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村級財務管理工作存在的問題及解決辦法

2020-09-22 07:33:05王建國
財會學習 2020年26期
關鍵詞:解決辦法問題

王建國

摘要:新形勢下,社會在穩定進步的同時,農村建設水平也在不斷提升。因此,在大環境的影響之下,村級財務管理工作在進行階段,也需要不斷地進行改革和創新。基于此,本文對村級財務管理工作存在的問題進行了分析,并深層次地對問題成因進行了剖析,然后在綜合實際情況的前提下,制定了具有一定可行性的財務管理辦法,希望可以為相關人員提供幫助。

關鍵詞:新形勢下;村級財務管理;問題;解決辦法

引言

新形勢下,隨著我國社會發展速度的不斷加快,國家對于農村的建設以及規劃也變得越來越重視。尤其是在農村的具體發展階段,綜合其發展特點以及實際需求,也制定了很多的政策,在一定程度上為農村的經濟效益提升奠定了基礎。但是現階段,因為受到一些主觀因素以及客觀因素的影響,使得村級財務管理工作的開展還存在了很多問題,大大阻礙了財務管理水平的提升。因而,為了可以讓財務管理工作進行更加順利,應該綜合成因,有針對性地制定問題解決方案。

一、新形勢下村級財務管理模式分析

通常情況下,對于村級財務管理工作來說,其屬于特定的農業生產關系范疇。目前,我國村級財務管理模式具體可以分為以下三種。

第一,村賬村管財務管理模式。針對該模式,經分析,其通常是將村民委員會為主體,獨立的對財務管理部門進行設立,科學的開展管理工作,統籌管理資金,合理的對財務人員進行分配,單獨開設銀行賬戶,以便財務核算和管理工作的進行可以相對有序[1]。

第二,村會計委派代理制模式。對于村會計委派代理模式來說,主要是由鄉鎮統一的向社會公開招聘財務人員,經過錄取以及培訓之后,委派到各個轄區范圍內,科學的對財務會計工作進行開展[2]。一般而言,被委派的財務會計人員,其在業務層面上,通常是受到委派單位的領導,依照制度,獨立的對村、組會計業務進行處理,科學地對會計核算工作進行開展,加大監督力度。

第三,村財務雙代管模式。該模式通常是指村集體經濟組織的財務收支,依照所有權以及代理權“兩權分離”的原則,在確保村集體組織經濟所有權不發生任何更改的基礎上,其財務處理以及貨幣資金的管理由鄉(鎮)農經站代理。

二、新形勢下村級財務管理工作存在的問題分析

新形勢下,基層政府雖然已經意識到了村級財務管理工作的重要性,強化了對這些政策的實施。但是,因為村級財務管理工作具有較強的系統性,并且涵蓋的內容相對較多,所以也在工作過程中難免會受到諸多因素的影響,致使財務管理工作依舊存在很多的問題。

(一)村級財務管理機制不健全

一般而言,對于財務管理機制來說,從含義上分析,主要是指在財務管理部門的日常工作中,應該嚴格遵守各項準則,保證管理工作在順利推進的同時,還能夠對管理水平以及效果進行有效的提升。但是,綜合當前我國村級財務管理建設現狀分析,其還存在基層政府意識薄弱以及專業度較低等情況,致使財務管理相關機制缺乏健全性[3]。雖然,一些農村地區在具體的發展階段,已經強化了對財務管理機制的構建,但是在落實上,依舊不能夠大范圍推進,從而致使管理工作的開展受到了很多阻礙。

(二)村干部法律觀念以及責任意識較為薄弱

在具體的村級財務管理工作進行以及開展過程中,針對村干部來說,其法律觀念沒有得到良好樹立,不具備良好的責任意識,思想觀念也具有較強的滯后性,對于財務管理的認識程度不高,并沒有意識到該工作的重要性,甚至對財務知識也知之甚少,不能夠迎合新形勢財務管理整體發展需求,從而導致財務管理工作的開展經常存在混亂的情況[4]。并且,在財務管理工作期間,管理干部也沒有強化對農村財會工作的重視,常常認為這項工作抓不抓都不會有任何影響,而且財務工作主要就是收支,重點還是需要強化經濟發展,因而,面對財物管理中存在問題,經常被忽視,不能夠及時進行處理。

