迫不得已”。這種在困境中的膽略、魄力令我欽佩，敬重不已。在我的記憶里，呂萌、焦洋、何泰煜、史越等從這里騰飛，他們能轉(zhuǎn)能跳，技術(shù)能力很強(qiáng)，令業(yè)界的人對(duì)遼芭刮目相看。

2012年曲滋嬌團(tuán)長(zhǎng)接棒的遼芭驕傲地告訴我們，百分之九十五的演員都出自這所學(xué)校，學(xué)校不僅解決了遼芭人才梯隊(duì)的問題，解決了老演員第二職業(yè)出路的問題，同時(shí)還培養(yǎng)了具有獨(dú)特教育方式的趙一飛等金牌教師。遼芭的學(xué)校和劇團(tuán)不失時(shí)機(jī)地參與各大國(guó)際比賽且在國(guó)際比賽中碩果累累：王占峰，敖定雯，李偲旖，常斯諾等都是其中的佼佼者，通過比賽的磨練，都成為了劇團(tuán)的業(yè)務(wù)骨干。

34年來遼芭附屬舞蹈學(xué)校采用了金字塔的教育方式，以利用參與比賽的機(jī)會(huì)打開眼界學(xué)識(shí)，廣開思路的教學(xué)方式培養(yǎng)了技術(shù)能力很強(qiáng)的一批業(yè)務(wù)骨干。如同英國(guó)皇家芭蕾舞團(tuán)、澳大利亞芭蕾舞團(tuán)一樣，遼芭利用團(tuán)、校址合一的優(yōu)勢(shì)，使學(xué)員可以近距離與他們心目中的偶像一起生活，可以時(shí)時(shí)看到自己與優(yōu)秀演員的差距，找到努力的方向，同時(shí)劇團(tuán)也可以更方便為學(xué)員提供舞臺(tái)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

二、劇目積累

演員需要好的劇目滋養(yǎng)。幾百年來，凡世界著名芭蕾舞團(tuán)都秉承著尊重歷史、珍惜傳承保留劇目的宗旨，并緊跟時(shí)代，不斷創(chuàng)新芭蕾藝術(shù)，國(guó)內(nèi)幾大芭蕾舞團(tuán)的發(fā)展正是借鑒了這一點(diǎn)，才逐漸在中國(guó)乃至世界舞臺(tái)上占有一席之地。演出世界經(jīng)典保留劇目和創(chuàng)作屬于中國(guó)自己的劇目，這在西方芭蕾落地中國(guó)后，就成為了我們永恒的使命。

遼芭在建團(tuán)初期，很快就上演了以張護(hù)立老師為主要編導(dǎo)的中國(guó)芭蕾舞劇《梁山伯與祝英臺(tái)》（注：在北京舞蹈學(xué)校建校初期，前蘇聯(lián)專家古雪夫創(chuàng)辦了編導(dǎo)訓(xùn)練班，張護(hù)立老師和李承祥老團(tuán)長(zhǎng)都是第一批學(xué)員），此后在王訓(xùn)益團(tuán)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，劇團(tuán)相繼排演了《二泉映月》，與德國(guó)、荷蘭藝術(shù)家一起排演了《末代皇帝》，這兩個(gè)中國(guó)芭蕾劇目在國(guó)內(nèi)外都產(chǎn)生了很大的反響。隨著劇目的推出我們也開始關(guān)注了以呂萌、劉爽、焦洋、趙媛、王韻等為代表的一批優(yōu)秀的年輕演員，我曾經(jīng)很希望邀請(qǐng)這些演員參與中芭的演出，當(dāng)然背后也藏匿了“挖人”的動(dòng)機(jī)，而當(dāng)時(shí)的王團(tuán)為了留住人才，絞盡腦汁，利用藝術(shù)實(shí)踐，特殊的待遇，也投入了情感，這些都是作為當(dāng)時(shí)的團(tuán)長(zhǎng)的我要向他學(xué)習(xí)的。

2008年底我退休離開了中芭，參與了舞蹈家協(xié)會(huì)和國(guó)家大劇院的工作，使我有時(shí)間接觸更多的舞團(tuán)，看更多的新劇目。其中讓我感慨頗多的是遼芭，上芭和新興的蘇州芭蕾舞團(tuán)，這里我只講遼芭。曲滋嬌團(tuán)長(zhǎng)是遼芭第一個(gè)獲國(guó)際金獎(jiǎng)的演員。她的上任令我感到一種女性特有的不服輸和果敢力，特別在劇目建設(shè)上她緊抓不放，她特邀世界芭蕾舞界的泰斗級(jí)人物莫斯科大劇院的著名編導(dǎo)格里戈羅維奇合作排演了他的代表作品《斯巴達(dá)克》《羅密歐與朱麗葉》，以及邀請(qǐng)俄羅斯著名演員馬拉霍夫排演了遼芭版的《天鵝湖》等，以世界名著來鍛煉演員。在堅(jiān)持演出劇團(tuán)的保留劇目的同時(shí)，她還跨界選擇了在國(guó)內(nèi)很有成就的中國(guó)舞劇編導(dǎo)王勇、陳惠芬夫婦，排演了兩部中國(guó)現(xiàn)實(shí)題材，老百姓十分熟悉的，具有遼寧本土氣息的《八女投江》和《花木蘭》。在這兩部舞劇中我們看到了曲團(tuán)對(duì)于中國(guó)芭蕾創(chuàng)作的執(zhí)著，她與導(dǎo)演虛心聽取意見，不失時(shí)機(jī)地觀摩學(xué)習(xí)，反復(fù)修改，打磨精品，這些都非常令人欽佩。在這些劇目中我看到了遼芭女演員的進(jìn)步，于川雅、敖定雯、李偲旖等女演員，男演員的新生代：張海東、王占峰、常斯諾和老演員呂萌等男性十足的表演把遼芭全團(tuán)的實(shí)力發(fā)揮得淋漓盡致。

