化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施研究

陳山河

[摘 要] 化工企業屬于較為特殊企業類型，因其生產產品原始材料和加工成品過程及使用都伴隨著風險，若在加工期間發生安全問題，便會危及生命，造成巨大財產損失，這樣會限制了社會及經濟的發展，對社會的穩定有很大的影響。就化工企業而言，管理好安全風險，進行安全隱患排查，不僅有利于企業的健康發展，也是企業實現長期生產的關鍵因素。

[關鍵詞] 化工企業；安全風險管理；隱患排查管理；措施

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A

化工企業實行安全風險管理，對安全隱患進行排查，屬于長期持續的工作，進行安全風險管理和識別，可有效降低化工企業的安全風險，進行安全隱患排查并及時治理，從根本上解決安全問題，這樣可有效保障化工生產過程中的安全，高質、高效完成化工任務。

一、化工企業的安全風險管理措施

（一）強化相關技術人員的培訓

化工企業的生產過程中，相關工作人員的技術直接影響著企業的生產，因此，加強技術人員的培訓極其關鍵。強化技術人員技術，既能提高企業的安全管理水平，還可大大降低安全事故發生的概率。就部分企業而言，會在月末組織技術人員進行培訓，培訓主要是圍繞操作過程中的技術責任及安全意識等相關方面進行。最新生產技術產生后，企業內技術人員便會自行組織技術交流會，對新技術的使用及相關流程進行討論，并總結最適用的技術來替代原有技術，或者優化原有技術，實踐過程中不斷完善新的生產流程。進行培訓的企業應該強調安全意識及安全責任，讓所有技術工作者明確自身相關責任，在實際操作過程中進行自我約束，減少人為安全事故。此外，化工企業還應該使用互聯網技術來構建相應的評價體系，使用該體系來測試所有參與培訓的員工，此系統最終會將測評結果直接反饋到管理部門，企業再通過測評的結果進行針對性培訓，并以此來進一步提升相關技術人員的能力及水平[1]。

（二）建立健全安全風險管理相關規章制度

化工企業可根據自身情況來構建更全面和完善的安全風險管理制度，對于高溫高壓裝置及相關設備，要制定合理的控制制度，將其超壓運行風險控制在合理范圍內，確保設備可正常運行，實現理想的運行效率，只有這樣，才可更好完成相關的生產任務。企業還要逐漸完善自己的安全風險測評制度，讓安全風險相關工作更加規范，對于風險管理的過程及結果，企業都應該同樣注重。企業需把生產過程中的關鍵環節、危險源及隱患管理聯系起來，以此來確保化工生產每一環節的銜接，實現安全運行，避免安全事故的發生。

（三）實行安全風險管理措施

化工企業把安全風險的管理歸納到平日安全管理工作當中，不僅要強化相關工作人員的技術能力，對其進行相應的培訓，還要加強對高風險工作的審批，比如，化工開展火工作時，相關部門應當進行審批，同時制定緊急事故的處理預案，所有準備工作就緒后，方可進行操作，實際操作過程中應該避免明火操作引發安全風險，造成火災或爆炸的情況。化工企業在實際施工前應當對危險源進行一定的研究，確保生產環境安全后才可進行施工。化工企業應該充分利用先進的管理手段，使得其在生產過程中實現自動管理及控制。化工企業應該按照預警報警相關設備對安全風險進行管理，將自控系統的作用最大限度地展現出來，及時發現并解決安全問題，經預警報警相關信息來發動連鎖機制，預防較為嚴重的安全事故所造成的人身及財產損失。企業在進行安全治理的過程中，應該進行實時跟蹤，排除安全風險源，科學解決安全風險的相關問題，進一步提高企業生產過程中的安全性[2]。

（四）構建安全風險管理體系

化工企業在進行生產的過程中，應當根據自己的實際情況來構建適合的安全風險管理體系，企業在對相關生產設備的選擇以及設備質量驗收時，若發現有安全隱患等問題，應當及時進行整改，盡量避免由于生產設備因素所導致的安全風險問題。在安全風險測評時，應根據生產的所有環節及流程來進行評估，明確風險等級。進行安全風險評估或者分析的過程中，還要強化相應的評估和治理體系，推進風險評估及辨識工作的開展，提升風險管理水平，強化管理體系相應的效果。

