孫永強

摘要:業財融合的實施可以為企業財務管理工作的全面優化提供有力支持。本文首先對企業業財融合工作存在的不足進行分析研究,并結合實際問題,從成本費用管理等多個角度出發,制定了提升業財融合工作處理水平的具體策略,對提升企業在新時期的創新發展質量,具有十分重要的意義。
關鍵詞:業財融合;企業;財務管理
引言
業財融合目前已經在很多企業進行了成功實踐,煤炭企業在供給側改革的大環境下面臨著較大的競爭壓力,通過業財融合實現對企業運營機制的創新改進,可以使企業具備更強的市場競爭力。因此,業財融合是目前很多企業財務專業人士重點關注的問題。
一、業財融合在企業財務管理工作中應用存在的不足
(一)成本與費用管理系統的構建水平較差
目前,一些財務管理工作系統在創新設計的過程中,對于成本及費用管理工作的價值構成情況重視程度不足,缺乏對數據資源傳遞特征的有效關注,導致智能化技術的應用優勢未能得到充分的顯現,無法為成本與費用管理系統的改進提供幫助。部分業財融合方案的設計對于財務數據的實際處理情況重視程度不足,尤其對于人工化數據處理方式可能存在的誤差總結不夠全面,導致成本與費用管理系統在創新構建的過程中,難以充分適應財務管理性質工作的創新運行需要。一些成本與費用管理系統的建設工作對于基本數據的收集價值認知存在不足,尤其對于成本信息庫的組成情況缺乏有效的關注,導致預算處理方案的構建難以與成本費用管控戰略保持一致,無法顯現出業財融合的優勢。一些企業在制定業財融合方案過程中,對于下屬子公司的成本費用構成情況重視程度較低,缺乏對有價值信息資源的參照分析,導致成本費用管理系統的應用價值無法得到有效的開發,難以在成本費用系統的有效應用之下,實現對業財融合系統的充分利用。
(二)財務核算系統的構建存在不足
財務核算系統的規范構建和有效使用是保證業財融合順利推進的關鍵,但是,現有的一些企業工作人員對于財務核算系統的出發點識別分析存在不足,沒能從業務的角度加強對財務核算系統作用的理解,導致財務核算系統的構建無法為業財融合提供具體的支持。現有的很多企業在推進業財融合工作的過程中,缺乏對第三方系統構成情況的關注,尤其對于非公司的業務特征總結存在不足,導致業務與財務的標準接口未能得到有效的構建,無法在財務核算系統的成熟構建基礎上,實現對業財融合價值的充分開發。一些企業雖然具備信息資源的交互平臺,但信息技術的應用與業財融合工作的推進情況缺乏完整的對接,導致企業業務流程相關數據的流通應用成效未能得到全面顯現,無法為業財融合的成熟推進提供幫助。一些財務核算系統的構成對于第三方系統的重視程度較低,信息數據平臺在具體構建過程中,沒能實現對記賬憑證的規范化構建,導致登記賬本的設計以及財務報表的處理無法得到有效改進,難以為財務核算系統價值的全面顯現提供必要支持。
(三)財務共享體系的建設不夠成熟
目前,一些企業在制定業財融合方案的過程中,對于財務信息資源共享所具備的價值缺乏有效的總結,尤其對于財務共享中心的已有建設經驗缺乏必要的借鑒,導致財務共享體系無法得到成熟化構建,難以在財務共享平臺得到創新優化的情況下,充分適應分公司財務數據的創新應用要求,無法為財務共享體系有效地適應業財融合戰略需要提供幫助。在進行財務共享體系建設的過程中,部分分公司財務數據的應用價值未能得到全面的體現,尤其在處理宏觀層面組織工作的過程中,難以在財務共享體系創新方面取得進展,最終導致業財融合方案的創新構建無法與財務共享體系的具體建設策略保持一致,不利于財務信息共享價值的全面精準開發。部分財務共享體系的建設工作在具體處理過程中,對于企業現有機構的組織協調工作缺乏有效的考察,導致財務共享體系的作用發揮有限,難以在制定企業決策方面凸顯出財務共享體系的重要影響力。一些財務共享體系的創新缺乏對財務機構重要性的研究,尤其對于業財融合推進過程中,信息資源順暢程度的有效研究,導致新型財務管理體系在創新構建的過程中,難以有效地適應財務共享體系的系統框架組成要求,無法為業財融合相關障礙的有效規避提供充足保障。
(四)資產管理系統不夠完善
一些企業在制定業財融合執行策略過程中,對于資產管理系統的構成情況考察存在不足,缺乏對近些年資產管理重要數據的總結分析,導致業財融合工作的推進難以在充分開發資產應用價值的基礎上,適應企業在新時期創新發展的實際需求。部分企業雖然進行了近些年資產數據的分析,但對于流動資產周轉率以及存貨資源周轉率的分析不夠具體,缺乏對關鍵性數據變化趨勢的分析,相應的變化原因未能得到精確的總結,無法在資產管理系統建設中,實現對資產應用價值的有效開發。一些資產管理系統在創新建設過程中,缺乏對資產購置成本的價值分析,尤其對于資產折舊管理工作的相關需求總結存在不足,導致資產購置成本無法得到完整充分的控制,不利于資產管理系統構建經驗的累積(見表1)。
二、業財融合在企業財務管理工作中的創新應用策略