(三)監督力度不夠

從整體的角度分析,全體村民是村級集體財產終極所有者。而對于村委會來說,則是村級集體資產的主要經營者,其在全體村民的授權范圍內,可以獨立地對財務進行決策,包括:任免集體企業的經理人員等。但是,在實際的生活中,對于絕大部分的農民來說,由于其思想觀念較為陳舊,財務管理方面的知識也掌握不健全,所以其并沒有意識到“當家作主、參與管理”的重要意義,常常認為村級財務管理與監督工作都屬于財政府部門以及村級領導,自身則不應該對財務管理工作進行監督,主動性相對較低。故而,這一因素的存在,也使得財務管理工作的開展受到了很大局限,管理問題頻頻出現。

(四)財會人員的整體水平以及能力不高

現階段,在具體的村級財務管理工作進行過程中,對于財會人員來說,其絕大部分的學歷水平都相對較低,并沒有受到過較為系統且專業的訓練,自身的會計理論知識較為薄弱,很多財會人員都是半路出家,工作期間經常搞不清科目以及賬目之間的對應關系,從而使得管理工作的效率以及質量遲遲得不到提升。同時,一些財會人員雖然具備較強的業務水平,能力也相對較高。但是,因為長時間不更新管理觀念以及知識體系,知識財務管理工作無法滿足現代化工作需求,從而影響了管理的質量[5]。此外,還有一小部分財務會計人員的職業道德較為缺乏,不能夠認真地執行各項機制,也無法嚴格地依照規定進行管理,經常存在降低工作標準的情況,進而使得會計核算工作缺乏規范性,嚴重阻礙了財務管理工作的穩定開展和進行。

三、新形勢下村級財務管理工作問題的解決辦法分析

(一)建立完善的財務管理機制

新形勢下,面對村級財務管理工作中存在的問題,為了可以更好地解決,應該科學地對村級財務管理機制進行構建,讓財務人員可以有章可循。通過對各項規章機制的切實落實和執行,能夠讓財務管理工作的開展更加規范,有效規避違法違紀行為,保證村級財務管理可以達到制度化以及標準化目的。同時,村級財務管理在執行階段,需要嚴格遵循各項規范,可以堅持收支兩條線,實行先收后支,堅決不能夠出現以收抵支、坐支現金等問題。并且,鄉鎮政府應該不斷地對財務機制執行情況進行檢查,強化管理和監督,切實把控,定期或者不定期檢查財務[6]。此外,在財務管理階段,需要強化對會計崗位的管理,會計員以及出納員堅決不能夠出現相互兼職的情況,會計人員需要實行回避機制,領導干部的直系親屬堅決不能夠擔任會計人員。

(二)強化村級財務管理意識

在農村地區的建設過程中,村級財務管理工作是地區發展的基礎和前提,而這一工作的有序開展,可以為農村整體經濟效益的提高提供巨大支撐。所以,在今后的財務管理工作進行階段,相關領導人一定要充分意識到這一工作的重要性,能夠加大對財務管理的重視。并且,農村政府部門領導人員應該明確財務管理對農村今后發展的意義,可以對財務管理的各項工作職責進行了解,能夠起到較為良好的模范帶頭作用,可以具備主動學習新理念以及新思想的意識,積極地對現代化先進管理模式進行利用,以便財務管理工作的開展可以更加合理化以及規范化。

(三)加大監督力度

在實際的農村地區發展階段,為了可以有效地對農村整體經濟建設水平進行提高,讓村級財務管理工作的開展可以更加順利,在具體的管理期間,還應該對村級財務管理監督機制進行健全。

