疫情后，全球可持續發展的商業力量將快速崛起

羅曙輝

新冠肺炎疫情給全球經濟帶來了巨大的沖擊，全球可持續發展面臨著哪些新形勢，又給企業和組織帶來哪些新的挑戰與機遇？8月5-7日，在由《可持續發展經濟導刊》、金蜜蜂智庫主辦的第十五屆中國企業社會責任國際論壇上，來自日本、歐洲、美國、英國、中國等各國專家學者分享交流了各國CSR趨勢，傳遞出更加堅定的可持續發展信心。

政策風向：歐洲各國正加快落實SDGs政策與行動

聯合國經濟與社會事務部4月1日發布的《世界經濟形勢與展望》報告最新預測，新冠肺炎疫情“破壞了全球經濟增長的穩定”，并導致世界陷入嚴重衰退，威脅到可持續發展目標的實現。在全球范圍內，歐洲無論是在標準制定還是政策推進上，一直都走在企業社會責任與可持續發展潮流的最前端。本屆論壇上，歐洲企業社會責任協會聯合創始人兼高級顧問Jan Noterdaeme透露，歐盟在戰略規劃、政策制定上采取了重大動作，以應對疫情沖擊、恢復經濟，幫助歐洲盡快達到聯合國2030年可持續發展目標，并在2050年成為首個“碳中和”區域。

在長期政策上，2019年，歐洲各國政府選舉出的新一屆歐盟委員會推出的第一項政策，就是將聯合國可持續發展目標（SDGs）納入到歐盟每一項政策中，涵蓋產業、貿易、發展、勞工、金融、稅收等領域。第二項決策是在每6個月評估所有成員國政府表現的“歐盟學期”框架中，納入SDGs評價內容，讓可持續發展與經濟、財政一起成為推動歐洲包容性、可持續增長的重要內容。

從短期計劃上，為了重建遭受新冠肺炎疫情打擊的歐盟經濟體，歐盟27個成員國的首腦跟歐盟委員會共同推出了“下一代歐盟”復蘇計劃，設立7500億歐元的復蘇基金，并推進歐盟實現“綠色經濟”和“數字戰略”兩大轉型升級目標，以提高歐洲的復原力和韌性。

與此同時，新一屆歐盟委員會和歐洲議會還推出數百個戰略和行動計劃。其中包括近期已經推出的新的環境與人權盡職調查法規、供應鏈法規，以應對受到疫情沖擊的供應鏈建設以及由此帶來的失業、工作條件惡劣等挑戰;正在開展的“歐盟2030年生物多樣性戰略”，以及與中國開展的緊密合作，以促成2021年《生物多樣性公約》第十五次締約方大會（COP15）取得積極成果;此外，歐盟將于2020年11月推出教育議程和技能公約，以幫助數以千萬的工人適應新變化、掌握新技能、適應新崗位，其中包括在落實“綠色經濟”和“數字戰略”過程中創造的新崗位。歐盟計劃，到2030年之前，將實施氣候減緩和適應政策，以及相應的行業經濟方面的分類方案、生物多樣性分類方案、歐盟可持續金融分類方案等，并每年動員約2600億歐元資金配置到能夠助力歐洲實現中長期轉型的投資中來。

市場形勢：CSR成為應對社會危機、拉動經濟的良方

全球新冠疫情大流行的這8個多月，越來越多的國家陷入深重的政治、經濟和社會危機中，美國、印度和巴西繼續穩居全球病例數前三位，其中美國疫情累計病例近600萬，死亡人數超18萬，至今沒有緩和跡象。在此形勢下，企業面臨著怎樣的市場形勢？社會責任與可持續發展又將如何發揮作用？

ISO 26000利益相關方全球網絡秘書長Carolyn Schmidt認為，自20世紀以來，美國企業社會責任文化發展迅速，疫情期間的社會治理問題、文化沖突等進一步推動了美國企業承擔社會責任。她指出，美國應對新冠肺炎疫情行動緩慢，暴露了其社會治理中多個薄弱環節，比如私人醫療體系的缺陷，社會保障網的缺失，工資的不足等等，公眾希望企業在其中發揮更大的作用。比如從事醫療、食品、垃圾回收、卡車運輸等工作、處于抗疫一線人員的生存狀況與社會福利，受到人們的廣泛關注。為此，很多企業不得不為此承擔起責任，制定更加人性化的工作政策。此外，Facebook因任由激化種族仇恨的言論在其平臺上傳播，而遭到公眾以及微軟、三星、本田、福特、BP等眾多公司抵制。人們發起“停止用仇恨牟利”活動，認為利潤不應該去支持仇恨、偏執、種族主義、反猶太和暴力。由此可以看到，在公眾意識中，社交媒體在推動社會和諧中具有不可推卸的社會責任。

在疫情防控形勢相對較好的亞歐國家，同樣也在不斷尋找著擺脫經濟困境的方向。

瑞典駐華使館經濟貿易參贊倪睿星判斷，數字化轉型、消費者行為改變、遠程工作模式、供應鏈的不確定性以及政府的巨額刺激計劃等可能成為塑造商業“下一個常態”的新趨勢。在此趨勢下，政府、社會和投資者將越來越關注企業對環境和社會的影響和責任。他呼吁更多公司將可持續發展業務或企業社會責任作為未來的業務，以增強國家整體競爭力和企業個體競爭力。

