淺談傳統財務人員如何轉型成管理會計

摘要：在市場經濟快速發展的今天，會計行業也取得了較大的發展，受市場環境的影響，企業為了能夠發展長久，對自身內部管理越來越重視，對過去發生的經濟行為也在及時總結分析，從而制定出更適合企業未來發展的模式，而這些工作屬于管理會計的范疇，這種行為也在一定程度上推動著管理會計的發展。但傳統財務是無法做到這些的，為了能夠適應未來會計行業的發展，傳統財務人員的轉型已經成為了必然，本文就傳統財務人員如何轉型成為管理會計進行研究分析。

關鍵詞：傳統財務人員;管理會計;轉型

中圖分類號：F275?文獻識別碼：A?文章編號：2096-3157（2020）19-0174-02

在現階段大數據模式的支持下，財務體系的工作模式已經實現較大轉變，也為企業實現財務經濟一體化提供了基礎，而按照企業對未來發展的要求來看，傳統財務人員的工作能力和內容已經不適合經濟發展的要求，管理會計成為未來發展的一大趨勢，能夠有效幫助企業分析財務發展中遇到的問題，幫助企業發現未來的發展方向，避免發展的局限性，改善財務體制和組織結構，改善人員素質，加快信息管理效率，為推動企業發展做鋪墊。

一、財務人員轉型管理會計的重要性

1.信息時代發展的必然要求

隨著經濟的不斷發展，互聯網的發展速度越來越快，現代會計在工作的各個環節都離不開計算機的幫助，高效的計算機處理方式已經成為必然的使用工具，利用計算機對數據處理的準確性能有效提升會計工作的效率，確保財務數據的精準，也使得會計對計算機的依賴程度越來越高。在互聯網快速發展的時代傳統會計崗位也必然會被重新定義，也會隨著互聯網時代的高速發展被取代，而管理會計崗位是順應時代發展的產物，是未來會計工作的重要形式，因此為了能夠跟隨時代發展的腳步，認識到傳統財務會計工作的弊端，了解管理會計的重要性才是轉型的關鍵所在。

2.互聯網發展的產物

隨著信息時代的快速發展，企業經營活動對互聯網的應用越來越廣泛，但是在傳統財務工作中，財務工作更趨向于核算，工作內容標準化且重復度較高，根據規定的會計法規對收集的數據整理分析，表現的工作效率較低，而這些傳統的核算工作在互聯網時代已經被計算機取代，且工作效率高效快速，因此傳統的財務工作已經不是必然。在以往的財務工作中，很多人都是在做單一的財務基礎工作，而隨著企業的不斷前進和發展，企業內部的業務數據和信息已經被計算機實現一體化控制，那么相應的財務會計工作已經被弱化，隨著時間的發展，企業對此類財務人員的需求也會越來越小，轉型已經成為傳統財務人員面臨的必然選擇，是在未來社會環境中存活的必然要求。

3.推動企業發展的必然條件

按照會計發展的趨勢來看，管理會計是建立在財務會計之上的，其不僅僅是為了能反映各個階段資金的使用狀況，也是為企業的發展提供方向，是企業發展的指明燈，是企業財務發展的重要條件。在當前的財務管理系統中，ERP系統能為企業提供動態觀察和計算的功能，為管理會計的分析提供了極大的便利，有助于管理會計及時獲取到針對企業發展的動態信息，而這些要求是企業傳統財務人員無法做到的，是財務人員不具備的能力。因此在企業發展的前提下，管理會計的工作是人工智能無法取代的，傳統財務人員為了不被社會大環境所淘汰，轉型是必然的選擇，也是推動企業發展的必然條件。

4.財務人員晉升的有利選擇

在經濟不斷發展的今天，時代發展的腳步越來越快，信息產物越豐盛，那么對舊事物的淘汰速度也就越快，會計行業也是如此，在傳統的財務工作中，財務人員的工作太過簡單，對于企業的發展起到的作用并不大，隨著管理會計的逐漸普及，傳統財務人員的工作已經不適應企業的發展需求，財務人員由于自身技能的缺乏也隨時會面臨著被淘汰的局面。為了能夠順應時代發展，財務人員要想生存下去，提升專業技能成為了必然的選擇，而管理會計無疑為其提供了發展方向，也成為了發展趨勢。

二、傳統財務人員轉型成管理會計的方法

1.增強財務人員的工作素質

隨著經濟的不斷發展，傳統的財務工作已經逐漸被智能化數據所替代，財務人員也面臨著更多的職業挑戰，為了能幫助企業提升發展效率，加快企業發展腳步，提升財務工作效率是關鍵的一步，而這取決于財務人員的整體工作素質，在順應時代發展的大前提下，財務人員向管理會計轉型是快速的升級方法。按照現階段財務人員的工作狀況來看，數據記錄以及核算是主要的工作內容，但這并不能滿足企業發展的需求，必須轉換為更具職能作用的財務管理者向管理會計發展，才能滿足企業要求。