第一,健全監督管理機制。在具體的財務管理階段,應該加大監督力度,能夠逐漸對財務管理體系進行完善,有效地對財務管理內容進行明確,以確保能夠合理地防止因為財務管理工作存在漏洞,而出現財務風險的情況,不斷地對財務管理效率進行提升。并且,為了可以讓財務管理工作更加規范,還需要制定詳細的財務分工機制,明確各項職能,優化規章機制,以便可以更好地對以權謀私問題進行杜絕[7]。同時,在工作中,還應該向“法治”看齊,能夠嚴格的依照各項規章制度開展管理工作,確保在有效對管理水平進行提升的同時,還可以更好地規避財務風險。

第二,做好審計監督工作。在管理階段,應該克服種種原因,努力對改善以及優化審計環境。長期以來,農經部門的地位都相對較低,整體的權威性較差,尤其是在審計結果的執行層面,采用的手段滯后性較強,因此工作的開展局限性較大。所以,為了可以有效地對這一不利因素進行改進,還應該以強化農民負擔的專項審計為突破口,充分地對紀檢監督等權威部門建立,有效地對糾紛進行調解,以便農村審計工作可以有效進行。

第三,發揮村務監督委員會作用,公開接受群眾監督?!瓣柟馐歉瘮〉奶鞌?,公開是腐敗的克星”,堅持財物定期公開制度,每次報賬結束后,統一打印并發放各村財務收支情況表,主動接受村務監督委員會和村民的監督。

(四)強化對農村財會人員素質以及能力的提高

通常而言,村級財務管理工作的業務性非常強,政策性也非常明顯。所以,為了能夠更進一步對財務管理水平以及效率進行提升,一定要強化對財會人員水平以及能力的培訓。一方面,針對上崗的財會人員,必須要持證上崗,持有財政部門頒發的從業資格證書。同時,應該強化對農村會計人員的后續教育,系統地對財務人員進行培訓,不斷地對其專業水平以及能力進行提高。同時,應該有效地對財會人員的知識領域進行拓展,健全其知識體系,強化其能力,保證其可以更好地適應現代會計工作的需要。另一方面,需要不斷地對會計觀念進行革新,可以樹立良好的管理意識,能夠將財務會計與管理會計有效的協調在一起,樹立良好的會計觀念,確??梢哉嬲饬x上將會計的財務管理作用發揮出來。此外,應該充分利用微博、微信公眾號等媒介,積極召開座談會以及知識競賽等活動,有效地對村民財務管理意識進行增強,讓其能夠主動地參與到財務管理監督中,進而為財務管理效果的提高奠定基礎。

結語

綜合而言,在具體的農村建設過程中,雖然已經加大了對財務管理工作的重視,但是因為受到農村各項機制缺乏完善性、財務人員素質以及能力偏低、管理缺乏民主性等因素的影響,使得村級財務管理效率以及水平遲遲得不到提高。因而,為了可以更好地解決這些問題,有效降低管理問題出現的概率,那么在今后財務管理工作進行階段,應該加大重視,積極革新管理理念,強化監督力度,合理制定管理方案,保證可以為管理工作的有序進行奠定基礎。

參考文獻

[1]薛鵬文.新形勢下村級財務管理工作存在的問題及對策[J].現代農業科技,2019(18):261+266.

[2]杜美芬.新形勢下村級財務管理中存在的問題和對策[J].農村經濟與科技,2018(06):195–196.

[3]王平.新形勢下水利工程財務管理工作的突出問題及對策[J].經貿實踐,2018(24):194–195.

[4]宋萍.新形勢下水利工程財務管理工作的突出問題及對策[J].財經界(學術版),2019(05):191–198.

[5]史雅潔.新形勢下村級財務管理問題探析[J].中國市場,2017(20):175–176.

[6]楊學忠.新形勢下我國企業單位財務管理工作中的主要問題與解決措施[J].現代經濟信息,2019(05):185–186.

[7]常樹春,陳順達.新形勢下村級財務管理問題探析[J].綠色財會,2019(09):117–119.

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