隨著電子商務(wù)在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域的不斷滲透,在更為傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),由電商平臺(tái)提供的代賣服務(wù)正在興起?!盎蒉r(nóng)代賣”是農(nóng)業(yè)B2B電商惠農(nóng)網(wǎng)推出的一項(xiàng)立足市場(chǎng)的產(chǎn)地服務(wù),鏈接產(chǎn)地端和流通端,幫助產(chǎn)地貨主尋找代賣商,實(shí)現(xiàn)快速銷售農(nóng)產(chǎn)品。
貨主看好“惠農(nóng)代賣”的合作模式
遠(yuǎn)在產(chǎn)地的貨主,看中的是快速的出貨能力和放心的平臺(tái)服務(wù)。云南文山縣的張榮麗夫婦是80后,自家種有50畝土豆,今年新冠肺炎疫情期間,通過(guò)惠農(nóng)代賣把自家土豆銷售一空,并幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶銷貨,一個(gè)月銷售土豆500噸,交易額超百萬(wàn)元。當(dāng)前,因?yàn)榭春没蒉r(nóng)代賣的合作模式,云南土豆賣完后,夫妻倆由種植戶轉(zhuǎn)為兼做農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易商,繼續(xù)和惠農(nóng)代賣合作,收購(gòu)符合需求的農(nóng)產(chǎn)品往全國(guó)農(nóng)批市場(chǎng)供貨。
做了十五年檔口代賣生意的老劉,4年前跟著舊市場(chǎng)整體搬遷至長(zhǎng)沙海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,貨源壓力也大了,誰(shuí)有優(yōu)質(zhì)的貨源,誰(shuí)就有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。今年3月,疫情過(guò)后市場(chǎng)剛剛復(fù)蘇,他和惠農(nóng)代賣合作,一個(gè)半月賣了40車甜豆,約100噸,交易額達(dá)200萬(wàn)元。現(xiàn)在,他和惠農(nóng)代賣合作的出貨量占總量的50%以上。對(duì)檔口代賣商來(lái)說(shuō),和惠農(nóng)代賣合作,一是省去與產(chǎn)地之間繁瑣的溝通,二是撬動(dòng)了背后電商平臺(tái)線上的全國(guó)產(chǎn)地資源。
無(wú)論是貨主還是檔口代賣商,他們都通過(guò)背靠電商平臺(tái)資源的惠農(nóng)代賣,拓寬了自己的“致富路”。
困境:產(chǎn)地種植戶賣貨太難,檔口老板貨源不穩(wěn)
云南文山縣的張榮麗夫婦,原本是從事三七的種植與銷售。由于今年行情不好,三七的生意越來(lái)越不好做。于是,夫妻倆轉(zhuǎn)戰(zhàn)土豆這個(gè)行情和需求量相對(duì)穩(wěn)定的品類??墒?,全新的品類,意味著必須重新尋找銷售渠道。
起初,由于不懂市場(chǎng)行情,了解不到價(jià)格走勢(shì),張榮麗夫婦就將土豆賣給本地的代收。但代收壓價(jià)太狠,幾乎沒(méi)有利潤(rùn)空間,讓夫妻倆很不滿?!稗r(nóng)產(chǎn)品本來(lái)利潤(rùn)就不高,價(jià)格被壓得那么低,根本賺不到錢。而那些貧困戶家里也就一兩畝地,產(chǎn)量只有這么多,收購(gòu)價(jià)這么低他們?cè)趺椿??”因此,張榮麗夫婦只能放棄本地的代收銷售渠道。
不走代收,那就只能自己去找農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。可是在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)做生意,卻沒(méi)有那么簡(jiǎn)單,可以讓貨主們發(fā)家致富,也有可能讓他們血本無(wú)歸。常見(jiàn)的“AB賬本”、“卷款跑路”等問(wèn)題,都是從業(yè)新人容易踩入的“坑”。
