革新管理制度,提高幼兒園后勤管理實(shí)效

陳玉梅

摘要：后勤管理是幼兒園管理工作中的其中一個(gè)重要組成部分，相關(guān)的管理人員在實(shí)際的管理工作中一定要秉承服務(wù)育人的理念，以此來將有關(guān)的工作落到實(shí)處，這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園的發(fā)展，與此同時(shí)，需要將后勤管理人員的主觀能動性調(diào)動起來，使其更積極的投入到有關(guān)工作中，這樣有助于提升管理工作的實(shí)效性，對幼兒的成長也會有一定的幫助。

關(guān)鍵詞：管理制度;幼兒園;后勤管理

引言：幼兒園的后勤管理工作雖然較為基礎(chǔ)，但有關(guān)人員的工作質(zhì)量卻與園內(nèi)相關(guān)教育工作的順利展開有很大的關(guān)聯(lián)性，鑒于此，有關(guān)的后勤管理人員一定要充分認(rèn)識到自身工作的重要性，不斷加強(qiáng)其管理力度，這樣才能夠?yàn)橛變旱慕】党砷L出一份力。

1.以幼兒為主體，對后勤管理制度進(jìn)行革新

1.1對園內(nèi)環(huán)境的管理分析

對于幼兒園的后勤管理人員來講，園內(nèi)環(huán)境的管理是比較基礎(chǔ)的工作內(nèi)容之2.為了打造更好的園內(nèi)環(huán)境，健全相關(guān)的管理制度是非常有必要的。相關(guān)的后勤部門可以對幼兒園進(jìn)行劃片管理，并且將有關(guān)的工作明確到個(gè)人，這樣就可以讓分工更加明確，在此基礎(chǔ)上，有關(guān)的管理人員還需要對園內(nèi)環(huán)境進(jìn)行不定期的檢查工作，確?？諝饬魍ǖ耐瑫r(shí)，要加強(qiáng)教室、食堂、衛(wèi)生間等區(qū)域的整潔度，另外，還需要用消毒水來定期進(jìn)行園內(nèi)的消毒工作，包括幼兒所用的器具在內(nèi)，這樣可以有效提升園內(nèi)的空氣質(zhì)量，而幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生也能夠得到切實(shí)的保障。

2.1對幼兒進(jìn)行安全管理

幼兒園經(jīng)常展開安全教育工作，為的是不斷提升幼兒的安全意識，作為幼兒園日常教育的其中一項(xiàng)內(nèi)容，相關(guān)的后勤管理人員也要在實(shí)際工作中將幼兒的安全擺在首位，只有以此來健全幼兒園的管理制度，才能夠提升相關(guān)工作的實(shí)際效果。園內(nèi)安全防護(hù)工作涉及的內(nèi)容有很多，首先，不管是幼兒入園還是離園，家長都要親子接送，以確保幼兒的安全[1]，其次，園內(nèi)的工作人員，不能夠擅離職守，尤其是幼兒在園內(nèi)的這段時(shí)間，要清楚掌握幼兒的活動范圍，進(jìn)行戶外活動時(shí)，教師要點(diǎn)清幼兒人數(shù)，防止出現(xiàn)幼兒走失情況，最后，幼兒園的后勤人員，要定期檢查園內(nèi)的娛樂設(shè)施，并對其進(jìn)行不定期的維護(hù)工作，這樣才會避免出現(xiàn)更多幼兒受傷的問題。