二、化工企業安全隱患排查的管理措施

（一） 制定相應的管理規章制度

化工企業在進行安全隱患排查的過程中，應該根據自身的特殊性及設備高危型制定合適的規章制度，強化安全問題的治理。企業制定規章制度，就應該嚴格執行制度內容，加強員工培訓，讓員工對安全隱患問題的排查重點進一步掌握，注重安全隱患等相關問題，確保企業生產過程的安全性[3]。

（二）強化員工的責任感，注重對安全隱患的評價

相關工作者在進行排查的時候，應當具有相應的責任感，并能夠端正自己的態度，嚴格執行相關制度，切忌敷衍了事，只是為了完成任務。員工應該將安全隱患排查的相關工作置于關鍵位置，保證工作過程中萬無一失，排除安全隱患。安全風險的管理及隱患排查的管理一樣重要，相關工作者在進行安全隱患排查的過程中，應該對檢查的結果進行詳細記錄，把問題落實到個人，讓其在規定的時段完成相應的維修和整改，對相關情況進行實時跟蹤和確認。相關維修人員在完成維修整改工作后，必須把整改的實際情況反饋給調度室，由調度室對整改結果進行復查。最終以閉環管理模式呈現，以此方式來確保安全隱患排查工作的準確性和及時性。企業應該注重評價相關安全管理工作，給予及時處理安全工作的員工極大肯定，肯定員工的行為可激發其積極性，進一步提升安全隱患工作排查的效率和質量。注重安全隱患的排查，對相關工作進行嚴格驗收，定期治理安全管理工作，通報不合格的地方，從根本上解決化工企業的生產安全隱患問題[4]。

（三）構建安全隱患排查管理檔案

化工企業可采用檔案的方式來記錄生產過程中的安全隱患問題，以此來激發相關員工工作的積極性，提高其安全意識，實現在安全隱患問題排查過程中的動態管理，明確安全隱患的具體位置，對有需要的地方實施必要的措施進行處理，保證安全隱患的相關問題得到及時處理。若崗位上的員工不能處理存在的安全隱患問題，必須進行上報，企業應當聘請專業人士來及時處理，直到問題得以解決。構建安全隱患排查的管理檔案，其中可包括問題種類、隱患時間、治理時間及相應的措施。構建檔案管理，可為化工企業的新員工提供學習資料，其可通過檔案的查詢的學習，了解安全隱患排查的相關技術及治理要求，進一步提高自身治理技能，預防安全隱患問題發生。

（四）評價安全隱患治理的相關工作

化工企業應對自身安全治理的工作進行評價，評價的過程中需結合企業的生產特點，對于治理及時且效果良好的單位應當給予一定的表揚，鼓勵員工工作的積極性，讓其在原來的基礎上更上一層樓，保證安全隱患工作排查得以高效完成。安全隱患工作的評價，可很好地激勵相關員工，這樣還有利于生產工作的順利實施。評價工作主要是對安全隱患治理排查進行驗收檢查，然后通報檢查得出的結果，讓相關工作者高度重視。要保證化工企業安全隱患排查的工作順利實施，并解決存在的問題，就要實行評價監督制度，對相關工作者的作風等進行評價，分析存在的不足，對需要進一步改善的地方進行強化，提高排查效率，達到企業安全管理的要求，實現安全生產[5]。

三、結語

綜上，化工企業要實現安全生產、落實相關的安全管理制度，就需要進行風險管理和隱患排查。由于化工生產屬于長時間且持續性活動，所以相關工作人員要具有很強的風險意識，有很強的隱患排查能力，確保生產活動過程的安全性。員工的風險意識和安全隱患排查能力對于化工企業的良性發展有直接影響，因此，只有相關員工態度端正，企業制定相關的制度進行約束，才可保證企業實現安全發展。文章分析了化工企業對安全風險的管理及隱患排查，為相關企業提供參考。

參考文獻：

[1]潘金輝.化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施[J].化工管理，2020（09）：94-95.

[2]王慈慈，吳玉婷.化工企業設備安全風險管理和隱患排查措施[J].化學工程與裝備，2020（03）：242-244.

[3]路才，侯寶明，王彥.化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2019（10）：5-6.

[4]魏萬強.試論化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施[J].化工管理，2019（24）：63-64.

[5]張桂英.化工企業安全風險管理和隱患排查管理措施[J].化學工程與裝備，2018（04）：257-258.