日本企業市民協議會（CBCC）指導委員會主席關正雄介紹了日本在實現可持續發展目標和日本政府“社會5.0”戰略的最新研究。“社會5.0”與可持續發展17個目標密切相關，指的是一個以人為本的超級智能的社會，旨在讓社會更加優化、高效，并保持包容性和可持續性。這份研究報告估計，通過實現“社會5.0”而開展的下一代醫療、制造數字化、智能出行、智能生活以及下一代能源的建設等，到2030年將帶來高達250萬億日元規模的新的投資機會。

企業實踐：緊扣國家戰略，氣候韌性成為下一個著力點

經過20多年的發展，全球企業社會責任發展進入了一個更為成熟的階段，中歐企業社會責任實踐越來越緊扣國家戰略，服務于國家綜合競爭力的提升，并且越來越多的企業將應對氣候變化以及各種環境挑戰作為下一個著力點。

在歐洲，據Jan Noterdaeme介紹，目前有380家企業CEO達成“歐盟可持續產業條約”。這些企業先鋒將成為企業可持續發展能力的建設者，且提供相應的工具和方案，進一步推動可持續發展成為更多公司成長的主要驅動力，以期幫助歐盟從數量型經濟體轉變成價值型經濟體，提高產業的價值和質量。

在中國，金蜜蜂智庫創始人、首席專家，ISO 26000利益相關方全球網絡聯席秘書長殷格非分享的金蜜蜂中國CSR指數報告2019顯示，“十三五”是中國全面建成小康社會的關鍵時期，中國企業社會責任發展呈現新一輪穩步上升的發展態勢。并且，由于我國處于脫貧攻堅的關鍵時期，企業大力參與精準扶貧工作，成為企業履行社區責任的重要組成部分，因此社區責任指數提升6%。

同時，面對當前極端天氣、生態系統失衡對經濟、社會和環境可持續發展造成的巨大不確定性，應對氣候變化成為越來越多企業的重要管理指標和量化目標。數據顯示，外資及港澳臺企業在應對氣候變化方面表現突出，得分率比位列第二的國有控股企業高出接近20%。外資及港澳臺企業更加積極設立碳目標，履行應對氣候變化更高層面的責任。與此相呼應的是，在此次論壇上，商業自然聯盟（Business for Nature）的執行董事 Eva Zabey介紹，自2019年6月商業自然聯盟在第十四屆中國企業社會責任國際論壇上成立以來，目前已經全球有50多家企業與組織加入其中，并作出承諾，將致力于創建一個統一的企業社區，與世界各國政府合作，確保通過我們的共同努力在2030年能夠扭轉自然損失。

未來對策： 將CSR與SDGs融入企業戰略及其發展全過程

疫情后到本世紀中葉，90億-100億人口如何在一個星球更好地生活？滲入到人類生產生活各個方面的商業力量應當發揮更重要的作用，其中首要的，就是將CSR與SDGs為企業賦能，融入其戰略及其發展全過程。

英國克蘭菲爾德大學管理學院企業責任榮譽退休教授、商業道德研究所主席David Grayson表示，由于經濟壓力，企業短期內不可避免以“適應、生產、復蘇”作為現階段的口號，但想要在不確定的未來乘風破浪，企業必須全力以赴，將可持續性融入企業發展的全過程，實現“更好的重建”。為此，他提出了四點建議：首先要有一個明確的目標，它解釋了企業為什么存在，以及如何為自身和社會創造價值。其次，要有一個全面的計劃，將對社會、環境和經濟造成的負面影響降至最低，將正面影響涵蓋業務的所有方面并延伸到供應鏈，這個計劃必須由最高的領導者來推動和拉動，并不斷更新。再次，建立一個“創新、包容、賦權”的可持續文化，鼓勵企業內外部人員為公開透明、以道德和責任為核心的戰略采取行動。最后，需要有技巧和意愿與企業、公民社會和公共部門伙伴進行廣泛合作，并且作為倡導者，為社會正義和可持續發展大聲疾呼。無疑，這些具有操作性的建議指南，將幫助企業與各界敞開心扉，共同開展可持續事業。

殷格非也在論壇中表達了類似的建議。他認為，企業履行社會責任，已經成為了應對新冠肺炎疫情等黑天鵝事件、金融危機灰犀牛事件、氣候變化綠天鵝事件的基本防線。因此，企業必須從戰略和治理層面系統加強社會責任建設，同時加強社會責任的高層領導，提升企業看風險能力。同時他還提出：企業在重視環境責任的基礎上，應加強溫室氣體管理和披露，提升氣候韌性;中資企業應借鑒外資企業的供應鏈社會責任管理優秀實踐，提升供應鏈社會責任管理水平及透明度建設;企業在保持社會責任日常信息溝通的同時，應更加重視與利益相關方溝通社會責任計劃及目標達成情況，提升利益相關方的認同度和參與度;企業在保持和加強對社區、環境和產品責任履行的同時，應兼顧和平衡更多利益相關方的責任，加強員工、供應鏈等領域的責任競爭力實踐創新。這些針對于中國企業社會責任發展中的建議，對于拯救全球供應鏈嚴重受損、多國疫情應對行動緩慢、凝聚疫情后的人心渙散及其帶來的更為嚴峻的可持續挑戰，具有極為重要的參考意義。