三、創(chuàng)造條件，留住人才

舞校的孩子們

劇團(tuán)能否留住人才，主要要靠藝術(shù)、劇目、榮譽(yù)，有尊嚴(yán)的待遇和使人才有用武之地。只有這樣才能引心聚才。引才要引心，要以價(jià)值體現(xiàn)價(jià)值。記得我任團(tuán)長(zhǎng)不久，曾應(yīng)邀帶團(tuán)去儀征化纖廠送戲上門演出，演出過程中廠領(lǐng)導(dǎo)忽然有感而發(fā)地對(duì)我說：“你們太不容易了，在臺(tái)上不能假跳！”（當(dāng)時(shí)假唱成風(fēng)）這句話太令我難忘了，是啊，芭蕾舞演員誰也不能一夜成名，這門藝術(shù)是來不得半點(diǎn)虛假的，奉獻(xiàn)給觀眾美好藝術(shù)的背后不知多少人為之付出艱辛。

因此，為演職人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境也是領(lǐng)導(dǎo)者肩負(fù)的責(zé)任，更是留住人才的重要保證。

就在前不久我們?cè)诰W(wǎng)上看到英國(guó)國(guó)家芭蕾舞團(tuán)在同城英國(guó)皇家芭蕾舞團(tuán)眼皮底下建成了一個(gè)嶄新、現(xiàn)代的新團(tuán)址。我曾拜訪過他們年輕的團(tuán)長(zhǎng)Tamara,去過舊團(tuán)址，在一條類似中國(guó)的胡同里，劇團(tuán)沒有明顯的標(biāo)志牌……Tamara已沒有了在舞臺(tái)上的光彩，稍顯疲憊，她告訴我她每天上班前先去健身，之后整個(gè)上午在排練廳練功排練（因?yàn)樗€是劇團(tuán)的主演），下午用來做劇團(tuán)的工作，談新劇目合同，以及爭(zhēng)取政府和董事會(huì)完成她建設(shè)新團(tuán)址的心愿，沒想到這么快她的夢(mèng)想成真了！

記得王團(tuán)在任時(shí)就在為遼芭建新址而奔波，現(xiàn)在經(jīng)過有利的政策和曲團(tuán)的努力，繼上海芭蕾舞團(tuán)之后，遼芭也遷入了新址，寬大的排練廳，小劇場(chǎng)，舒適的餐廳和咖啡廳，自制的糕點(diǎn)等，溫馨的環(huán)境令我感嘆無比。

“人才”這二字包含的意義太多了，一般我們首先會(huì)想到的是會(huì)轉(zhuǎn)、會(huì)跳的學(xué)生和演員，而我自身的經(jīng)歷告訴我能夠保護(hù)好人才、為人才謀福利的人才是更重要的人才。作為曾擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的我，在佩服遼芭兩位團(tuán)長(zhǎng)魄力的同時(shí)，深感遺憾的是自己在職期間沒能為中芭做到這一切。

借此機(jī)會(huì)對(duì)一個(gè)值得探討的問題，談一點(diǎn)我的看法：關(guān)于人才流動(dòng)。

人才競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)，在國(guó)外雖說習(xí)以為常，但作為劇團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者心里都是不情愿的，俗話說“天要下雨，娘要嫁人”，很多事是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，況且這門舞臺(tái)藝術(shù)是吃青春飯的，演員希望在有限的年華充分地展現(xiàn)自己，也是可以理解的。為此，世界芭蕾舞團(tuán)出現(xiàn)了“客席”、雙兼主演的交流形式。演員以自己本團(tuán)工作為主，在完成本團(tuán)的演出計(jì)劃后，外出客串，讓更多的觀眾領(lǐng)略他們的技藝。比如莫斯科大劇院的女明星扎哈羅娃，也兼任意大利斯卡拉芭蕾舞團(tuán)的首席，在有工會(huì)監(jiān)督，有合同制約的前提下，這種有序的人才流動(dòng)起到了推動(dòng)各個(gè)劇團(tuán)藝術(shù)水平整體提升的作用。我想在急需優(yōu)秀人才的今天，這種做法是完全可以借鑒的。

遼寧芭蕾舞團(tuán)40年來，不忘初心，艱苦努力，整體藝術(shù)水平飛速提高，取得了驕人的成績(jī)。感謝初建的所有奠基者，感謝所有為遼芭藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦的奮斗者，祝愿你們的夢(mèng)想放飛的更高更遠(yuǎn)！在此送上我最誠(chéng)摯的祝福！