本刊記者 紀(jì)鵬飛
從2019年7月立項(xiàng),到2020年5月“天啟工程”一期竣工投產(chǎn),用時(shí)不到一年,洛陽中集凌宇汽車有限公司(以下簡(jiǎn)稱中集凌宇)產(chǎn)線升級(jí)實(shí)現(xiàn)超越式改革。
相對(duì)中集車輛的“燈塔工廠”,中集凌宇此次產(chǎn)線升級(jí)為什么叫“天啟工程”?這條新型罐式車生產(chǎn)線有什么亮點(diǎn)?
近日,中集凌宇副總經(jīng)理兼技術(shù)研究院院長(zhǎng)王振,接受了《專用汽車》的專訪。
《專用汽車》:中集車輛集團(tuán)下屬企業(yè)以往產(chǎn)線升級(jí)都是以“燈塔”冠名,為什么中集凌宇的產(chǎn)線升級(jí)叫“天啟工程”?
王振:中集集團(tuán)在集裝箱、車輛、能源化工等主營業(yè)務(wù)板塊以“龍騰計(jì)劃”、“燈塔計(jì)劃”、“夢(mèng)六計(jì)劃”等項(xiàng)目著手制造業(yè)全面升級(jí),意在以自動(dòng)化、柔性化、數(shù)字化生產(chǎn)來提升生產(chǎn)效率,降低人工成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
我們這次的產(chǎn)線升級(jí)是中集車輛集團(tuán)總裁李貴平親自命名的。貴平總覺得中集凌宇這么多年沒有大的投資,這些年企業(yè)做的不錯(cuò),洛陽又是千年古都,有很深的文化沉淀,結(jié)合這些特點(diǎn),希望我們這個(gè)項(xiàng)目能成為中集凌宇未來智能化升級(jí)的起點(diǎn),“天啟”,也意味著指路的明燈。
“天啟工程”是在中集車輛其他“燈塔”工廠實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,2019年7月立項(xiàng),2020年5月一期工程竣工投產(chǎn)。“天啟工程”將智能制造及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合,對(duì)原有制造工廠進(jìn)行智能化升級(jí)改造,使用激光下料和成型設(shè)備、機(jī)器人自動(dòng)化焊接,全自動(dòng)噴粉線和節(jié)拍化的裝配線,最終實(shí)現(xiàn)“以生產(chǎn)商用車的方式生產(chǎn)專用車”。

《專用汽車》:凌宇這次產(chǎn)線升級(jí)主要做了哪些方面的提升?有什么亮點(diǎn)?
王振:天啟工程首期的兩個(gè)重要落腳點(diǎn)在于涂裝線的整體改造和自動(dòng)化排產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。
升級(jí)版涂裝線為全自動(dòng)噴粉涂裝生產(chǎn)線。和噴漆相比,更環(huán)保、節(jié)能,工件表面平整度和硬度大幅提高。
這條線最大的創(chuàng)新是首次在業(yè)內(nèi)采用納米陶瓷環(huán)保前處理來配合粉末噴涂工藝,力爭(zhēng)打造國內(nèi)罐車行業(yè)涂裝升級(jí)的新標(biāo)桿。粉末噴涂選用瑞士“金馬”定制的超大型自動(dòng)靜電噴粉設(shè)備。整個(gè)粉房為微負(fù)壓環(huán)境,可以有效防止粉末在噴涂的過程中發(fā)生外溢。同時(shí)該設(shè)備可通過激光對(duì)工件進(jìn)行識(shí)別,實(shí)現(xiàn)32把噴槍自動(dòng)噴涂,每把噴槍可預(yù)設(shè)255種噴涂程序,一次性噴涂即可達(dá)到120μm的標(biāo)準(zhǔn)厚度,涂層厚度均勻,粉末利用率可達(dá)到97%以上。通過該設(shè)備,10分鐘即可完成一掛產(chǎn)品的粉末噴涂,效率大大提高。


第二大改進(jìn)是生產(chǎn)節(jié)拍導(dǎo)入。涂裝噴粉線的生產(chǎn)節(jié)拍預(yù)先設(shè)定,通過鎖定生產(chǎn)目標(biāo),分析生產(chǎn)邏輯等,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和合理化生產(chǎn)安排。智能總裝線使用了AGV智能轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)、地拖鏈輸送系統(tǒng)、板鏈輸送整車裝配系統(tǒng),采用單件流拉動(dòng)式生產(chǎn)模式,與MES系統(tǒng)結(jié)合,可實(shí)時(shí)監(jiān)控整線各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,保證整線持續(xù)高效運(yùn)行。讓過去孤島作業(yè)式的組織方式被緊密協(xié)作的自動(dòng)化的流水線所取代。

可以說,通過“天啟工程”讓凌宇一舉跨入優(yōu)質(zhì)、高效的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化制造時(shí)代,產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率大幅提高,資源得到更高效的利用,同時(shí)在安全、節(jié)能、環(huán)保等方面都有了質(zhì)的飛躍。
《專用汽車》:支撐燈塔工廠的主要是三根“柱子”:模塊化的工業(yè)設(shè)計(jì),自動(dòng)化的物聯(lián)設(shè)備,以及連接二者的信息系統(tǒng)。很多工廠剛開始都是硬件投入,數(shù)字化的投入相對(duì)比較晚,中集凌宇也是如此嗎?
王振:我們?cè)居?jì)劃一期主要做硬件,二期做軟件,但是從項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展看,比我們預(yù)期快很多,比如我們AGV智能小車、生產(chǎn)節(jié)拍導(dǎo)入等都在一期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,我們這條生產(chǎn)線最大的特點(diǎn)是給后期的拓展預(yù)留了數(shù)字化接口,隨時(shí)可以跟MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))實(shí)現(xiàn)對(duì)接。
未來物料配送和指令下達(dá)都是通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn),我們會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,同時(shí)在二期引入底梁、車架等自動(dòng)化設(shè)備。
《專用汽車》:根據(jù)之前項(xiàng)目的反饋,數(shù)字化這塊難度比較大,比如國內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙都是二維的,如果做模塊化的話,需要重新轉(zhuǎn)換工作量比較大,您覺得中集凌宇二期數(shù)字化改造難度大嗎?
王振:非全新工廠轉(zhuǎn)化難度都很大,就像裝修房子一樣,新房子裝修和老房子改造難度不一樣,這就需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做一些適應(yīng)性的改變,這也是我們?cè)谝黄谟龅降淖畲髥栴}。