2.2對幼兒進(jìn)行健康管理

后勤管理工作的重要核心就是對幼兒的健康進(jìn)行管理，所以，完善幼兒健康的管理制度是非常必要的。例如，為了保障幼兒的身體健康，可以在園內(nèi)建立體檢制度，讓幼兒進(jìn)行定期的體檢，使其接種疫苗，加強(qiáng)對幼兒近視的矯正和預(yù)防，并且能夠?qū)⒂變旱纳眢w情況定期給家長匯報(bào)，這對提升幼兒的身體狀況極為有利，在此基礎(chǔ)上，可以適當(dāng)延長幼兒的戶外活動時(shí)間，這樣不但能夠加強(qiáng)幼兒的身體素質(zhì)，還可以使其身心得到有效的鍛煉，對幼兒運(yùn)動能力的提升也非常有幫助。此外，要加大對幼兒衛(wèi)生常識的教育力度[2]，幫助幼兒養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的同時(shí)，使其衛(wèi)生理念得到不斷加強(qiáng)，這不僅僅是對幼兒的健康負(fù)責(zé)，更是為幼兒的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3對幼兒進(jìn)行飲食衛(wèi)生的管理

建立健全園內(nèi)的飲食衛(wèi)生管理制度除了能夠?qū)ο嚓P(guān)人員作出有效的指導(dǎo)，還可以確保相關(guān)工作順利的展開。一方面來講，幼兒園進(jìn)行食材的選擇要慎重，不僅采購渠道要正規(guī)，還需要確保食材的新鮮程度，園內(nèi)食堂的工作人員在進(jìn)行食物烹煮的過程中，要嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生加工制度，這樣一來，才能夠?yàn)橛變禾峁└嘤袪I養(yǎng)的食物，從而促進(jìn)幼兒的生長發(fā)育。另一方面，保障食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，幼兒的食譜要具備民主性，不能夠由幼兒園一方來決定幼兒的日常食譜，需要加入家長代表以及保健醫(yī)生等各群體的意見，這樣不僅能夠讓食物變得更加美味可口，還可以根據(jù)幼兒不同的發(fā)育階段來制定營養(yǎng)量和進(jìn)食量，繼而幫助幼兒養(yǎng)成良好的進(jìn)食習(xí)慣，其攝入的營養(yǎng)也會更加均衡。

3.以后勤管理人員為主體，對后勤管理制度進(jìn)行革新

3.1不斷提升后勤管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

幼兒教師是幼兒教育工作主要的組織者，對幼兒也有很強(qiáng)的引導(dǎo)作用，為此，在前期的幼兒教師招聘工作中，相關(guān)人員一定要加強(qiáng)對幼兒教師的考察力度，不僅僅是對其學(xué)歷有限制，還要對其專業(yè)能力提出更高的要求[3]，這樣才能夠促進(jìn)幼兒的發(fā)展。另外，開展有關(guān)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)后勤管理人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)也是極為重要的，這樣不但能夠提升其工作的積極性，還可以使其服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，同時(shí)，結(jié)合必要的心理培訓(xùn)課程，能夠幫助后勤管理人員更加了解幼兒的心理特點(diǎn)，對其管理工作的展開也會更加有益。

3.2注重考核工作，落實(shí)獎懲制度

為了調(diào)動園內(nèi)人員的工作積極性，工資可以實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配原則，并且能夠結(jié)合地區(qū)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來制定合理的工資結(jié)構(gòu)，以體現(xiàn)出公平、公正的原則?，F(xiàn)如今，幼兒園后勤管理人員的崗位流動性是非常大的，為了緩解這一問題，留住更多的人才，可以適當(dāng)調(diào)整園內(nèi)的工資制度，這對激發(fā)相關(guān)人員的工作熱情也有極大的幫助。在相關(guān)的考核工作中，需要把有關(guān)人員的工資進(jìn)行詳細(xì)劃分，除了包括基本工資，還需要涵蓋績效工資以及工齡工資，此外，需要適時(shí)地建立獎懲制度，這對提高相關(guān)工作人員的工作質(zhì)量有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

4.總結(jié)

綜上所述，幼兒園后勤管理人員的工作將會直接與幼兒的健康成長掛鉤，因此，有關(guān)的管理人員一定要運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞絹碚归_管理工作，這樣不僅是為幼兒的成長保駕護(hù)航，更是為幼教事業(yè)的發(fā)展蓄力。

參考文獻(xiàn)：

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