安全施工的“牛鼻子”這樣牽

王瑞晨

邁入不惑之年的張召勇，是中國中鐵五局一公司衢寧鐵路項目部副經理。2004年，他從西南交通大學土木工程專業畢業后，懷著遠大的追求和目標來到了中鐵五局一公司。從業16年來，他轉戰南北，先后參與了常吉高速公路、紅寧鐵路、石吉高速公路、蘭新第二雙線鐵路、興贛高速公路等項目建設，從一名普通的技術員一步一個腳印地成長為項目部副經理，奮斗鋪滿了歷程，業績閃爍著光芒，彰顯出“不惑之年”的特殊風采。

在衢寧鐵路，如何在施工中再放異彩？張召勇抓住安全施工這個“牛鼻子”，選好路子，定好調子，走好步子。

選好路子——以整章建制抓安全

鐵路施工沒有鐵的規章鐵的紀律就會一事無成。張召勇從業十多年來，一直堅持以從業準則為遵循。衢寧鐵路項目建點初期，剛從公路項目調來的張召勇便著手鐵路工程的安全質量規章制度建立，尤其將安全生產體系建立作為首要任務去完成。白天，他跑工地熟悉情況排查隱患。晚上，結合白天排查的情況編制安全體系文件。按照鐵路安全質量管理辦法及建設單位管理制度匯編的要求，他加班加點，不到一個月時間就編制完成了項目部“三大管理體系”和《安全生產責任制度》《安全教育培訓制度》《安全質量監督檢查制度》《安全技術交底制度》等36項管理制度，確保了項目施工“有章可循、有法可依”。

既要著力建章立制，又要推動質量“五條紅線”、安全“三條紅線”的貫徹落實。張召勇經常步行上工地，現場督導各工點設置好安全警示牌、標識牌，并對現場作業工人講解施工危險源和施工安全要點，提醒他們要時刻牢記“紅線”內容，并以“紅線”標準為遵循，保證施工生產正常運行。

定好調子——以教育培訓促安全

新開工項目的重點工作就是安全教育培訓。從項目建點開始，張召勇便組織項目人員開展各類安全教育培訓，并作為每個階段施工前的首要任務。在他的強力推進下，項目部先后20余次對橋梁樁基班、墩臺身班、隧道開挖班、初支班以及其他特種作業人員分別進行了安全培訓學習。同時，按照南昌鐵路局、東南沿海鐵路福建公司的培訓教育計劃，張召勇還牽頭組織20余人參加了電工、焊工、鋼筋工等工種的取證培訓，并挑選一些責任心強、業務能力突出的管理骨干參加營業線施工駐站員培訓和考試。一系列的教育培訓，不僅為項目部培養了大批緊缺的實用人才，更為衢寧鐵路建設營造了“人人講安全，人人要安全，人人都安全”的工作氛圍。

走好步子——以雷厲風行保安全

張召勇的工作作風如同其名字——勇。對于一切違章行為，他勇于“亮劍”，敢于說“不”！

現實施工中，總有一些“冒險者”將規章制度置若罔聞，我行我素。遇到這種情況，一方面，張召勇既曉之以理、動之以情，用事實去勸說和感化，使之明其理懂其義；另一方面，對一切違章行為，張召勇給予鐵面無私、毫不留情的處理，使受罰者口服心服。

落實安全制度，加強檢查是關鍵。在每個施工階段，張召勇會牽頭組織項目安全總監和安質部人員開展定期檢查、日常檢查、季節性檢查以及安全質量專項稽查。每次檢查都將查到的問題建立問題庫，組織整改后逐一銷號，杜絕類似事件重復發生。嚴格的檢查和考核，推動衢寧鐵路安全質量工作不斷取得新的成效。