做了十五年檔口代賣生意的老劉,4年前跟著舊市場(chǎng)整體搬遷至長(zhǎng)沙海吉星農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,貨源壓力也大了,誰(shuí)有優(yōu)質(zhì)的貨源,誰(shuí)就有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)?!拔抑白约喝ギa(chǎn)地收貨自己銷售,有時(shí)也幫其他貨主賣貨?!崩蟿⒅鳡I(yíng)洋蔥、土豆等品類。“自己的貨還能掌控產(chǎn)品質(zhì)量,其他貨主的產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)難以掌控。”加上農(nóng)產(chǎn)品銷售周期有限,市場(chǎng)價(jià)格隨時(shí)變動(dòng),產(chǎn)品品質(zhì)在儲(chǔ)存、運(yùn)輸、銷售過(guò)程中都存在風(fēng)險(xiǎn)。如果一車貨買虧了,跟貨主溝通也需要花很大功夫。沒(méi)有穩(wěn)定的貨源,檔口“老口子”也會(huì)翻車。
矛盾:新業(yè)務(wù)根本不被市場(chǎng)接受
做農(nóng)批市場(chǎng)生意的傳統(tǒng)方式一般為三種。一是貨主自己租檔口,運(yùn)貨過(guò)來(lái)自己銷售,這要求貨主必須對(duì)市場(chǎng)需求、每日的農(nóng)產(chǎn)品行情等有深入的了解和研究。二是貨主直接找檔口代賣商幫忙銷售,這要求貨主對(duì)合作的檔口代賣的賣貨能力和人品比較了解。三是找“中間人”,幫忙撮合貨主和檔口,這就要求“中間人”對(duì)市場(chǎng)和檔口代賣有較高的掌控水平。
與傳統(tǒng)方式不同的是,惠農(nóng)代賣采用的是“線上交易+線下流通”的模式。不管是對(duì)貨主,還是對(duì)檔口代賣商而言,這都是一種新的業(yè)務(wù)模式。尤其在農(nóng)批市場(chǎng)摸爬滾打的檔口代賣商,早已習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易方式。一開(kāi)始,對(duì)于電商平臺(tái)的代賣人員進(jìn)駐市場(chǎng),他們大部分都采取觀望的態(tài)度,有的甚至非常抵觸,怕被“新來(lái)的”多分了一杯羹。
生機(jī):痛點(diǎn)變需求,產(chǎn)銷兩端雙雙獲益
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的張榮麗夫婦,很快將目光投向線上渠道。 “我在網(wǎng)上查了很久發(fā)現(xiàn),做代賣業(yè)務(wù)的農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)并不多,惠農(nóng)網(wǎng)是其中之一。選擇惠農(nóng)網(wǎng),是因?yàn)樗粏渭円宰陨碜吡繛榛鶞?zhǔn),而是從客戶的實(shí)際利益出發(fā),實(shí)實(shí)在在幫客戶謀取利益,在市場(chǎng)上口碑和銷量都比較好的。”
于是,兩人在惠農(nóng)網(wǎng)上報(bào)名了代賣業(yè)務(wù)。4月1日,惠農(nóng)代賣總部的工作人員就與張榮麗夫婦取得了聯(lián)系,并推薦了長(zhǎng)沙黃興海吉星國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品物流園。第二天,駐扎在長(zhǎng)沙海吉星市場(chǎng)的惠農(nóng)代賣工作人員就把市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、行情情況跟張榮麗夫婦講解了一番。雙方聊了5分鐘,就敲定了合作。
