李玉彩
摘 要:為進(jìn)一步加強和規(guī)范國有資產(chǎn)管理,根據(jù)山東省財政廳和山東省機關(guān)事務(wù)管理局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展省級行政事業(yè)性國有資產(chǎn)清查核實工作的通知》,于2020年上半年組織開展了國有資產(chǎn)清查工作。作為交通運輸系統(tǒng)的事業(yè)單位,山東省交通運輸廳數(shù)據(jù)應(yīng)用和收費結(jié)算中心(以下簡稱“結(jié)算中心”)根據(jù)上級指示精神,積極動員部署,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員行動,保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)。通過清查,中心對資產(chǎn)情況有了進(jìn)一步掌握,為下一步提高資金資產(chǎn)使用效率,加強資產(chǎn)預(yù)算管理和財務(wù)管理、進(jìn)一步摸清資產(chǎn)需求和配置打下良好的基礎(chǔ)。以下結(jié)合參與資產(chǎn)清查工作開展情況,對加強國有資產(chǎn)清查核實,談幾點想法。
關(guān)鍵詞:資產(chǎn)清查;問題;建議
一、本單位資產(chǎn)清查核實工作介紹
為保證國有資產(chǎn)清查工作的順利開展,結(jié)算中心認(rèn)真制定了《結(jié)算中心資產(chǎn)清查工作方案》,成立國有資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)指導(dǎo)中心國有資產(chǎn)清查工作。要求各部門對本部門占有和使用的各項國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清點清查核實,真實完整地反映資產(chǎn)的使用和管理情況,將實物盤點同賬務(wù)核實相結(jié)合,保證清查環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。各部門組織人員,按要求進(jìn)行國有資產(chǎn)實地核實、盤點、清理、統(tǒng)計,摸清資產(chǎn)的存放和使用狀況,確保做到資產(chǎn)入賬實、管理實、處置實。
從資產(chǎn)清查核實的結(jié)果看,本單位資產(chǎn)管理工作比較扎實,不存在帳外資產(chǎn)。通過清查核實,更進(jìn)一步提升了資產(chǎn)管理水平,有利于最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益。
二、通過資產(chǎn)清查核實工作發(fā)現(xiàn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題
通過資產(chǎn)清查核實,我們發(fā)現(xiàn)日常資產(chǎn)管理也存在一些問題:一是資產(chǎn)配置缺乏規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),尤其是針對行業(yè)特殊性,在配備專業(yè)設(shè)備方面需要加強研究,出臺相適應(yīng)的配備標(biāo)準(zhǔn);二是資產(chǎn)的日常管理需要加強,個別資產(chǎn)存在變更存放地點、變更使用人,資產(chǎn)信息未及時更新等;三是該報廢資產(chǎn)報廢不及時;四是資產(chǎn)核實的結(jié)果未能及時確認(rèn),后續(xù)工作處理不及時;五是清查核實工作效率較低,信息化程度不高;六是資產(chǎn)管理力量較薄弱。
三、下一步的工作建議
(一)建立健全資產(chǎn)管理體系,提升資產(chǎn)清查重視程度
由于機構(gòu)編制限制,單位資產(chǎn)管理人員大多是兼職。因此,建議單位應(yīng)當(dāng)建立健全資產(chǎn)管理機構(gòu),完善資產(chǎn)管理制度,并在各部門設(shè)立兼職資產(chǎn)管理員,按照單位統(tǒng)一安排,進(jìn)行年度資產(chǎn)清查和資產(chǎn)的日常管理。資產(chǎn)清查工作要作為每年的例行工作常態(tài)化管理,定期開展資產(chǎn)清查工作,并將清查結(jié)果按規(guī)定上報,必要時還要組織邀請社會中介機構(gòu)參與到資產(chǎn)管理工作中,加強對資產(chǎn)清查工作監(jiān)督。此外,各單位要結(jié)合事業(yè)單位資產(chǎn)管理和清查目標(biāo)要求,對本單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行年度考核,建立相應(yīng)獎懲機制,提高各部門資產(chǎn)管理人員積極性及資產(chǎn)管理意識。