為能夠實現傳統財務人員的轉變，企業應該組織全體財務人員開展相應的培訓工作，增強財務人員的理論知識，提升專業技能，在逐步強化財務人員專業素養的基礎上，提高自我約束的職責意識。首先，加強對管理會計工作觀念的強化，通過培訓進行思想教育課程的灌輸，在專業培訓的基礎上建立新的工作觀念，逐漸養成以企業發展為目標來考慮問題，培養企業人員向管理會計方向發展。其次，加強專業知識課程的培訓，重視成績考核的影響，在培訓結束之后第一時間對考核結果進行處理，提升專業技能的同時，加強財務人員工作積極性。

傳統財務人員在工作之余應盡可能地去參加相關的財會方面的考試，比如注冊會計師、稅務師、高級會計職稱、中級會計職稱、經濟師、統計師、資產評估師等，這些考試不僅能增強業務理論知識，為自己向管理型會計轉型奠定堅實的理論基礎。

2.創新財務管理體制

根據財務工作的發展歷程來看，財務會計工作歷時是最長的，也形成了較為完善的財務管理制度，但是管理會計的發展起步較晚，深入到企業發展中的時間也較短，所以在財務管理制度的建設上依舊存在較多的漏洞，而這在一定程度上也阻礙了管理會計的發展。為了加快財務會計向管理會計發展的腳步，形成良性循環，在創新財務管理制度的時候，要結合企業實際的經營狀況制定適合企業自身發展的制度，形成對其發展有利的指導，在管理的過程中不斷完善和改進。但在創新制度過程中要明白，并不是需要用管理會計來替代財務會計，而是在發展的前提下，將財務管理制度向管理制度轉變，實現二者的有效結合，實現管理制度的創新，規避舊制度的弊端，提升企業發展的速度。

3.建立信息化管理系統

在以往財務管理工作中，信息系統的建設也更多的是為了財務人員提供服務，因此在轉型的過程中，也需要對原有的信息系統進行改善，加入信息化模式建設，實現管理會計的高效轉型。同時，在企業未來發展過程中，應該不斷加強對信息化建設的重視，在信息化技術的幫助下，實現數據高效處理，完成管理會計的轉變。例如，在傳統會計工作中，企業信息管理系統中就很少存在成本管理、預算管理等系統，而隨著信息技術的發展，各種云平臺的出現已經能夠自行實現數據收集、分析以及處理，而這為管理會計的工作提供了很大便利，因此企業可以在建設過程中，根據企業自身的需求，結合企業資金狀況，幫助財務會計向管理會計轉型，建立信息化平臺，實現信息的高效處理，加快信息化平臺的應用，與時俱進，在結合理論基礎上實現現代化信息的建設，加快企業發展的腳步。

4.完成財務部門整體內容的轉變

現階段會計發展的環境下，大數據已經成為必然趨勢，企業在財務工作中，必須實現發展速度和財務管理工作的高度統一，實現二者之間的有效結合才能成為長久發展的資本，而這就需要傳統財務人員向管理會計轉變。在轉變的過程中，不斷完善自身崗位的工作，對各方面財務數據作出明確分析，不斷創新核算模式和步驟，將大數據技術融入到工作中，去繁化簡，提高工作效率。財務部門是一個重要的企業部門，它的工作很大程度上可以決定企業未來的發展方向，因此，不僅僅需要財務人員向管理會計轉型，還需要財務部門整體的工作內容轉變，二者在同時轉變的基礎上，實現財務部門整體轉型，替代傳統的核算工作，將重心放在企業未來發展基礎上，擺脫傳統束縛，實現會計信息的整合和管理，為高效的會計管理工作做鋪墊。

5.實事求整合管理資源

在進行財務管理過程中，會計人員要結合自身能力以及企業的運營情況，通過切實可行的管理模式滿足企業與市場的發展需求，并在最大限度上將企業財務風險保持在可控制范圍內。與此同時，會計人員要通過學習形成開放、創新的思想意識。在學習財務管理的過程中，要充分借鑒成功企業的經驗，并吸取相關教訓。在借鑒的同時，更要結合自身以及本企業的實展情況進行創新。企業轉變財務模式的發展過程中，要注重創新發展，創新管理模式。企業以及會計人員應當從企業的發展特點出發，將財務管理工作不斷創新的同時，進行業務拓展，在核算型的會計管理基礎上進行創新與升級。企業要積極開展財務管理模式創新，根據財務工作的特點，為會計人員設置不同管理手段，在統一的財務管理規章制度下進行，保證會計人員工作的質量與效率，為企業的發展提供有價值的保障。如果沒有創新的管理意識，是無法實現現代化的財務管理目標。在市場需求不斷擴大的時代背景下，擁有創新的財務管理意識，能夠保證企業的長遠穩定發展。

三、結語

隨著信息技術的不斷發展，傳統財務人員轉型成為管理會計已經成為一種趨勢，在大數據環境中，企業財務會計管理工作應該進行不斷的改革和創新，這不僅僅是順應時代發展的腳步，更是為企業前進鋪墊道路，而這個轉變的過程，是管理會計加快發展的重要機會，是普及管理會計的重要機遇。因此，企業在自身能力允許情況下，盡可能支持管理會計的發展，為企業前進鋪設道路。

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作者簡介：

唐秀蓉，供職于佛山玉玄宮科技股份有限公司，注冊會計師，稅務師，中級會計師。