“惠農(nóng)代賣的工作人員真的是從頭開(kāi)始教起,有時(shí)候微信、電話一天聯(lián)系十多次,和我們一條心把生意做好?!狈蚱迋z按照惠農(nóng)代賣工作人員的建議,從分揀、包裝、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始,嚴(yán)格按照長(zhǎng)沙海吉星市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行品控,降低交易風(fēng)險(xiǎn),提高利潤(rùn)率。
市場(chǎng)方面,“老口子”老劉在嘗試和惠農(nóng)代賣合作之后不久,也感受到了惠農(nóng)代賣的優(yōu)勢(shì)。今年3月,疫情過(guò)后市場(chǎng)剛剛復(fù)蘇,他和惠農(nóng)代賣合作一個(gè)半月賣了40車甜豆,約100噸,交易額達(dá)200萬(wàn)元?,F(xiàn)在,他和惠農(nóng)代賣合作的出貨量占總量的50%以上。不僅省去與產(chǎn)地之間繁瑣的溝通,還撬動(dòng)了背后電商平臺(tái)線上的全國(guó)產(chǎn)地資源,從此再也不愁穩(wěn)定貨源。
惠農(nóng)代賣:大數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)化、效率高,拓寬農(nóng)業(yè)人的致富路
惠農(nóng)代賣基于惠農(nóng)網(wǎng)大數(shù)據(jù)和市場(chǎng)駐扎人員分析,指導(dǎo)貨主制定發(fā)貨方案,并實(shí)時(shí)上傳記錄銷售過(guò)程,方便貨主掌握銷售情況和市場(chǎng)行情。貨品售完后,檔口代賣商、貨主、平臺(tái)三方對(duì)賬,24小時(shí)內(nèi)就可結(jié)款。
目前,惠農(nóng)代賣已覆蓋到全國(guó)15個(gè)城市的一級(jí)農(nóng)批市場(chǎng),操作品類超過(guò)300個(gè),既可以為貨主提供多個(gè)市場(chǎng)的比對(duì)信息,也可以為檔口代賣商尋找穩(wěn)定、高品質(zhì)的貨源。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,交易的透明化,有效降低了交易風(fēng)險(xiǎn),也為貨主與檔口代賣商溝通協(xié)商提供依據(jù)。
敲定合作后,張榮麗夫婦自種土豆就銷售一空。他們又開(kāi)始收鄉(xiāng)親們的貨向長(zhǎng)沙海吉星市場(chǎng)供貨,也給鄉(xiāng)親們的土豆找個(gè)“出路”。差不多一個(gè)月時(shí)間,張榮麗夫婦發(fā)的16車共計(jì)500噸的土豆全部售罄,交易超過(guò)百萬(wàn)元。在給張榮麗夫婦的土豆“體檢”合格之后,惠農(nóng)代賣還給他們的貨貼上了“精品土豆”的小綠標(biāo)。用惠農(nóng)網(wǎng)自身的市場(chǎng)影響力和品牌號(hào)召力,為張榮麗夫婦的土豆背書,助力其銷售。如今,云南的土豆成熟期已過(guò),張榮麗夫婦又踏上了前往河北的路,準(zhǔn)備繼續(xù)做湖南市場(chǎng)。
現(xiàn)在,檔口代賣商崔麗娟的貨源搞定了,四季都有貨可銷、有錢可賺?!拔易约旱呢浭怯屑竟?jié)性的,采購(gòu)商的需求卻是四季都有。惠農(nóng)代賣推薦過(guò)來(lái)的貨主,能有效補(bǔ)充我的貨源,幫我維護(hù)住客戶?!崩蟿⒄f(shuō):“有時(shí)候貨出了問(wèn)題或者行情變了,賣虧了,惠農(nóng)代賣作為第三方,能幫貨主找問(wèn)題、分析問(wèn)題,也能幫我們跟貨主溝通?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計(jì),惠農(nóng)代賣全國(guó)產(chǎn)地貨主的二次發(fā)車率超過(guò)80%,單個(gè)市場(chǎng)人員的月出貨金額約300萬(wàn)元。背靠電商平臺(tái)的新型代賣方式,讓傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易變得更簡(jiǎn)單、更高效。
農(nóng)業(yè)工程技術(shù)·農(nóng)業(yè)信息化2020年7期