爸爸去哪兒了

沈洋

“母職懲罰”與“父職紅利”

虹和丈夫同齡，讀碩士時是同班同學。

2004年碩士畢業后，虹開始在上海某三甲醫院工作，2006年生了孩子，母親幫忙帶小孩。醫院的工作強度大，需要三班倒，于是她在2014年去了外企工作。兩年之后，她又懷了二胎，由公公、婆婆和鐘點工幫忙照顧家里。她發現外企的工作需要出差，工作時間長，壓力也不小，于是，她在2018年辭職，去某地段醫院工作。她的每次跳槽都伴隨著工資下降。

而虹的丈夫在碩博連讀之后，在某三甲醫院工作，至今沒有換過工作。在第一個孩子3歲時，虹的丈夫出國訪學，目前已經是事業小有成就的教授。

當我們問虹，職業道路是否完全為生育讓路，她做出肯定的回答。她也提到，地段醫院的收入比在公司工作時少一半。

虹和她丈夫的經歷反映了社會學研究中“母職懲罰”與“父職紅利”的概念。

學術界對“母職懲罰”的定義是：由于生育導致女性職業中斷或者工作時間減少，母親的收入降低。即使她們繼續做全職工作，雇主可能會認為母親能力更弱，投入工作的精力更少，使得女性的晉升機會相對較少。

而相對的，“父職紅利”指的是男性在成為父親之后通常會更努力地投入工作，獲取更多人力資本與收入，減少家務勞動。這在虹的丈夫身上也得到了體現。

我們為了進行二胎媽媽研究，一共訪談了26位已經生育二孩的職業女性。她們的年紀在30歲到46歲之間，其中25位有上海戶口，12位出生在上海，其余的屬于“新上海人”;其中5位本科畢業，14位碩士畢業，7位博士畢業。

我們把已生育二胎的職業女性分為4種類型：事業上升型、事業中斷—上升型、事業中斷型和事業停滯型。我們發現，有3/4的被訪者生二胎后經歷了事業中斷、中斷—上升或者事業停滯。在26位被訪者中，只有2人表示丈夫能平分育兒勞動，其余表示丈夫的參與度從0到1/3不等。

按照常理，工作年限增長、人力資本增加會使得工資上漲，畢竟這在高學歷男性當中很常見。但為什么像虹這樣的高學歷女性會經歷職業中斷，“選擇”收入更低的工作？

這與性別化的無償勞動有關。女性在婚育后承擔了家庭生活中更多的無償勞動，而這很可能影響個人事業的發展。

得不到認可的無償勞動

從19世紀60年代后期開始，馬克思主義女性主義者把勞動分為有償勞動和無償勞動。從事無償勞動的以女性為主，家務和生育是被所謂“愛”與“母性”掩蓋的無償勞動。

馬克思主義女性主義者認為，無償的家務與生育活動對于正常維持有償勞動不可或缺。但正因為無償，這些活動的價值沒有得到應有的認可。

無償勞動包括與繁衍后代有關的一系列勞動，可以分為體力勞動、情感勞動和認知勞動，其中認知勞動是最容易被忽略的勞動之一。

我們有一位被訪者提到，成為母親就好比開始讀一個新的博士學位，需要花大量時間學習新的知識。

通常是母親，而不是父親，首先想到要給孩子買尿不濕，要從市面上的幾十種尿不濕中挑選一兩款，放到購物車，購買之后還會時不時跟蹤一下物流情況。

這一系列過程都屬于認知勞動。哈佛大學的艾莉森·達明格把認知勞動分為需求生成、找出不同選項、做決定以及過程管理4個步驟。

產生買尿不濕的需求是第一步，在一些網絡購物平臺搜出不同的備選項是第二步，從不同尿不濕品牌中做出購買決定屬于第三步，而在網購平臺上跟蹤物流、投訴、退貨等屬于第四步。這四個步驟同樣適用于挑選嬰兒車、給孩子擇校等。

認知勞動通常是隱性的。如果你在拖地板，別人都能看到你在干具體的體力活兒，但如果你用手機或者電腦給孩子購物，別人很難察覺到你在做什么，也可能不認為這是一項勞動。

了解尿不濕有哪些品牌，該如何挑選都是認知勞動，在這些勞動上付出的時間和精力無法轉化成收益或者職場的人力資本，反而會影響工作，可能使得自己與擁有同等資歷的男性以及未生育女性的職業發展的差距越來越大。就像文章開頭提到的二胎媽媽虹，她的事業發展完全為生育讓路，這與她承擔了大量育兒工作有關。

無償勞動中不僅有性別差異，也有年齡差異。在我國，祖輩參與孫輩照料的比例在70%左右。祖輩參與育兒彌補了丈夫在育兒與家務中參與度不足的問題，使得職業女性可以少受母職懲罰。尤其是有自己原生家庭支持的獨生女，很少會因為家務與育兒的責任而不得不當全職媽媽。但值得注意的是：在上一代中，很可能也是女性承擔了更多的育兒責任。

