市政道路工程施工管理思路及具體實踐方法

李建

摘要：市政道路工程的質量與安全直接影響城市交通水平，在城市交通壓力日益提升情況下，社會各界普遍的更關注市政道路工程施工管理與質量控制。本文主要分析市政道路工程施工影響因素，總結了市政道路工程建設強化施工管理的措施，從而提高市政道路質量，使其更好滿足當前城市道路交通的通行需要。

關鍵詞：市政;道路交通;工程管理;質量控制

引言

近年來，隨著我國經濟的發展，市政道路的工程建設也發展的越來越快，已經逐漸成為市政工程施工中不可或缺的一部分。市政道路的施工對于城市的發展十分重要，奠定了城市的基礎，并且工程的施工質量對于城市的經濟發展也產生了十分重要的影響。隨著人們生活水平的提高，私家車的數量在逐年遞增，為緩解交通道路的壓力，市政道路的工程建設是十分必要的，而工程的施工質量對交通壓力的緩解也更為重要。因此，市政道路建設的施工管理工作乃是重中之重[1]。

1市政道路工程施工影響因素

1.1 缺乏合理設計方案

在市政工作建設過程中應當采用合理的設計方案，對市政道路工程的所有環節進行全面有效的管控，這樣才能保證市政道路工程的順利實施。但是，有些市政道路工程的設計不合理，在設計前期的勘察工作中沒能進行詳細的實地勘察，不能了解市政區域的實地環境，沒能嚴格地按照工程需要進行重難點分析，在道路工程設計時缺乏合理性，直接給后續施工帶來嚴重的影響。現代市政道路工程設計復雜，各種因素都會影響后續施工的質量。一些工程設計方案缺乏彈性，沒能在圖紙中對關鍵施工數據信息進行標注，不能保證圖上作業的精準性，因此給后續施工造成一定的安全隱患。而且，當前還缺乏施工方案的評估機制，一些圖上數據與實地數據有差異，以及在施工前未能科學進行技術交底，因此影響施工質量。

1.2缺乏有效的原材料控制

對策施工原材料的控制是市政道路工程施工質量控制的有效措施之一，如果施工原材料的合格率不足，就會導致市政道路出現裂縫和耐久度不足的問題。市政道路施工原材料的控制問題往往體現在采購人員專業性不足、成本控制措施不夠合理、原材料質量控制規范性不足等多方面。采購人員專業性不足的問題會導致很多采購人員為了個人經濟效益的實現，沒有對原材料的性能加以嚴格的把關，沒有將符合國家規范要求的原材料投入工程建設中，導致道路工程建設的質量無法得到有效提升，甚至出現較為嚴重的工程事故。施工材料在存儲過程中，如果沒有達到相關的標準和規范要求，就會導致原材料性能受到不利的影響，從而使施工材料的質量無法達到預期要求;施工成本措施控制不夠合理的問題也會導致施工材料的浪費。而市政工程道路建設規模較大，需要在建設過程中對原材料的使用和成本進行全面的控制，確保建設過程中不會出現材料浪費和工程造價提升的情況。在當前階段，我國市政道路工程建設中，施工企業往往在事前沒有做好科學的預算管理工作，導致施工過程缺乏統一的標準，最終出現施工材料使用和管理不夠合理的問題[2]。

2市政道路工程建設強化施工管理的措施

2.1完善道路工程設計方案

市政道路工程設計水平在很大程度上影響施工的進度與質量。應當在設計階段充分地考慮施工過程可能出現的各種問題，采用科學的設計方法，做到施工前全面的勘查施工現場情況，了解市政道路工作的實際施工要求，根據道路工程的土質、路段及其他情況設計綜合可行的施工方案。市政道路工程的設計方案應當具體解決施工技術難題，消除施工過程中各種風險因素的影響，充分考慮特殊地段的施工，防止各種地下管線對市政道路工程施工造成的影響等。市政道路工程的設計方案應當征得規劃等部門的同意，在反復論證后再組織開展施工工作。為了提高市政道路工程施工有效性，工程設計方還要對施工成本進行仔細準確的核算，圍繞著施工需要對成本進行有效控制，這樣才能保證施工質量，減少施工中的資源浪費等問題。施工過程中可能會因為各種因素影響造成施工方案變更的問題，施工方還要保持與設計方的良好溝通，及時地就方案變更問題進行會商，在設計人員做好現場勘察的基礎上提出設計方案變更事項。施工前還要由設計方進行技術交底，促進施工技術人員全面的了解工程的重難點問題，集中解答好施工人員的問題，并且在良好的數據傳遞機制下發揮設計方的指導作用。

2.2對原材料的質量和成本進行嚴格管控

嚴格的原材料質量管理是確保市政道路施工質量的關鍵所在，市政道路工程的施工單位必須提升對原材料的管理力度，不斷控制施工材料的采購流程，確保采購人員在購買施工材料時能選擇與國家標準要求相符的原材料。除此之外，應該制定相應的激勵措施來對采購人員的行為加以約束和激勵，使其能以更加有利的角度開展原材料的質量管理工作。施工管理人員也應該選擇素養更高的從業人員開展采購工作，并對入場的施工材料進行全面的性能檢測，嚴格遵循相關標準與實際規范要求進行抽樣試驗，確保見證取樣制度能得到充分落實，從而為市政道路施工質量的提升提供有力的保障。

2.3完善市政道路施工的管理體系

在市政道路工程建設活動中，必須明確各組織部門與組織內部存在的關系，使施工人員明確自身崗位職責，從而確保施工活動的順利開展。除此之外，在施工作業開展中，要解決施工的具體要求，考慮施工成本因素、工程造價因素、工程質量因素，制定更加科學合理的施工方案;要能在不同的施工階段做好施工人力資源和物力資源的協調分配工作，確保整個施工過程保持供需的平衡性。

2.4提升施工人員的綜合素養

為了確保施工人員的綜合素養得到有效提升，施工企業應該針對施工人員建立專門的培訓管理制度，強化施工人員的責任意識，為其樹立良好的職業道德觀念，使其能明確自身崗位職責，使其知識體系更具有系統化特點，確保其業務能力和操作水平能滿足市政道路工程施工的具體要求。施工單位也應該對相應的施工人員進行全面的考核，使其從業技術得到不斷提升，確保其嚴格按照施工企業的具體要求開展施工活動，為市政道路工程施工質量的不斷提升提供更加堅實的人力資源保障[3]。

3結束語

在我國市政道路工程施工中，仍然存在設計方案不合理、施工原材料存在質量問題等多種問題，可以通過完善道路工程設計方案、對原材料的質量和成本進行嚴格管控、構建完善的施工管理體系等多種方式來解決這些問題，從而使市政道路工程施工體系得到不斷完善。

參考文獻：

[1]任麗勤.談市政道路工程施工管理及質量控制[J].建材與裝飾，2020（21）：259+261.

[2]李紅軍.市政道路工程施工管理思路及具體實踐方法[J].四川水泥，2020（07）：185+336.

[3]朱江.市政道路施工質量管理存在的問題及防范措施[J].建材與裝飾，2020（19）：275+278.

（作者單位：山東城林市政工程有限公司）