不過有了一期的磨合,我倒覺得二期不會(huì)比一期難。前不久集團(tuán)做了培訓(xùn)和交流,技術(shù)層面已經(jīng)啟動(dòng),再加上我們?cè)染陀心K化的基礎(chǔ),難度在可控范圍。
《專用汽車》:產(chǎn)線升級(jí)、組織重塑是集團(tuán)近幾年的兩個(gè)目標(biāo),這次產(chǎn)線升級(jí)后,給中集凌宇帶來什么變化?
王振:我覺得這次升級(jí)帶來的變化是全方位的。先從產(chǎn)品上看,我們?cè)诰o跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)——節(jié)能和環(huán)保,提高了操作的舒適性和作業(yè)的安全性,并且對(duì)產(chǎn)品未來的開拓性做了很多的工作。貴平總經(jīng)常講:燈塔工廠不是做完就行了,還要不斷地去完善,具備未來的前瞻性。所以說,既要滿足當(dāng)下,又要著眼未來。另外,觀念也在升級(jí)。目前信息儲(chǔ)備、物料傳送10分鐘一個(gè)節(jié)拍,總裝20分鐘一個(gè)節(jié)拍,不改變觀念,就無法運(yùn)行這條線。有些企業(yè)硬件做得很好,但是運(yùn)營效果卻不好,歸根到底是人的問題。所以我們?cè)缭凇疤靻⒐こ獭睂?shí)施前,就把人才的培養(yǎng)放在一個(gè)相當(dāng)高的位置,通過這條全新的生產(chǎn)線,我們確實(shí)也培養(yǎng)了一批管理和配套人員。

《專用汽車》:上次我來的時(shí)候,技術(shù)部門還叫技術(shù)中心,這次發(fā)現(xiàn)新成立了技術(shù)研究院,這也是這次組織重塑的結(jié)果?
王振:是的,技術(shù)研究院是今年新成立。組織重塑,先要從技術(shù)做起,我們不是光說,實(shí)際上技術(shù)研究院就是我們組織重塑最早的落腳點(diǎn)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品和研發(fā)就無法走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。但我們也要清醒地看到,研發(fā)也要講究效率,我們目前的產(chǎn)品系列比較多,如果要滿足標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化,就更加需要板塊間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。

同時(shí),隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)成本壓力也越來越大,而設(shè)計(jì)是最主要的源頭。我們將原本分散到各個(gè)事業(yè)部的技術(shù)力量匯集在一起,訂單直線化處理,產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì),通用部件實(shí)現(xiàn)互換。
除此之外,技術(shù)研究院還有兩個(gè)很重要的功能,一是專注智能制造和產(chǎn)線升級(jí)。“天啟工程”并不是一次定型,需要根據(jù)行業(yè)的變化和技術(shù)的發(fā)展不斷完善,要持續(xù)的提升,滿足二期三期的需要。二是技術(shù)儲(chǔ)備。專用車市場(chǎng)瞬息萬變,不能被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和一些小趨勢(shì)的產(chǎn)品牽著鼻子走,必須要未雨綢繆,提前做技術(shù)儲(chǔ)備。
《專用汽車》:作為中集凌宇產(chǎn)線改造歷史上最大的一筆的投資,您覺得這次投資值嗎?
王振:從我們實(shí)際運(yùn)營來看,雖然只有短短幾個(gè)月,但是效果非常明顯,這里面既有經(jīng)營方面的提升,也有對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。我們目前已經(jīng)在四方面嘗到了“甜頭”:
一是效率明顯提升。我們以前涂裝一個(gè)小班接近100人,現(xiàn)在產(chǎn)線升級(jí)后同樣的工作22個(gè)人就搞定了,人員精簡(jiǎn)了約70%。
二是工藝改進(jìn)明顯。全新的節(jié)拍式作業(yè),批量生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定,細(xì)節(jié)和外觀均大幅提升,客戶使用起來更放心。以前涂裝交車需要2天,現(xiàn)在只需要4.5個(gè)小時(shí),生產(chǎn)時(shí)間縮短了90%。
三是質(zhì)量的提升。隨著設(shè)備智能化,對(duì)人的依賴明顯小了。噴粉工藝采用拋丸+噴淋式“納米陶瓷轉(zhuǎn)化膜”處理工藝,涂層附著力更強(qiáng),不易脫落。靜電噴涂,95%以上部位為機(jī)械化自動(dòng)噴涂,厚度更均勻,抗磨損效果更好,外觀更豐滿。



四是零排放。此次升級(jí)的全新噴粉線加上Vocs治理設(shè)備,完全滿足環(huán)保要求,實(shí)現(xiàn)了綠色生產(chǎn),不會(huì)因?yàn)榄h(huán)保限產(chǎn)而延誤工期。