父母參與包括兩個方面：對家庭的經濟貢獻與育兒或做家務的勞動貢獻。前者屬于有償勞動帶來的收入，后者是無償勞動。

根據全國婦聯與國家統計局的數據，雖然已婚女性的收入占家庭收入的40%，但是她們包攬了70%的家務勞動。女性對家庭的經濟貢獻幾乎能頂半邊天，但還是承擔了大部分家務，或者說無償勞動。

從勞動時間來看，有償勞動、無償勞動和休閑時間方面都呈現出性別差異。根據全國婦聯與國家統計局2010年的調查數據，女性平均每天工作9.6小時，男性工作9小時。女性平均每日的休閑時間為4小時，男性為5小時。這里的工作時間包括有償和無償勞動。

女性的總勞動時間比男性多，這一差距在休息日更為明顯。2010年的數據顯示，在工作日，城市女性比城市男性多勞動29分鐘;在休息日，這一差距擴大到79分鐘。

未婚女性的總勞動時間比未婚男性少13分鐘，但已婚女性的總勞動時間比已婚男性要多39分鐘。這反映了已婚女性由于結婚與生育，在家庭中承擔了更多的無償勞動。

父親在無償勞動中的參與程度偏少是個全球現象。在美國，已婚女性花在家務和育兒上的時間比已婚男性多兩倍。即使在性別相對平等的北歐國家，女性仍然包攬了2/3的無償勞動。

為什么丈夫育兒參與率低

丈夫的育兒參與率普遍較低，原因可以從不同角度來解釋。

第一，如果丈夫有償勞動的收入比妻子高，工作時間更長，那么育兒的參與度通常更低。在我們的研究中，有幾位父親收入頗豐，但常年在國外或者外地工作，在這種情況下，父親很難參與到育兒中。

第二，“掌控型”祖父母阻礙父親參與。一方面，大多數祖父母樂于為養育孫輩提供物質和時間上的支持;另一方面，許多年輕的父母習慣或不得不接受這些幫助，尤其是“媽寶男”，自己的生活還需要父母打點，更何況孩子。還有些年輕的父親，在經歷與祖輩的育兒沖突后，最終以“多一事不如少一事”的心態退居二線。

第三，傳統的性別分工模式仍然深入人心。調查數據顯示，無論在城鎮還是農村，相較于2000年，2010年認同“男主外、女主內”等傳統性別分工的男女都有所增加。性別分工的觀念會影響行動，傳統觀念是導致父親育兒參與率低的原因之一。

那么丈夫為什么應該參與育兒？是不是祖輩在育兒方面給力，父親的參與度高低就無所謂了？我覺得并不是。

第一，通過陪伴孩子，家長也可以獲得樂趣，獲得成長的可能性。

第二，丈夫參與育兒可以減少對職業女性的母職懲罰。目前，國內有30%左右的年輕父母沒有上一代幫忙，其中不少母親不得不犧牲工作。丈夫增加育兒時間，那些想工作、想有自己事業的女性就可以不用無奈地中斷工作。

第三，目前的性別分工對丈夫來說也“有毒”。社會或者家庭對父親賺錢能力的期待過高，對于父親的育兒參與程度期待過低，會造成父親的經濟壓力和職業壓力過大。如果達不到社會、家庭或者自身的期待，丈夫可能會有內疚、焦慮等負面情緒。

第四，目前的性別分工對祖輩而言也“有毒”。有部分祖輩并不愿意帶孩子，尤其是二胎。上一代理應有自己的生活，不能強迫他們參與育兒。

如何提高父親育兒參與率

如何解決父親育兒參與不足，改善性別不平等的狀況？光靠家庭內部協商，要求丈夫參與育兒，效果不一定明顯，這需要多方共同協調行動。

第一，政府動員，宣傳育兒不只是母親和上一代的責任。

第二，政府需要出臺相關政策。建議政府延長父親的陪產假，增加父母的育兒假。在上海，目前父親的陪產假是10天，如果把陪產假延長到3至4個月，可能會減少求職時對于女性的性別歧視。此外，工作單位和社區可以進一步覆蓋普惠型托育園，滿足有0至3歲嬰幼兒的家庭的托育需求，使母親生育之后的母職懲罰降到最低。

第三，對于新手父母，在其生育之后的一年內進行嬰幼兒養育方面的專業指導，以避免再次出現“3個月嬰兒訓練趴睡身亡”這樣的悲劇。

最后，我想重申，并不是所有已婚已育的女性都會受到母職懲罰。基于我們對二胎媽媽的研究，有1/4的被訪者在生育二胎后的3年內經歷了事業上升。

各位職場媽媽或許可以對丈夫提出更高的要求，各位單身女性在擇偶時可以考慮加上“愿意參與家務和育兒”這一條。

（遠 流摘自微信公眾號“造就”，李 旻圖）