楊平
摘 要:在企業的財務管理這項工作當中,財務風險則是客觀存在、無法避免的。只有最大化的降低風險,實行有效的防范和控制,才能夠規避問題的發生,真正的保障好財務安全。所以,在這一過程當中,一定要對常見的風險類型加大分析,并在此基礎上對調控的方法進行預設,使得財務安全得到更好的保障,推動整個企業得到持續和穩定的發展。
關鍵詞:企業;財務風險;控制與防范
前言:從目前的實際情況上看,市場的競爭變得越來越激烈,部分企業由于在盈利方面狀況不佳,虧損非常嚴重,甚至出現資不抵債這樣的局面。之所以導致這樣的現狀,和財務風險的忽視有著非常大的關系。由此可見,在企業實際發展和運營的過程當中,財務風險的有效防范和控制是非常重要的。這樣可以最大化的減少財務風險,讓財務安全得到保障,真正的提高企業實力,在競爭激烈的市場當中占據一席之地。
一、常見的風險類型
(一)投資風險
在市場環境下,企業要想更好的謀取利益,獲取到長久的發展,投資是非常重要的一個環節。但是投資和風險則是并存的[1]。通過投資會增強企業在實際運營過程當中的不確定性,可能會造成企業面臨一定的風險和陷入困境。所以,在進行投資的過程當中一定要秉持著謹慎的原則,仔細的考量和斟酌,最大化的保障好投資安全。
(二)流動風險
在企業風險當中,流動性也是非常重要的風險因素。所謂的流動性就是指,由于受到特定因素所帶來的影響,企業資產無法真正的保障確定和正常移轉,或者是企業當中的負債責任和債務由于各種各樣的原因而無法正常履行。這樣就會導致企業面臨負債,產生諸多的風險。
(三)存貨風險
企業在實際運營的過程當中怎樣保障進貨量?能否如期賣出?和用戶需求是否相符合?這些都是企業在實際運營過程當中應該充分考慮的問題。假如對用戶需求高估,那么就會導致企業在實際運營的過程當中出現庫存無法賣出,利潤減少的風險。所以,一定要不斷地結合用戶的實際需求,保障進貨的合理性,這樣也會對運營風險予以降低。
(四)運營風險
運營風險通常情況下就是指,企業在運營和生產的過程當中其中的各個環節可能存在和出現的風險[2]。從當前的實際情況上看,我國當前的經濟環境在不斷變化和發展過程當中。所以,企業在實際運營當中也無法避免的會面臨和存在一些風險。導致企業在實際運轉的過程當中出現虧損或盈利,這些都與企業的發展密切相關。
(五)籌資風險
企業在實際發展的過程當中可能會出現運營項目較多、資金周轉不靈這樣的情況[3]。在這時,大部分的企業為了更好的維持正常的活動通常情況下都會采取招商引資這樣的方式來更好的推動企業的整體發展。但是在這一過程當中,也會出現由于資金引入較多,超出償還能力等情況。讓企業在實際運營的過程當中產生不確定因素,出現籌資風險,對企業的發展產生非常大的影響。
二、企業財務風險控制與方法措施
(一)調整財務結構,明確指標體系
為了更好的規避企業在運營、發展過程當中可能出現的風險,企業在新時期的經濟發展形勢下應該不斷地結合自身的企業實際現狀來對風險預警體系進行有效的構建。通過這樣的方式可以對一些風險進行預測,并在此基礎上進行有效的防范手段和方法的實施[4]。這樣就有可能將風險轉化為契機,損失的概率也會逐漸降低,真正能做到有效的風險防控。例如,對于企業本身而言,企業最終運營的目標就是獲取利益,這與企業本身的發展和生存也是密切相關的。所以,在企業實際發展的過程當中,應該結合財務工作開展的現狀對財務結構進行適時的調整,應該在財務工作當中建設有效的預警系統,根據企業目前的發展潛力、經濟效益、償債能力、獲利能力等等更好的建設預警系統,保障財務風險可以降到最低。
(二)結合企業實際,加強應對策略
作為煙草商業企業,除籌資風險外,其他四個方面的風險都需要進行控制,一是投資風險的控制。投資不是煙草企業的主要方面,但行業為了盤活存量資產和閑散資金,也存在一定的投資。投資和風險是并存的,所以在投資的過程當中,企業一定要真正的做到謹慎和仔細,應該最大化的減少投資過程當中的盲目性,避免為企業的運營帶來較大風險。通常情況下,企業通常會將資金注入到生產項目、證券市場或商貿活動中。在進行投資的過程中,應該對投資項目所獲取的收益性來進行充分的考慮,同時也應該對項目本身的穩健性和風險性充分考慮,真正的做出符合企業實際運營和發展的項目投資。最后,應該對回收風險進行有效控制。二是流動資金風險控制。健立建全內部控制制度,完善業務流挰和財務支付審批流挰,實行多層級審批。三是存貨風險控制。加強存貨管理,健立建全存貨控制制度。防霉亂變質,防盜防火。確保存貨安全。四是運營風險主要由業務部門加強控制。
(三)深化風險意識,提升工作質量
作為企業當中的財務管理人員,在當前的經濟發展背景下,一定要不斷地在日常的管理工作當中對一些不可控的因素進行分析,應該不斷地深化自己的管理意識,真正的保障好財務安全,盡量減少財務運用過程當中的損失和失誤,將風險降到最低。例如,在企業運行和發展的過程當中,財務則是企業運營當中的經濟命脈,將對企業的發展產生直接的影響。所以,對于財務管理相關人員,一定要不斷地加強思想預防,可以通過培訓等諸多方式不斷地提高管理人員的職業素養和專業手段,構建先進、高效、科學的財管體系。應該不斷的建立和財務相關的管理制度,在此引導下對業務流程進行規范,對企業內的關系進行清理,更好地明確各層各級管理人員的主要職責。通過這樣的方式可以讓人員在開展工作的過程當中做到各司其職,債權分離,防止一些矛盾和糾紛的產生,更好的保障財務安全。
(四)建立預警機制,強化風險警惕
除了以上幾個方面之外,也應該針對財務安全構建預警機制,最大化的對風險進行警惕。企業在實際運營的過程當中主要就是為了謀取更多的經濟利益。所以,企業為了保障好財務安全一定要建設好風險預警,這是在控制與防范工作當中非常重要的一個環節。例如,在在建立預警機制的過程當中,首先應該對財務管理進行完善,對財務系統當中的可能潛在的風險及危機進行有效的收集,當發現存在危機、管理不足、缺口時,一定要對運行系統進行優化建議,要根據企業的實際運營數據資料作為依據,保障運行系統可以變得更加科學和客觀,可以對財務管理工作開展指明方向。在財務管理這項工作過程當中,通過有效的預警體系的構建可以輔助企業實現合理、科學的投資、籌資,保障在發生危機時可以及時地進行預警,將風險降到最低,真正的做到防患未然,讓企業的財務安全得到最大化的保障,真正的做到財務的防范和有效控制。
結論:綜上所述,在當前的經濟發展背景下,不斷的加強企業當中的財務風險類型分析和控制、防范對策的研究是非常重要的。這樣可以更好地保障企業當中的財務安全,確保企業在運營和發展的過程當中更加穩定和安全。所以,在這一過程當中,應該調整財務結構、結合企業實際、深化風險意識、建立預警機制。真正的強化風險警惕,保護好企業當中的財務安全。
參考文獻:
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