(二)完善資產(chǎn)清查程序,明確資產(chǎn)清查工作內(nèi)容
根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》要求,各單位要完善資產(chǎn)清查程序,進(jìn)一步明確資產(chǎn)清查內(nèi)容。各級財政部門和上級主管部門應(yīng)當(dāng)鼓勵各 單位定期自行開展資產(chǎn)清查工作,清查資料要齊全完備,數(shù)據(jù)真實,上級主管單位應(yīng)當(dāng)及時對下屬單位資產(chǎn)清查的結(jié)果予以確認(rèn)。各單位對清查內(nèi)容要做到全覆蓋,不僅對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,還要關(guān)注基本情況清理、財務(wù)清理、賬務(wù)清理以及評估完善有關(guān)資產(chǎn)管理的制度體系。清查報告要按照交通運輸部資產(chǎn)清查管理辦法和實施方案的要求精選編報,主要內(nèi)容有:工作報告、清查報告、專項審計報告、證明材料和其他備查材料。清查報告要重點說明本單位資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在問題及原因、下一步改進(jìn)的措施,尤其是對于處置重大資產(chǎn)的應(yīng)著重進(jìn)行說明和分析。資產(chǎn)清查的表格建議使用財政部久其軟件的清查表格,做到統(tǒng)一規(guī)范。
(三)充分利用信息化手段,提高資產(chǎn)清查效率。
現(xiàn)在各單位基本建立了固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),并投入了使用,但也存在個別單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)利用不夠,信息系統(tǒng)功能需進(jìn)一步完善等問題。因此,建議各單位一是在購入固定資產(chǎn)時采用條形碼技術(shù)驗收入庫,將每件固定資產(chǎn)黏貼固定資產(chǎn)條碼,再分發(fā)到各單位、部門,該條形碼作為唯一識別碼導(dǎo)入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。資產(chǎn)清查時用掃碼槍與固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行逐一核對,核對一致的即為賬實相符,核對不一致的可進(jìn)一步核實盤盈還是盤虧。二是可采用各種有利于資產(chǎn)管理的信息化手段。
(四)及時核實審批資產(chǎn)清查結(jié)果,加快資產(chǎn)清查后的帳務(wù)處理。
針對資產(chǎn)清查結(jié)果確認(rèn)緩慢、長期掛賬現(xiàn)象嚴(yán)重、資產(chǎn)處置審批周期較長等問題,各級財政部門應(yīng)當(dāng)實施資產(chǎn)核查動態(tài)化管理,將各單位清查結(jié)果按要求進(jìn)行系統(tǒng)審核,并根據(jù)清查報告和數(shù)據(jù)資料進(jìn)行審核確認(rèn),符合要求的及時進(jìn)行審批。進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)盤盈盤虧、資產(chǎn)損失和資金掛帳等事項的審批流程,不斷簡化審批環(huán)節(jié)和手續(xù),使各單位在資產(chǎn)處置方面有更多的自主權(quán),同時上級各單位可以根據(jù)各單位審批備案情況進(jìn)行年度抽查。各單位資產(chǎn)清查中處理較大規(guī)模資產(chǎn)或有重要盤盈盤虧資產(chǎn)時,應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)社會中介機構(gòu)參與資產(chǎn)清查工作,對單位資產(chǎn)清查工作進(jìn)行客觀、公證的獨立專項審計,提出審計意見,保障單位資產(chǎn)清查工作的真實性和公信力。
(五)加強人員培訓(xùn)交流,提高資產(chǎn)管理人員水平
各單位要定期組織財會人員、資產(chǎn)管理人員參加財務(wù)管理、資產(chǎn)管理培訓(xùn),結(jié)合各單位資產(chǎn)清查核實管理實例,有針對性的開展資產(chǎn)清查培訓(xùn)工作,尤其是結(jié)合資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),有效提升資產(chǎn)管理人員理論和知識水平。同時,要通過多種渠道、采取多種形式,結(jié)合輪崗、競賽、考核等手段不斷加強資產(chǎn)管理隊伍建設(shè),保證各單位資產(chǎn)管理人員相對穩(wěn)定,建成一支縱向有梯隊、橫向有交叉的資產(chǎn)管理人員隊伍,努力提高資產(chǎn)管理人員的能力和水平。