(一)提升成本與費用管理系統的構建質量
在構建成本與費用管理系統的過程中,需要對煤炭企業在去產能大背景下所面臨的生存壓力加以分析,并對成本費用有效控制所具備的重要價值進行研究,使業財融合所具備的重要價值可以得到完整充分的顯現,有效適應企業財務管理性質工作的創新發展需要。在進行業財融合具體策略設計的過程中,一定要對智能化技術的普及應用比例進行科學的總結,尤其要在成本費用管理系統具體構建的過程中,強化對數據傳遞智能化作用的關注,使信息資源的處理技術可以降低人工處理比例,有效地實現對人工操作問題的規避處理。在制定成本費用管理工作的相關策略過程中,必須加強對成本信息庫應用情況的關注,尤其要對預算管理工作的相關舉措進行價值分析,為子公司充分掌握成本費用管理能力提供幫助,借此凸顯出業財融合的重要價值。業財融合方案的制定可以探索實施信息數據庫的創新建設方法,尤其要對構建信息數據庫所涉及的各方面需求進行分析,使業財融合工作可以在推進的過程中,確保下屬機構之間的信息資源實現有效溝通,為成本費用管理系統的全面改革提供精準支持。
(二)提升財務核算系統的構建質量
在制定財務核算系統的具體建設方案過程中,需要加強對第三方系統應用情況的關注,尤其要對企業的下屬子公司的業務需求進行研究,使業財融合策略在具體實施的過程中,可以有效地憑借業務端口的創新,實現對財務核算系統的優化創新。要對企業的數據資源交互平臺進行考察分析,尤其要對數據交互使用平臺的影響因素進行考察,以此實現對財務核算系統的穩步創新。在探索新型財務核算系統的建設方案過程中,要加強對業務流程組成情況的關注,尤其要對第三方系統的信息傳遞方面的作用加以考察,使財務核算系統所需的基礎性信息資源都可以得到創新整合。要對信息數據平臺的實際建設情況予以考察,尤其要對財務軟件資源的應用特征加以分析,使財務核算系統在構建及應用的過程中,可以精準全面地適應業財融合戰略的創新實施需要。財務核算系統在構建過程中,需要對財務軟件在信息憑證構成方面的實際應用效果加以考察,使記賬憑證可以得到創新,并在登記賬本以及財務報表的有效幫助之下,適應財務核算系統的改良升級需要,為業財融合工作的全面有效創新提供完整的支持。
(三)提升財務共享體系的構建成熟度
在制定業財融合策略過程中,務必對財務信息共享所具備的突出價值進行總結,尤其要對財務共享系統在信息溝通方面的突出作用進行考察,使更多符合財務共享體系運行需求的策略可以在探索中得到優化。在制定財務共享具體方案的過程中,要加強對企業下屬分支機構財務數據的重視,并對數據信息共享在決策制定方面的重要作用進行研究,使財務共享體系的建設可以與企業的發展需求相適應。在探索業財融合方案過程中,要加強對財務共享中心建設情況的關注,并對宏觀層面的財務信息應用價值予以研究,以便財務共享機構組織協調措施相關的工作都能得到優化調整。企業還需要對當前經濟體制改革快速推進的大環境加以研究,并對財務共享在企業戰略決策制定方面的重要影響力進行總結,使財務管理系統在探索構建的過程中,可以與業財融合策略的整體構成要求相適應,充分實現對業財融合策略的推廣實踐,并保證財務信息的溝通渠道可以得到有效創新。
(四)提升資產管理系統的完善程度
在企業構建資產管理系統的過程中,需要對業財融合工作已經取得的成效進行分析,并對資產管理系統在資產價值開發方面所具備的突出作用進行考察,使企業現有的資產利用效率可以得到完整全面的價值開發,有效地適應資產價值的匯總管理需要,并保證資產管理系統可以在應用過程中得到進一步完善。要對企業的資產管理系統構成情況進行全面的研究,尤其要對資產購置成本的控制需求實現精準分析,使業財融合策略的實施可以在企業財務數據和業務內容的全面分析基礎上,制定適宜資產管理系統創新應用要求的具體策略。企業要對現有的子公司業財融合實施情況進行具體考察,并對基本資產情況的匯總分析,實現對資產價值的精準了解,在提升子公司資產利用率的同時,實現其財務信息的合理應用。資產管理系統的建設還需要加強對資金管理體系建設有效性的重視,尤其要對資金統籌應用過程中的衍生效益情況進行分析,使業財融合在資產管理系統建設方面的先進性可以得到有效的凸顯。業財融合工作的上市還需要對資產管理系統的運營成本進行識別,以此實現對資產安全性的科學分析,并保證與資產管理工作相關的業務體系可以在創新中得到成熟構建。
結語
業財融合工作的創新實施可以使企業的業務與財務實現有機結合。因此,在當前企業所面臨的市場競爭壓力較大的情況下,創新性構建業財融合工作體系,有助于企業在新時期的創新發展。針對業財融合工作的實際開展情況,制定提升企業財務管理工作質量的具體策略,對提高企業在綜合性市場競爭力,具有十分重要的意義。
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