杜娟
最能抵抗風險的快速消費品行業正面臨前所未有的挑戰,面對持續衰退的消費疲軟,可持續戰略的意義不僅在于迎合新一代消費者,同時也是提升企業競爭力的利器。寶潔公司日前宣布了一項最新承諾,旨在通過一系列保護、改善和恢復生態環境的措施,推動公司全球的運營在未來十年實現碳中和。“未來十年是全球加快應對氣候變化進程的關鍵時間窗口,因此寶潔決定在既定目標基礎上制定新的承諾?!睂殱嵤紫沙掷m發展官魏臻霓(Virginie Helias)接受本刊記者專訪時表達了這家用戶以億計數的快速消費品公司的目標。
投向自然
根據當前情況預估,從2020年到2030年,寶潔公司需要抵消的碳排放量約為3000萬公噸。寶潔的首要任務依然是減少碳排放。寶潔的目標是到2030年將溫室氣體排放量減少50%,并購買100%的可再生電力,同時還將繼續推進風能、太陽能和地熱項目,加快向可再生能源過渡。
除了目前以科學為基礎制定的將溫室氣體排放量減少50%的目標,寶潔還將推進一系列應對氣候變化的基于自然解決方案(Natural-based Solution,NBS)的實施,推動實現碳效益,在未來十年內抵消剩余的碳排放量,使公司的運營實現碳中和。
“除了抵消更多的碳排放量之外,應對氣候變化的基于自然解決方案的一個重要作用是,它能夠在環境和社會經濟方面帶來較大的協同效益,進而保護自然環境并改善當地居民的生活。隨著企業不斷發展,寶潔將識別、衡量和傳播我們在自然領域的各項投資所創造的協同效益?!蔽赫槟藿榻B稱,寶潔將與保護國際基金會(Conservation International,CI)和世界自然基金會(WWF)攜手合作,共同確定并資助一系列旨在保護、改善和恢復森林、濕地、草原和泥炭地等重要生態系統的項目。
抵達消費者
基于科學減排目標制定新的承諾雖然至關重要,但寶潔不會止步于此?!白鳛樾袠I領導者,我們有責任促成低排放經濟和生活方式,使每個人都能過上這樣的生活,提高消費者的滿意度。我們有責任保護重要碳儲量,并加大對有助于恢復生態環境的解決方案的投入。消費者也希望為應對氣候變化做出更多努力。我們的品牌能夠觸達50億消費者,我們每天都在努力做出改變,鼓勵人們以負責任的方式使用有效并且簡單好用的產品,來養成新的低排放習慣?!蔽赫槟薇硎?。
就洗衣而言,超過60%的碳足跡是在消費者使用階段產生的,而且主要與加熱水所消耗的能源有關。為此,寶潔一直在改進洗滌配方,提高低溫洗滌效率,并發出“調至30度(Turn to 30)”和“冷水洗滌(Cold Water Wash)”的呼吁?!拔覀兊哪繕耸鞘?0%的洗衣機負載處于低能耗循環。通過對美國消費者進行低能耗洗滌模式的益處的宣傳教育,在過去十年內,我們取得了重大進展?!睋烙?,自2015年以來,隨著低能耗洗滌模式的普及,消費者的二氧化碳排放量減少了約1500萬噸,相當于將上路行駛的汽車減少300萬輛。
在廚房,“我們的Cascade洗碗劑,可以幫助消費者省略放進洗碗機前用水沖洗盤子、碗,而這一步通常是最浪費水和能源的步驟?!?/p>
讓記者印象深刻的是一個名為“ 50升水家庭”(50L Home)的項目?!斑@個概念最初是為幫助南非開普敦市應對缺水危機而提出的。面對日益減少的水資源,政府要求開普敦市居民將用水量減少到每人每天50升。相比之下,目前中國城市的家庭每人每天消耗的水量可多達140升。我們試圖了解一個家庭是否有可能每天每人用50升水,但仍然感覺像使用了500升水。高效用水的好處不僅僅在于節省水。水的加熱約占家庭溫室氣體排放的20%-25%。同時,節水技術也可用于其他領域的創新業務?!?/p>
通過“50升水家庭”項目,寶潔牽頭推動公共和私營部門的合作,重新定義家庭用水,對行業也提出了更高的要求。2020年1月,該項目被達沃斯世界經濟論壇確認為百大“燈塔”項目之一。“根據我們的專家估算,如果將這一項目應用到所有中國城市,最多可以起到相當于南水北調工程三分之一的作用。”據透露,寶潔聯合相關合作伙伴,正在中國尋找落地城市。“這是一個志存高遠的項目,需要跨行業的合作、專業知識和資源,并能產生巨大影響?!睂殱嵐炯s有70%的專利是基于對水的更好使用和為清潔而設計的配方,這樣的創新項目,也將擴大新產品、服務和商業模式的采用。
微訪談
Q|可持續發展經濟導刊
A | 寶潔首席可持續發展官魏臻霓
Q:新冠肺炎疫情是否會影響寶潔的可持續發展戰略?
A:完全沒有改變寶潔的可持續發展,反而讓我們意識到行動的緊迫性,需要加速努力。消費者也是如此期望的。根據我們在中國、美國、英國做的關于新冠疫情對公眾可持續發展態度影響的調研,美國62%的公眾愿意從企業了解更多關于如何實現可持續生活的信息。
Q:作為寶潔全球可持續發展官,您目前最關注哪些可持續發展的優先事項?
A:新冠肺炎疫情讓我們看到人類健康和地球健康密不可分。如何讓應對氣候變化的基于自然解決方案和寶潔業務、供應鏈的運營更好結合,是我未來工作的重點。
Q:您如何組織制定寶潔的可持續發展戰略和決策?
A:我們設立有寶潔全球可持續發展委員會,由全球技術、產品供應、品牌建設和對外關系負責人以及北美地區總裁組成,加大將可持續發展融入商業運營的深度,確保可持續發展在公司內部得到最大關注。同時還組織了一個五人外部專家顧問委員會,每年召開兩次高級別的會議,在全球總部與包括全球CEO在內的領導團隊,對我們的方向策略和目標進行充分研討。