邱意仔
摘要:時(shí)代的變遷、知識(shí)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,家庭特點(diǎn)也在悄然發(fā)生著各種各樣的變化。家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育重視程度在不斷提高,這就意味著,引導(dǎo)家長(zhǎng)正解參與到學(xué)校的管理中來(lái),處理好家長(zhǎng)與教師之間的關(guān)系,成了班主任班級(jí)日常工作的重點(diǎn)之一。這種正解的引導(dǎo)最有效最直接的方式只有一種,即是良性溝通。
關(guān)鍵詞:班主任;家長(zhǎng);良性溝通;策略
分類號(hào):G635.1
如何讓這種溝通成為一種持久的良性狀態(tài),作為班主任,我們可以做好以下基本的幾點(diǎn)。
1.放下架子,和諧溝通
作為一名班主任,首先他是一個(gè)普通人,沒(méi)有職業(yè)高低、貴賤之分,平等對(duì)待學(xué)生,也平等對(duì)待家長(zhǎng)是班主任的職責(zé)所在。當(dāng)班主任不再高高在上,而是一名普通的可以交談的朋友時(shí),與家長(zhǎng)的溝通渠道自然少了障礙,平等的對(duì)話,讓家長(zhǎng)愿意表達(dá)他的觀點(diǎn),而不是背后放箭。溝通和諧了,班級(jí)管理的難度也就降了一個(gè)等級(jí)系數(shù)。特別是面對(duì)年青家長(zhǎng),放下架子,與其和諧溝通,對(duì)孩子,對(duì)家長(zhǎng),對(duì)老師,都是一次次美好的遇見(jiàn)。經(jīng)常會(huì)有家長(zhǎng)在看到孩子成績(jī)很不理想,或者孩子在家的表現(xiàn)不盡如人意時(shí),都會(huì)在放學(xué)接孩子時(shí)留下來(lái),與我嘮嘮嗑,這時(shí),我既是班主任,也是家長(zhǎng)朋友,即使我要趕著回家,我都會(huì)給她一些建議。有時(shí)在休息時(shí)間,也會(huì)時(shí)不時(shí)打個(gè)電話向我請(qǐng)教教育孩子的種種方法,這個(gè)時(shí)候,不會(huì)因?yàn)榧议L(zhǎng)的打擾而拉下臉來(lái),同樣會(huì)用朋友的角度、朋友的口吻與家長(zhǎng)交流。只要老師放也不該有的架子,接愛(ài)家長(zhǎng)的打擾,你也會(huì)從中了解許多孩子的家庭教育狀態(tài),這是我們平時(shí)在教育學(xué)生品行,輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)中有的放矢的重要基礎(chǔ)之一。可見(jiàn),放下架子,與家長(zhǎng)進(jìn)行良性的溝通,對(duì)教育教學(xué)的作用是不言而喻的。
2.換位思考,避免沖突
一種米養(yǎng)百種人,一個(gè)班級(jí)五十多個(gè)學(xué)生,各種各樣的家長(zhǎng)都有。但不管什么樣的家長(zhǎng),他們首先是孩子至親的人,所以當(dāng)孩子在學(xué)校發(fā)生問(wèn)題時(shí),特別是孩子與孩子發(fā)生嚴(yán)重沖突時(shí),作為班主任,這時(shí)候最聰明的做法,就是站在雙方家長(zhǎng)的角度,多一份耐心,理解作為家長(zhǎng)遇到此種情況可能會(huì)有的波動(dòng)情緒與言語(yǔ)表達(dá)。特別是當(dāng)你面對(duì)的是孩子的爺爺奶奶時(shí),他們都會(huì)更心疼自己的孩子,其次才是別人家的孩子。這個(gè)時(shí)候,你千萬(wàn)別用不敬的言語(yǔ)或不耐煩的態(tài)度去對(duì)話。站在老人家的角度先耐心去安撫,再來(lái)慢慢解決問(wèn)題。記得一年級(jí)的時(shí)候,小瀚與同桌小巖,在美術(shù)課上因一件小事發(fā)生了沖突,小瀚一生氣,在小巖的美術(shù)紙上畫了幾個(gè)圈,小巖也很生氣,回小瀚的一招是在小瀚的臉上畫了一個(gè)圈,畫畢,小巖笑了,小瀚也笑了,周圍的小朋友也笑成了一團(tuán),這樣的沖突最后在孩子們天真無(wú)邪的笑聲中化干戈為玉帛。