陜西汽車集團 張力
2020年4月22日,習近平總書記在陜汽視察時講到“要創立發展新的模式、新的業態、新的技術、新的產品”,總書記的“四新”為制造業發展指明了方向。
近幾年,環衛車行業發展迅速,新技術、新產品不斷涌現,高強鋼、機器人、自動噴粉、純電動、無人駕駛等技術廣泛應用;與此同時,“燈塔工廠”也正在深刻改寫產品研發制造規則,新業態蓬勃發展。然而,受產業低端化等諸多原因影響,低價競爭依然是制約行業發展的潛在因素,企業新模式創新之路并不平坦,服務型制造轉型任重道遠。
“產品+服務”模式,就是通過服務要素的增加,實現技術、產品、服務相融合,企業由過去的單一銷售產品轉變為既提供產品,又提供服務的經營模式,從而實現效率和產出的提升。這種新的模式,關注點不再只是產品本身,而更多是服務效果,因此,產品價格自然不再是顯性競爭要素。


表1 2016~2019年某聯環境公開年報

圖1 2015~2019年我國新簽環衛服務合同總金額 億元

圖2 2015~2019年我國新簽環衛服務年化總金額 億元
事實上,環衛車企業主要有兩種,一種是“產品+服務”型企業,一種是“產品+銷售”型企業。前者正是近幾年創立的新模式,這種模式通過參與環衛服務,使企業主動應用機器人、智慧環衛等新技術,從而提高盈利預期,規避產品低價競爭。而后者則是傳統中小型環衛車改裝企業的普遍模式,如今這種模式下的企業既面臨產品低價競爭,又面臨品質、成本等要素競爭,生存壓力持續增大。

可喜的是,環衛車行業內已經涌現出一批成功的轉型案例,通過上市公司公開年報可見一斑。而令人憂慮的是,中小型環衛車改裝企業亟待變革突圍(見表1)。
企業向客戶提供環衛服務,客戶將按服務效果付費,考核結算取決于服務達標情況。因此,服務標準成為重要的評價依據。
2020年2月1日起,GB/T 38221-2019《環境保護設施運營組織服務評價技術要求》正式實施,該標準為國內首次制定,明確了相關環保服務分類、評價技術要求、評價指標要求、評價分級等規則,對服務評價具有重要意義。
標準的實施,將促進企業服務效果、運行成本、投資收益的改善,淘汰服務水平差、技術能力不足、運營管理水平低、綜合信用差的落后企業。同時,標準的實施也有利于特許經營、業績信用、服務招投標、黑名單制度等監管政策的實施,實現政府、消費者、“第三方治理”三足鼎立的治理格局,促進行業高水平發展。


圖3 2015~2019年我國純電動環衛車銷量及增幅

圖4 2015~2019年我國環衛衛車銷量及增幅
隨著政府職能的轉變,環衛服務市場化發展迅猛,市政管養一體化、物業城市等模式層出不窮,大環衛、環衛PPP、城鄉環衛一體化空前發展,2019年全國新簽環衛服務合同達2223億元,年化總金額達550億元,未來該行業發展空間不容小覷(見圖1、2)。
近年來,在政策補貼扶持下,電動汽車的三電技術日趨成熟,電動環衛車的銷量逐年增長,產品日趨成熟,市場發展前景廣闊(見圖3、4)。
目前從總量看,電動環衛車的占有量正在增長,然而購車成本高,增量成本回收期長,仍舊是制約其推廣的難點。中小型環衛車改裝廠要及時調整商業合作模式,主動分解客戶購車投資回收風險,借助車聯網監控系統,增強與服務項目的粘性,聯合服務商打造示范應用案例,構建互利共贏的項目聯合體。

項目聯合體,既是產品推廣行為,也是市場投資行為,中小型環衛車改裝企業可以通過合資、合伙方式組建項目公司,發揮靈活敏捷優勢,與大企業抗衡。除此以外,還可以采用經營租賃、融資租賃、勞務分包等商務方式,與服務商構建利益共同體,共建樣板案例,最終實現1+1>2的效果,鞏固自身市場地位。
新時代號角已經吹響,新模式創新已經起航,環衛車既是城市的“清道夫”,也是企業高科技集成的“代言人”,我們有理由相信,服務型制造轉型之路必將越走越寬。