本是一件挺美好的事,可是放學(xué)后,小瀚的奶奶發(fā)現(xiàn)了孫子臉上的彩色畫痕,問(wèn)了孩子是怎么回事,孩子講也講不清楚,于是找到我,氣呼呼地說(shuō)她孫子的同桌怎么那么壞,把他的孫子畫成這樣。我能理解老人家心疼孫子的心情,于是邊認(rèn)真地傾聽(tīng)老人家的述說(shuō),邊輕輕擦拭孩子臉上的畫痕,(這個(gè)輕輕擦拭的動(dòng)作,其實(shí)是在告訴老人家,老師是很愛(ài)她的孫子,用意當(dāng)然是先緩和老人家的心情。)邊溫和地說(shuō):“這樣做確實(shí)不對(duì),我調(diào)查看看,是怎么回事。”怎么才能讓他平息心中的怒火呢,只有她孫子的話才能平息。在我的慢慢引導(dǎo)下,孩子終于把事情的來(lái)龍去脈說(shuō)清楚了,老人家這時(shí)候才悻悻地說(shuō):“在人家臉上這樣畫也不對(duì)啊!”我笑著說(shuō):“小孩子家什么都不懂,我明天會(huì)好好說(shuō)她的。”事情解決得差不多了,孩子臉上的畫痕也被我擦得差不多了,老人家這才放心地拉著孩子回家去。當(dāng)家長(zhǎng)感受到作為老師的你是理解他們的,沖突也就在慢慢地降溫了,事情也就容易解決了。
3.公平公正,靈活對(duì)待
每個(gè)家長(zhǎng)或多或少都希望家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子好些,但這是不可能的,一旦班主任在處理與家長(zhǎng)的關(guān)系過(guò)程中稍有偏頗,班級(jí)管理將寸步難行。所以每個(gè)班主任都會(huì)在于班級(jí)管理中力求做到公平公正。但實(shí)際工作中,即使做到公平公正,家長(zhǎng)也不見(jiàn)得會(huì)買單,因此,在保證公平公正的基礎(chǔ)上,因人因事而異,靈活對(duì)待,便顯得尤其重要。周五下午放學(xué)回到家還不到二十分鐘,家長(zhǎng)發(fā)了視頻過(guò)來(lái),他的兒子胳膊上有一小塊淤青,說(shuō)是被同桌給掐的,雖然這個(gè)家長(zhǎng)說(shuō)得比較夸張,也愛(ài)計(jì)較,但我還是先肯定孩子的同桌做錯(cuò)了,應(yīng)該先道歉,然后讓他再問(wèn)問(wèn)清楚到底是怎么回事,并告訴他,我會(huì)與對(duì)方家長(zhǎng)聯(lián)系,妥善解決。隨后把這個(gè)視頻發(fā)個(gè)同桌家長(zhǎng),也請(qǐng)他問(wèn)問(wèn)孩子,并建議他好好向?qū)Ψ降狼福吘拱褜?duì)方掐傷了。經(jīng)了解,這個(gè)同桌看到受傷的孩子總是不專心,很替他著急,在提醒他的時(shí)候,下手重了些。同桌家長(zhǎng)馬上把道歉視頻發(fā)給受傷的孩子,受傷孩子的家長(zhǎng)也就不斤斤計(jì)較了。雙方在友好的電話溝通中高效地解決了看似大事,處理不當(dāng)也會(huì)變成大事的小事。
4.揚(yáng)長(zhǎng)避短,終身學(xué)習(xí)
與家長(zhǎng)的溝通并不是短時(shí)間內(nèi)就能游刃有余,除了根據(jù)自己班級(jí)家長(zhǎng)的特點(diǎn)進(jìn)行有效溝通之外,向?qū)<覍W(xué)習(xí),特別是向同事學(xué)習(xí)能更加有效地提高班主任與家長(zhǎng)溝通的效率。自己閉門造車,看不到自己在溝通方面的短板,當(dāng)你把與家長(zhǎng)溝通的心得與困惑拿出來(lái)與同事一起分享時(shí),集體的智慧就顯現(xiàn)了。大家在談?wù)撨@些心得與困惑的同時(shí),你已經(jīng)進(jìn)入了學(xué)習(xí)的模式,對(duì)新教師而言,這是一份現(xiàn)成的工作手冊(cè),對(duì)老教師而言,每一屆的學(xué)生、家長(zhǎng)都有不同程度的差異,處理與家長(zhǎng)關(guān)系不能總按已有的經(jīng)驗(yàn),要與時(shí)俱進(jìn),多多學(xué)習(xí)新的家校溝通管理方面的策略,才能讓自己的班級(jí)日常管理水平不滯后,長(zhǎng)久彌新。
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